關于水利工程質量與安全生產管理水平的途徑

【摘要】隨著水利工程不斷的進步，水利工程質量管理也越來越趨向規模化和現代化，最終形成安全生產管理。而安全生產作為水利工程的基礎管理，需要根據水利工程生產過程中所存在不安因素制定科學和目的性的管理。本文主要分析水利工程質量，闡述了水利工程質量與安全生產管理水平的途徑。針對建設中所存在的問題提出自己的觀點，以供參考。

【關鍵字】水利工程質量；安全生產管理；對策；優化

隨著我國經濟日漸繁榮和迅速發展，水利工程作為國民經濟性的基礎型產業也在不斷的進步。據歷史記載，我國首次建設水電站工程為魯布革水電站站，魯布革位于南盤江支流黃泥河上，主體為引水式水電站，主要為昆明和宣威以及曲靖等地區送電。魯布革水電站建成后未我國的經濟發展帶來了較大的效益。如今的水利工程建設與以往相比有了較大的進步，取得了一定的成就。但在水利工程的發展過程中會出現一些問題，如基礎工作不穩固、行為缺乏規范、監督力度不足都會影響水利工程生產質量，解決這些問題的同時還需要進行安全生產管理，才能逐漸的提高水利工程質量。以下將對水利工程質量與安全生產管理水平的途徑進行詳細闡述。

一、水利工程情況概述

我國水利工程發展過程歷經三個階段——試行、擴展、完善，發展至今，我國水利工程已經具有了相關的法律法規，且法規符合當下社會經濟需求，另外水利工程已經有了相應的管理制度，因此可判斷如今水利工程已經處于完善的發展階段。水利工程項目與以往相比也有了增加，因此增加的項目需要更多的人才對其進行監督和實施相應措施，以維持水利工程的進行，目前國家針對此項人才需求已提供人才的相應機制。水利工程不論是在施工過程還是施工項目中都需要對其安全、質量、施工進度方面嚴格按法律法規以及技術標準執行，相關負責人員需嚴格執行監理職責，以避免事故的發生。

二、水利工程建設中所存在的問題

（一）安全生產管理制度存在缺陷

工程建設相關規章制度存在缺陷，較為明顯的是具有個別性質的管理條款，這類管理條款的科學性和時效性缺乏具體闡述。水利工程建設在發展過程中往往需要具有科學性和時效性的管理對策，這對水利工程建設而言十分重要。有一部分水利工程企業認為監理的存在并不十分重要，使得一些企業對工程監理工簽訂不平等合約或者克扣監理費等情況的出現。如此一來更加使得監管無力，監理人員無法正常實施監理的程序，對在工程中的不規范行為并不能有力的進行規范

（二）安全生產管理人員素質和專業技術存在問題

在水利工程管理中，有部分的監理人員可能素質和專業技術方面存在一些問題。監理人員由于持證不上崗或者上崗不帶證以及借證，甚至非法賣證的行為，一定程度上弱化了監理人員的自律性，造成工程監理人員的職業道德素質偏低，由此導致水利工程生產管理水平低，工程監管不力。

（三）安全管理方法陳舊

以往的水利工程管理方法雖行之有效，但水利工程也隨著時代的進步而進步。水利工程相關技術和方法的改變，也意味著管理方法需要相應的變化。目前部分水利工程承包企業仍然沿用舊有的管理方法，不做絲毫改變，往往導致水利工程生產效率較低，浪費了資源。

三、水利工程建設問題解決對策

（一）完善規章制度，加強安全管理力度

水利工程中監管是十分重要的一項工作，企業的行政人員一定要認識到監理工作對水利工程方方面面的影響，對相關規章制度進行完善，給予監理人員一個較好的工作環境。監理工作對水利工程而言具有時效性，能有效糾正在水利工程過程中的不規范行為，監理工作人員可以除了維護監理單位的職權，還應兢兢業業的做到職責要求，不越權的情況下積極解決相關問題。

（二）加強監理人員的素質和技術水平

管理組成的基本單位是人。水利工程為了提高生產效率，必須對工程項目進行有效的監理。企業為了達到有效的監理，需要組織一些具有較強自律性和責任心的監理工作人員，如此水利工程的監理任務能夠按時間和按質量的完成，由此促進水利工程相關項目人員也實施良好的工作作風。監理工作人員不僅需要對水利工程的質量方面、安全方面以及進度方法進行有效的監理，在溝通和協調方法也應需要具有一定的領導能力。除此之外，監理人員也需要具有堅實的專業知識和一定的技術水平，以此增加對水利工程的了解，最終以解決問題的心態積極實施監管。

（三）安全管理方法需追隨時代的步伐

水利工程隨著時代的變化，安全管理方法也需要不斷的創新。監理人員的職責主要是落實費用的正確流向，監理人員需要積極參與自己的職責，減少水利工程中的安全問題，減少傷害事故發生的可能性。例如監理人員可以利用網絡、智能設備對相關項目操作人員進行定期的教育、培訓以及知識傳播；或者利用網絡建立工作小組，每天就一些工作中存在的安全問題在小組里討論；定期進行安全知識考試或者安全知識問答，增強操作人員的安全意識。除了以上方法，監理人員應該與時俱進的不斷改善安全管理方法，使安全管理落實到位，行之有效。

四、結語

綜上所述，隨著水利工程不斷的進步，水利工程質量管理也越來越趨向規模化和現代化，最終形成安全生產管理。而安全生產作為水利工程的基礎管理，需要根據水利工程生產過程中所存在不安因素制定科學和目的性的管理。我國水利工程發展過程歷經三個階段——試行、擴展、完善，發展至今，我國水利工程已經處于完善的發展階段。水利工程建設中所存在的問題主要為安全生產管理制度缺陷、安全生產管理人員素質和專業技術問題、安全管理方法陳舊。解決措施主要為完善規章制度，加強安全管理力度；加強監理人員的素質和技術水平；安全管理方法需追隨時代的步伐。如此可將安全管理落實到位，提高水利工程質量和安全管理水平。

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