傳統行業存在拓展客戶難、人員效率低、采購和資金成本高等問題,藥便宜希望以電商模式解決傳統行業的痛點。
藥便宜創始人兼CEO呂洋認為,在電商領域,B2B平臺為了滿足線下的用戶需求,要上海量的SKU才能滿足一般對于需求的搜索。但是海量的SKU會給入駐的商業公司很大的壓力,導致企業的運營效率與網站的活躍度隨著SKU的增加而大大降低。此外,傳統流通渠道分銷環節集中度低,并存在多級分銷的情況,商業公司的同質化競爭非常激烈,頻繁的價格戰導致利潤不斷降低。
理想的藥品流通模式是盡可能減少中間環節,提高商業公司和產品的集中度,各環節保存完善的數據記錄供藥品生產企業參考,有更低的價格供終端采購。
現有的B2B平臺沒有改變商業公司的商品結構、價格要素等,只能靠平臺補貼換取活躍用戶,補貼停止后,原有的流通模式沒有實質的改變。

對于上述問題,藥便宜的解決方案是,在B2B平臺創造另外一個場景,就是精選+導購的特賣平臺。雖然藥便宜是A證平臺,但為了讓更多的商業公司參與運營這個平臺,會把活動放在藥便宜這一端進行。另外,通過高的活躍度,藥便宜會用高頻的優惠活動聚攏流量。另一個就是場景差異化。藥便宜的場景差異化是創造用戶需求,主打精選+導購的概念。藥便宜通過活動的方式推薦一些做優惠或者用戶本身不知道的產品,從而創造用戶的額外需求。隨著工商業合作的深入,利潤空間會逐步加大。
關于藥便宜的運營計劃,在開始時,藥便宜保證平臺上會做很多產品的促銷或優惠活動,雖然會涉及到一些補貼,但是由于平臺的SKU比較少,對活動的補貼實際上是在鞏固品牌形象。接下來的步驟就是商業公司的讓利,隨著下游終端用戶越來越多,商業公司可能愿意讓利和藥便宜一起參與活動。再下一步,藥便宜可以幫助清理工業廠家的庫存,尋找一些線上渠道特供商品,例如獨立規格產品專供線上,還可以代為生產一些OEM的產品。
藥便宜擁有三大特色優勢。首先,藥便宜平臺針對小微藥店終端。小藥店買不到的商品拿不到的價格,在藥便宜這里可以尋找到。第二點,藥便宜只做優勢品種。集中與廠家談判、做重點品種,告別長尾、單品打造爆款。第三,集中流量,共享用戶。每個品種每個地區只由一家商業公司供貨,商業公司共享用戶,擴大市場。