如何加強(qiáng)水利工程管理之我見(jiàn)

【摘要】隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，我國(guó)在水利工程的建設(shè)上加大了投資力度，并取得了非常大的成效。水利工程做為關(guān)系民生生存大計(jì)的一項(xiàng)工程，要想使水利工程發(fā)揮其應(yīng)有的作用，那么就要不斷加強(qiáng)與提高水利工程管理，水利工程管理的傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理方式轉(zhuǎn)變。下面本文就加強(qiáng)水利工程管理工作談了一些自己的見(jiàn)解。

【關(guān)鍵詞】水利工程；管理；措施

近年來(lái)，隨著我國(guó)水利工程建設(shè)的不斷發(fā)展，水利工程管理工作取得了非常大的成就，促進(jìn)了我國(guó)水利工程的發(fā)展。但是目前，在水利工程管理工作中，仍然存在著一些問(wèn)題，使得水利工程管理成效受到阻礙，基于此，文中首先就水利工程管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并就這些問(wèn)題的解決提出了一些自己的見(jiàn)解。

1、水利工程管理中存在的問(wèn)題分析

1.1 就目前我國(guó)水利工程管理來(lái)看，建設(shè)單位對(duì)水利工程管理工作的重視程度不夠，管理上比較松懈。在水利工程管理工作中，雖然制定了一些管理?xiàng)l例，但是在實(shí)際操作中卻不能?chē)?yán)格地按照相關(guān)條例來(lái)進(jìn)行，從而使得水利工程管理工作不能很好地進(jìn)行。

1.2 在水利工程管理中，對(duì)工程質(zhì)量管理的重視程度不夠。水利工程質(zhì)量管理體系的不完善，造成日常工程管理工作不能順利地進(jìn)行，使得水利工程建設(shè)質(zhì)量管理不能有一個(gè)良好的保障。另外，在水利工程管理工作中，對(duì)于水利工程質(zhì)量驗(yàn)收工作開(kāi)展并不到位，雖然水利工程建設(shè)數(shù)量較多，但是卻不能進(jìn)行嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，從而使得水利工程質(zhì)量得不到應(yīng)有的保證。

1.3 水利工程管理人員的綜合素質(zhì)有待提高。隨著水利工程數(shù)量的不斷增多，這就需要大批的水利工程管理人員進(jìn)入到水利工程管理工作中來(lái)。但是，目前在水利工程管理工作中，其專(zhuān)業(yè)的管理人員數(shù)量相對(duì)較少，對(duì)人力資源的分配缺乏科學(xué)性。而且對(duì)于在職的管理人員不能對(duì)其進(jìn)行相關(guān)水利技術(shù)與管理的培訓(xùn)，水利管理人員的綜合素質(zhì)較低，不能很好地推進(jìn)水利工程管理的良好發(fā)展。

2、加強(qiáng)水利工程管理的措施分析

2.1 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化水利工程管理觀念的樹(shù)立。隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)的水利工程管理理念已不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展，因此，我們要不斷加強(qiáng)現(xiàn)代化、科學(xué)化水利工程管理觀念的樹(shù)立，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的水利工程管理向現(xiàn)代化水利工程管理的轉(zhuǎn)變。首先，要加強(qiáng)管理者對(duì)水利工程現(xiàn)代化管理觀念的樹(shù)立，從思想上加強(qiáng)對(duì)水利工程管理的重視，改變傳統(tǒng)的“重建設(shè)而輕管理”的管理理念，將水利工程管理工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理中來(lái)。另外，在水利工程管理工作中，要加強(qiáng)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的水資源管理理念的樹(shù)立，從而使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)可以得到良好發(fā)展。

2.2 不斷加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量管理意識(shí)的提高。要加強(qiáng)水利工程管理工作，就要不斷地加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量管理意識(shí)的提高。在水利工程的質(zhì)量管理中，首先就應(yīng)該把強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)放在首位，即無(wú)論外在條件怎么變化，都應(yīng)該保證質(zhì)量的首要位置。在實(shí)際的工作中，應(yīng)該先從企業(yè)的內(nèi)部開(kāi)始，先建立一個(gè)完善有效的質(zhì)量管理體系，并培養(yǎng)出一個(gè)高質(zhì)量的項(xiàng)目小組，設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的施工方案，選用最合適的工程材料打造出一個(gè)精品工程。然后以精品工程為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行必要的目標(biāo)考核，并保障質(zhì)量管理中獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)，進(jìn)而保證工程的過(guò)程質(zhì)量管理。此外應(yīng)該推廣實(shí)施工程質(zhì)量終身制，確定項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任第一人身份，讓項(xiàng)目經(jīng)理帶動(dòng)基層施工人員增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)的培養(yǎng)，從而增強(qiáng)對(duì)水利工程的質(zhì)量管理。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量管理體系的建立與完善，只有建立完善水利工程質(zhì)量管理監(jiān)督體系，才能確保水利工程質(zhì)量管理監(jiān)督工作科學(xué)、有序的開(kāi)展，從而確保水利工程管理工作的順利開(kāi)展。

2.3 做好水利工程管理人員的培訓(xùn)工作，以促進(jìn)水利工程管理人員綜合素質(zhì)的提高。在水利工程管理工作中，我們要不斷對(duì)管理工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)其管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，定期對(duì)管理人員進(jìn)行與其它相關(guān)單位之間的溝通與交流，從而為更好地做好水利工程管理工作而努力。要加強(qiáng)對(duì)管理人員安全意識(shí)的培養(yǎng)，充分認(rèn)識(shí)到水利工程建設(shè)管理工作的重要性，在管理工作中，要加強(qiáng)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)、高素質(zhì)人才的引進(jìn)，從而更好地帶動(dòng)水利工程管理工作的發(fā)展。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)水利工程管理人員生活條件的提高，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，更好地為水利工程管理工作而貢獻(xiàn)自己的力量。

2.4 加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量驗(yàn)收管理。加強(qiáng)水利工程質(zhì)量驗(yàn)收，可以對(duì)水利工程的質(zhì)量起到一定的控制，也可以更好地提高對(duì)水利工程建設(shè)的監(jiān)督水平。通過(guò)對(duì)水利工程質(zhì)量的驗(yàn)收，可以保證水利工程建設(shè)的正常安全運(yùn)行。而且水利工程是一個(gè)涉及面較廣、各個(gè)環(huán)節(jié)比較分散的工程，通過(guò)對(duì)其質(zhì)量的驗(yàn)收，可以更好地發(fā)現(xiàn)水利工程在施工各個(gè)階段所遇到的質(zhì)量問(wèn)題，從而加強(qiáng)對(duì)這些質(zhì)量問(wèn)題的解決，最終使得水利工程整體質(zhì)量得到保證。另外，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，對(duì)于水利工程建設(shè)質(zhì)量管理更加注重，也使得水利工程質(zhì)量驗(yàn)收工作的重要性更加突出，水利工程質(zhì)量驗(yàn)收擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé)，是保證水利工程質(zhì)量的重要手段，可以更好地促進(jìn)其質(zhì)量的形成。因此，我們要加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量驗(yàn)收工作的把握與推進(jìn)，進(jìn)而確保水利工程整體質(zhì)量得到達(dá)標(biāo)。

3、總結(jié)

水利工程建設(shè)是一項(xiàng)利國(guó)利民的基礎(chǔ)性建設(shè)，對(duì)于水利工程管理工作，我們要加強(qiáng)對(duì)舊觀念的轉(zhuǎn)變，更好地提高管理人員的綜合水平，從而更好地促進(jìn)現(xiàn)代水利事業(yè)的良好發(fā)展。

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