常誤導你的15種思維方式

錨定偏見：人很容易過于依賴其所接觸的最初一部分信息。譬如在談工資的過程中，最先提出工資金額方案者會令聽者感覺各種合理。

可及性直覺：人容易高估其所能夠獲得的信息的重要性。所以一些人可能會對吸煙有害健康提出異議，因為他們認識的某些人一天抽三包煙照樣活到了100歲。

從眾效應：信的人越多，人就越容易信。團體迷思就是這樣子，也是會議常常搞得很低效的原因。

盲點偏誤：人很容易看出別人身上的認知與動機偏見，卻常常看不清自己身上的。

選擇支持錯誤：選擇了某樣東西之后，人就會越發(fā)覺得這一選擇是正確的，即便其實存在瑕疵。就好比養(yǎng)了條狗，就算這狗每隔段時間就會去咬人，但在主人眼里它依舊很贊。

聚集性幻覺：這是一種試圖從隨機現(xiàn)象中總結出某種模式的心態(tài)，就好比輪盤賭桌上出現(xiàn)了一連串的紅色之后就認為下一次紅色更加可能，或者不可能再出現(xiàn)紅色。

保守型偏差：人更愿意去相信舊的證據或信息，而不是新的。所以人類花費了很久才接受了地球是圓的這件事。

結果偏差：基于結果來判斷決策，而非關注當下如何確切地制定這項決策。比如，賭博贏了一大筆錢絕不代表賭錢是一項明智的決策。

過度自信：有些人對自己的能力過度自信，以至于往往去冒較大的險。專家群體容易有這個問題，因為他們比一般人更堅信自己是對的。

安慰劑效應：“信則有，不信則無。”感覺這樣東西會對你產生影響，結果果然出現(xiàn)了影響。這在醫(yī)學上常常用到。

迷戀顯著性：人更容易被人物或事物之最容易被識別的特征所吸引。比如想到死，人更容易聯(lián)想到被獅子咬死，而非統(tǒng)計學層面上更常見的——車禍。

選擇性理解：人喜歡以自己所預期的方式去理解這個世界。兩所大學間舉辦橄欖球賽，結果雙方都認為對方球隊犯規(guī)更多。

成見：成見有助于人們迅速辨別新結識的對象是敵是友，但人往往會濫用或錯用自己的成見。

幸存者誤差：人們常會以為創(chuàng)業(yè)相當容易，這是因為他們沒想過“一將功成萬骨枯”的道理。

零風險偏誤：人喜歡確定性，即使那樣做的代價是低效。

（摘自《大眾健康》2015年第11期 蕨代霜蛟/文）