基層文化館開展群眾音樂活動的主要障礙及解決途徑

【摘要】：基層文化館是社會文化組織和文化活動開展的重要組成部分，從目前國內基層文化館組織開展的音樂活動情況來看，依然存在著較多的問題和發展障礙，以致于服務質量大打折扣。本文從當前基層文化館組織開展群眾音樂活動過程中遇到的主要障礙入手，對存在的問題進行深入的研究，并在此基礎上結合個人的經驗和實踐，談一下自己的觀點和認識，僅供參考。

【關鍵詞】：群眾音樂;基層文化館;主要障礙;對策

近年來，隨著經濟和社會的快速發展，群眾文化生活也隨之豐富起來。作為一門文化藝術形式，音樂在當今社會倍受群眾喜愛。在大眾生活中，圍繞著音樂藝術組織開展了大量的文娛活動。在新的歷史時期，基層文化館在組織開展文化活動時，不能僅局限于傳統的模式，而是應當與時俱進，更多地開發適合群眾需要的現代音樂活動和形式，以確保其可持續發展。

一、當前基層文化館組織開展群眾音樂活動時遇到的障礙和問題

1、專業人才和音樂設備缺乏，資源受限

隨著生活水平的不斷提高，近年來廣大人民群眾對業余文化生活的質量提出了更高的要求。作為基層文化活動的設計與組織者，基層文化館的作用不可小覷，應當不斷創新和改進音樂活動內容與形式。然而，音樂活動內容和形式的創新與改進，必須有專業的音樂人才積極參，并且還要有音樂器材以及配套設施給予支持，這樣才能辦好音樂演出，提高音樂活動的質量和水準。然而，就當前基礎群眾音樂活動開展現狀來看，無論是制作人、音樂人才還是音響服裝，都比較匱乏，很難組織一場高品位、高水準的音樂演出，群眾的文娛需求得不到真正的滿足。

同時，基層文化館的音樂資源以及條件受限，阻礙了群眾音樂活動的全面開展。從本質上來講，音樂創作的藝術創造性非常的強，不僅要有專業人員，搭配器材設備，而且還要音樂創作的條件和資源。對于基層文化館而言，群眾文化獲得組織開展過程中缺乏財政支持，即便有專業創作人員，也沒有創作條件。此外，群眾音樂活動形式呈現出多樣化的特點，對音樂素材有較大的需求。音樂創作條件和資源的匱乏，使得基層群眾文化活動趨于傳統化、簡單化，這是其發展的一個重大桎梏。

2、群眾音樂需求多元化，增加了基層文化館的工作壓力

基層文化館服務于廣大人民群眾，而群眾的音樂需求又呈現出多樣化特點。基層文化館在組織開展音樂活動時，應當綜合考慮群眾的廣泛音樂愛好。比如，部分群眾比較喜歡流行和民族音樂，部分群眾喜歡戲曲等。群眾對音樂需求的多樣性，給文化館組織和開展音樂活動帶來了難度;無法滿足群眾的多樣化要求，該音樂就難以被群眾所接收，需求的多樣化又難以滿足這一要求。此外，人民群眾的文化水平、年齡、性格以及音樂愛好等，存在著較大的差異，對基層文化館開展音樂活動產生了較大的阻礙。比如，在群眾文化活動實踐中，播放的背景音樂是流行音樂時，往往會吸引年輕人;背景音樂是戲曲或者經典老歌時，就會吸引年齡稍大的群眾參與其中。在該種情況下，會使參加群眾文化活動的群眾對創作人員提出質疑，需求的矛盾往往會使音樂創作人喪失信心，進行影響群眾音樂活動整體水平。

3、音樂人員數量限制

作為基層單位，基層文化館的人員尤其是音樂人員數量受到了限制。然而，基層文化館的工作非常的繁瑣，基本上所有的文化館都是在組織開展群眾音樂活動時，才臨時抽調各地的音樂人員創作群眾文化活動。人員數量不足，嚴重影響了文化館組織開展音樂活動，而且不利于文化活動內容的豐富和效果優化。 （二）缺乏專業的創作人員

