《中國超級富豪的“國家責任”》

南風窗

《中國超級富豪的“國家責任”》

目前，中國富豪可以分為3個“段位”：第一層次是地方土豪；第二層次是全國性超級富豪；第三層次是全球巨富。在特殊的政治經濟背景下，“段位”越高，也意味著你往往越能超越那些非市場的力量，個人地位和資產積累也更穩固。無論是萬達、復星、安邦，還是BAT互聯網巨頭背后的富豪，以及其他即將崛起或不為人知的精英，他們全都在進行一場“段位”晉級大戰。

三聯生活周刊

《跟阿加莎玩一場謀殺游戲》

這種趣味，朱光潛先生也曾論及。他是這么說的：“人生來就有好奇心，一切知識的尋求、學問的探討以及生活經驗的嘗試都由這一點好奇心出發?！惫适碌钠鹪匆苍谟谌祟惖暮闷嫘?。小孩略懂人事，便愛聽故事，故事愈穿插得離奇巧妙，也就愈易發生樂趣。穿插得最離奇巧妙的莫過于偵探故事。

中國慈善家

《劉東華：社會企業家是這個時代的英雄》

在中國，現代意義上的企業幾乎都是學自西方，西方幾百年的商業文明中，被公認的傳統企業價值觀是股東利益最大化。沒有人反對這樣的理念，幾乎所有企業追求的都是股東利益最大化。從某種意義上講這也是欲望最大化，各種世俗追求最大化，這也沒錯，因為它驅動了幾百年來人類歷史最蓬勃、最快速的發展。

商業周刊中文版

《善意經濟學（一）：做有道德的時尚品牌》

在時尚界，對社會保持善意的公司并不只有Everlane一家：Toms Shoes開創了顧客每買一雙鞋，就送一雙給貧困兒童的業務模式，現在品牌已延伸至手袋、服裝、眼鏡和咖啡，與此同時承諾會保持一個“負責任”的供應鏈。

哈佛商業評論

《把脈組織情感文化》

人們口中的企業文化通常是指認知文化，即理智層面上共同的價值觀、規范、物件以及指導組織發展壯大的設想。認知文化為員工在工作中思考和行動的方式奠定基調，比如決定員工關注客戶、重視團隊、創新和求勝心程度。

經濟學人

《沙特的改革藍圖》

油價暴跌，美國在局勢持續惡化的中東不作為，以及沙特王室將政權交棒給年青一代，預示著這個沙漠之國正在經歷一場沙漠風暴。一邊是對內部異議分子的殘酷打擊和對外政策的強硬態度，一邊是并不廣為人知卻同樣堅決的改革政策。這樣的改革藍圖能否實現？空話易說，阻礙如山。