丘仲輝：公信力是連接公眾關(guān)鍵

丘仲輝 愛德基金會(huì)副董事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)，積極推動(dòng)中國(guó)公益事業(yè)整體的行業(yè)發(fā)展。在基金會(huì)中首創(chuàng)成立了社會(huì)組織培育中心，培育社會(huì)組織200多家，并開展基金會(huì)培育項(xiàng)目，培育擬注冊(cè)的及初創(chuàng)期基金會(huì)幾十家。

自上世紀(jì)以來(lái)，丘仲輝積極推動(dòng)行業(yè)自律和透明度建設(shè)，與中國(guó)扶貧基金會(huì)和中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)合作成立“非營(yíng)利組織自律聯(lián)盟”，開展相關(guān)工作。隨后又作為創(chuàng)始理事，積極推動(dòng)“基金會(huì)中心網(wǎng)”的成立和發(fā)展。他提出“明行，明慧，明道”的三明公益理念，促進(jìn)了中國(guó)公益事業(yè)的健康發(fā)展。

在去年底舉行的2015責(zé)任中國(guó)·公益盛典上，丘仲輝獲得了年度致敬大獎(jiǎng)，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)主要獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)年度在公益事業(yè)方面有重大貢獻(xiàn)和社會(huì)公信力的項(xiàng)目、機(jī)構(gòu)或個(gè)人。

互聯(lián)網(wǎng)公益?zhèn)鞑ナ前央p刃劍

中國(guó)財(cái)富：有數(shù)據(jù)表明，愛德基金會(huì)四成的捐贈(zèng)來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)，傳播在當(dāng)中發(fā)揮了什么作用？

丘仲輝：今年的籌款是超過(guò)了40%，充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的“人人公益”。整個(gè)中國(guó)社會(huì)老百姓有這樣的熱情，有這樣的傳統(tǒng)，關(guān)鍵是要有這樣的條件，也要有這樣的信任感。傳播也起到重要作用。公益?zhèn)鞑ナ且粋€(gè)雙刃劍，要營(yíng)造寬松開放的氛圍。公益事業(yè)是改革開放后才逐漸發(fā)展起來(lái)，特別是進(jìn)入本世紀(jì)之后才發(fā)展起來(lái)的，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出現(xiàn)了迭代和跨界。

中國(guó)的公益事業(yè)要跟上世界的步伐，就不能拘泥于陳規(guī)理念跟套路，一定是要有創(chuàng)新的方法、理念和思想。要營(yíng)造一種社會(huì)的環(huán)境，就是能夠充分釋放社會(huì)活力，同時(shí)要寬容對(duì)待出現(xiàn)的問(wèn)題，要客觀地進(jìn)行分析。更多地讓大家冷靜思考產(chǎn)生問(wèn)題的社會(huì)根源或者環(huán)境方面的影響，然后更加冷靜地面對(duì)這些問(wèn)題，攜手一起來(lái)處理這些問(wèn)題。應(yīng)該允許犯錯(cuò)，當(dāng)然應(yīng)該盡量減少問(wèn)題的出現(xiàn)，盡量去做好公益事業(yè)。面對(duì)危機(jī)要有所擔(dān)當(dāng)，公益?zhèn)鞑プ鲂┬碌耐苿?dòng)有利于公益事業(yè)的健康發(fā)展，真正能夠?yàn)樾枰娜巳禾峁┻m時(shí)的，適當(dāng)?shù)姆?wù)。

中國(guó)財(cái)富：在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，公益?zhèn)鞑ト绾蝹鬟f公益組織的價(jià)值觀？

丘仲輝：物以類聚人以群分。如果要鏈接，從自媒體到全媒體再到泛媒體，人人都可以成為一個(gè)媒體。交流和溝通要通過(guò)鏈接來(lái)嘗試，表面上看，一下子能夠吸引來(lái)這么多人，但是實(shí)際上最終要長(zhǎng)期吸引很難。鄧飛在做社群營(yíng)造，如果不做社群營(yíng)造，怎么能夠在互聯(lián)網(wǎng)上吸引如此多的人繼續(xù)來(lái)支持。

社區(qū)營(yíng)造形成一個(gè)群體核心需要的就是價(jià)值觀，他可以通過(guò)不同的工作主題來(lái)做。比如大家都關(guān)心失獨(dú)家庭，或者吸毒的家庭，這樣就可以鏈接，大家一起來(lái)做。但如果核心的價(jià)值觀不同，那最后即使鏈接起來(lái)，還是會(huì)分開，所以我認(rèn)為公益?zhèn)鞑サ暮诵氖莾r(jià)值觀。如果大家的價(jià)值觀一致，理念一致，自然而然有信任的基礎(chǔ)。實(shí)際上整個(gè)社群的營(yíng)造就是基于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的傳播，去營(yíng)造的核心就是價(jià)值觀的傳播，讓社會(huì)更公正，讓生命更豐盛，讓世界更美好。