二、基層文化館組織開展群眾音樂活動的有效途徑和方法

基于以上對當前基層文化館群眾音樂活動開展過程中存在的問題和文化館發展障礙分析，筆者認為要想提高音樂活動的整體水準，滿足群眾的多元化音樂文娛需求，應當認真做好以下幾個方面的工作：

1、加強專業化建設和發展

為提高基層文化館群眾音樂活動組織開展水準，豐富音樂活動內容和形式，相關管理部門需給予其充實的支持，不斷加大建設和發展力度。在此過程中，基層文化館必須與其所在地區、社區的企業加強協作，共同為滿足群眾音樂文娛需求協力共進，通過加強合作籌集更多的資金來支持文化館建設和發展。只有資金投入充足，才能確保基層文化館有資本和經濟實力，根據需要聘請專業人員創作適合多元化需求的音樂活動，而且有條件采購、租用音樂器材和設備，從而提高群眾音樂活動的整體水平。同時，可將文化公共資源引入文化館的基礎建設中來，比如本地區的建筑資源可進行改造性利用，將其根據實際需要改造成文化活動舞臺，其他單位所閑置的多媒體技術設備等，也可通過溝通協作，暫時作為群眾音樂活動組織過程中的工具和設備。

2、深入調查群眾音樂愛好，使創作的音樂活動更具針對性

通過深入基層，全面了解群眾的音樂活動訴求，并在此基礎上建立完善的、多元化的群眾音樂文娛活動，這是最有效的工作途徑和方法。基層文化館應當組織安排專人深入群眾中進行深入的調查，走訪或者采用問卷調查的方式了解廣大人民群眾的音樂需求。此外，還可以通過組織各種類型的聯誼活動、聯誼會的方式，使群眾音樂活動文化氛圍更加的濃厚。實踐中，還可以根據需要利用現代技術手段和多媒體平臺，通過網絡、手機短信或者微信等通信平臺，向群眾征集音樂活動意見，從群眾的需求出發，可以增強音樂創作與音樂活動的針對性。

3、加強文化館運維管理，優化工作流程

基層文化館應當加強自身建設，優化和調整工作安排，并且派專人創作和組織開展文化音樂活動，這樣可以提高工作效率。對于管理者而言，應當重視對文化館現有人力資源的應用和結構優化調整，組織專人負責群眾音樂活動設計和開展。同時，還要對文化活動進行組織策劃，協調各工作人員的關系。比如，音樂專員聘請、群眾愛好調查、音樂設備購置（租賃）以及舞臺布設等，均需專人負責。管理人員應當促進群眾音樂活動向著專業化方向發展，并且給館內群眾文化音樂活動的設計、組織者提出工作要求，致力于音樂活動整體水平的提高。

4、加大群眾音樂活動資金投入力度

在組織開展各項工作過程中，資金保障是關鍵，同時也是不可或缺的一環，這在基層文化館組織開展群眾音樂活動過程中表現的尤為突出。第一，國家及相關部門應當對基層文化館就群眾音樂文化獲得組織開展工作給予適當的資金支持，配備專業設備以及人力資源。第二，基層文化館應當提高自身的管理水平，提高音樂設備和現有資源的 有效利用率。基于人才的視角考慮，目前國內基層文化館音樂專人基本上都是上級文化部門指派，以致于基層文化組資金、人才吸引渠道和方式過于單一。針對這一問題，筆者認為應當加大資金投入力度，豐富基層文化館人才和資金吸收渠道，提升基層文化館的整體發展實力。就人才吸引而言，基層文化館可從社會上廣招志愿者，其中各類學校學生、在職教師等，是募集的主要志愿者對象。

結束語：

基層文化館作為群眾文化活動的直接組織機構，在群眾音樂活動開展過程中其主要作用。實踐中，我們可從社會上廣泛征集群眾性音樂素材，通過網絡、報紙以及電臺和手機短信、微信等平臺加大宣傳力度，使更多音樂愛好者能夠參與進來，形成以基層文化館牽頭，社會各界共同參與的組織形式，以此來提高音樂活動的可行性。

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