愛德要進(jìn)一步國(guó)際化

中國(guó)財(cái)富：愛德基金會(huì)成立了30年，一直在傳遞“三明”的核心公益價(jià)值，其初心和動(dòng)因是什么？

丘仲輝：以行正德，以行正性。愛德基金會(huì)提出來(lái)“明行、明慧、明道”這樣一個(gè)“三明”公益的理念。“明行”指的是要公開透明，要有公信力讓大家能夠參與，知道怎么監(jiān)督；“明慧”指的是讓花的錢能夠發(fā)揮更多的作用，讓公益項(xiàng)目做得更有效果、更規(guī)范和更專業(yè)。最后“明道”指的是“尊于明道，死于明行”的價(jià)值觀。公益最重要的不是直接就是簡(jiǎn)單地說(shuō)幫助幾個(gè)人，最終的目的是要弘揚(yáng)這樣一種道德，一種價(jià)值觀。所以我們強(qiáng)調(diào)“甚幸允行”，要用行動(dòng)來(lái)證明信仰。應(yīng)該要有線上跟線下互動(dòng)，然后互相來(lái)檢驗(yàn)。

中國(guó)財(cái)富：愛德接下來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)會(huì)是在哪？

丘仲輝：愛德一直關(guān)注的是基層社區(qū)，過(guò)去更多是農(nóng)村社區(qū)，現(xiàn)在城市社區(qū)也在做。原來(lái)主要的貧困人口都是在農(nóng)村的社區(qū)，特別是在西部的農(nóng)村社區(qū)。愛德原來(lái)的綜合扶貧發(fā)展項(xiàng)目大部分在西部地區(qū)。隨著本世紀(jì)以來(lái)大量的農(nóng)民遷徙到城市，城市社區(qū)需求集中且越來(lái)越多樣化，供需矛盾越來(lái)越尖銳；從政府難以一下子提供人人滿意的公共產(chǎn)品，需要政府商界跟非營(yíng)利界公益界一起形成合力，大家協(xié)同來(lái)為城市社區(qū)提供多樣化需求。所以，愛德一直瞄準(zhǔn)農(nóng)村社區(qū)和城市社區(qū)。另外，愛德會(huì)大力加強(qiáng)社會(huì)倡導(dǎo)跟行業(yè)支持，涵蓋社會(huì)組織的培育，包括農(nóng)村的農(nóng)民組織的培育跟社區(qū)居民組織和社會(huì)自組織的培育。一個(gè)是組織的培訓(xùn)，還有一個(gè)就是提供服務(wù)的培訓(xùn)，比如老人服務(wù)、殘障人士服務(wù)等等，然后圍繞著這一些開展行業(yè)支持，同時(shí)開展這個(gè)社會(huì)倡導(dǎo)。

還有一個(gè)大的工作就是開展新一輪的國(guó)際化工作。愛德一直與國(guó)際接軌。當(dāng)然我們更多關(guān)注的是怎么和中國(guó)現(xiàn)實(shí)社會(huì)和文化相適應(yīng)，并不是簡(jiǎn)單的引進(jìn)、移植和借鑒。我們還要進(jìn)一步國(guó)際化，目標(biāo)是吸收更多的公益資源理念進(jìn)來(lái)。去年7月1號(hào)，愛德在非洲成立了非洲辦公室，去年11月7號(hào)在日內(nèi)瓦成立愛德國(guó)際辦公室，主要為了下一輪的新的國(guó)際化，我們正在為這個(gè)布局做準(zhǔn)備。

中國(guó)財(cái)富：愛德基金會(huì)如何監(jiān)管資金的使用？

丘仲輝：成立之初，愛德吸收的是海外的資源，一切按照當(dāng)時(shí)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，每年要做年度財(cái)務(wù)審計(jì)，還要發(fā)布年度報(bào)告。另外每個(gè)項(xiàng)目的捐款支出要立項(xiàng)和分開記賬，絕對(duì)是不能含糊的。

捐款的使用要尊重捐款人的個(gè)人意愿，不能挪用，一般的項(xiàng)目管理也要求老百姓參與評(píng)估。這是保證公開透明的手段，最終是要建立公信力，要能夠經(jīng)受得起問(wèn)責(zé)。另外一個(gè)，就是員工的使命管理，也就是價(jià)值觀理念。愛德的愿景是讓生命更豐盛，讓社會(huì)更公正，讓世界更美好。讓每個(gè)員工都能夠了解和堅(jiān)持這樣一種信念，再來(lái)強(qiáng)調(diào)各種專業(yè)化的管理，保證社會(huì)組織的健康發(fā)展。