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當前水利水電工程建設管理問題及對策探析

2016-04-29 00:00:00孟麗娜董少波
水能經濟 2016年7期

【摘要】隨著時代的不斷發展,科學技術不斷創新,我國的水利水電工程項目建設也如火如荼地開展,施工中也出現了更多的創新技術,施工規模不斷擴大,使得施工管理中的問題不斷暴露。為了能夠保障水利水電工程的經濟效益和社會效益,我們將對當前水利水電工程建設管理中存在的問題進行分析,并探索有效的解決對策。

【關鍵詞】水利水電工程;建設管理;問題;對策;分析

水利事業在我國人民生活和生產中占有的地位越來越高,而水利水電工程是水利事業的重要組成部分,人們對于水利水電工程的施工質量和使用效果也提出了更高的要求,加強對水利水電工程的項目管理,也能夠有效保障國家和人民的生命財產安全。為了能夠保障水利水電工程的順利實施,我們應及時對其中存在的問題進行分析,并對提高建設管理水平的措施進行探索。

1、當前水利水電工程建設管理中存在的問題

1.1 施工前期準備不夠充分。很多施工管理都不重視施工前期的準備工作,沒有在施工開展之前建立嚴格的施工制度,也沒有對施工現場進行認真勘察,存在著施工圖紙與施工實際情況嚴重不符的問題。很多設計單位沒有對建設單位的意圖進行詳細了解,根據自己的主觀意識進行設計,在沒有經過會審的情況下就投入生產,導致設計與建設單位想法相差甚遠,在施工中不得不進行設計變更,不僅使得施工設計圖紙失去了指導意義,也影響了施工成本、施工進度控制。

1.2 缺乏質量控制意識。很多建設單位為了能夠及時收回成本,讓建筑產品投入使用,就讓施工單位加快進度,搶占工期,導致很多施工單位忽略施工質量,不注重對施工環境和成品的保護,在施工中缺乏對施工技術的控制和管理,并存在著很多違規現象,給建筑工程帶來了極大的質量、安全隱患。

1.3 缺乏對施工過程的動態監督。建筑工程的每一個施工環節都是環環相扣的,一個環節的施工質量直接影響到下一個環節的施工情況。很多管理人員在施工過程中不注重動態控制,采用死板的方法對施工中的分部工程進行檢驗,卻忽略了對一些隱蔽工程、連續工程的管理,導致竣工驗收的時候發現某一環節存在較大問題,導致建筑工程必須返工,最終造成了建設單位和施工單位的經濟損失。

2、如何提高水利水電工程施工管理的有效性

水利水電工程中的項目管理,是對施工全過程進行管理,從水利水電工程的策劃階段一直貫穿到水利水電工程的竣工考評階段,對施工中的進度、成本、質量、安全進行控制并負責的過程。一般來說,項目管理分為起始階段、執行階段和結束階段三個步驟。起始階段是對整個水利水電工程進行計劃和策劃的階段,對水利水電工程所擁有的各項資源進行整合,設計出具有執行力、可行性的建設規劃;執行階段是按照起始階段的方案和圖紙,對水利水電工程進行完善和建設的過程,最終實現水利水電工程的總體目標;結束階段是對整個水利水電工程的評價和收尾工作,并對建筑施工中存在的問題進行思考,防止重復錯誤出現在下一次施工中。由此我們可以看出,通過項目管理,能夠使雜亂無章的事物變得條理、有序,最終實現水利水電工程的可持續發展。

2.1 起始階段的施工管理。在水利水電工程的起始階段,應注重勘察管理,為施工方案設計提供依據。在施工開展之前,應聯系勘察小組對施工周圍的環境進行檢查,尤其是水利水電工程建設的地點都比較偏遠,地質水文等自然條件比較復雜,因此勘察人員應詳細對當地的地質、土壤、水文、氣候條件、施工規模進行審查,并聯系當地的氣象部門,對全年的氣候情況進行掌握,為緊急預警方案的設定奠定基礎。在設計中,應充分對工程概況、資金投入、勘察報告進行分析,基于現實基礎上設計施工圖紙。設計完畢之后,應由會審小組對施工圖紙進行審查,及時發現與施工具體情況不符的情況,防止施工中出現設計變更的情況。

2.2 執行階段的施工管理。在施工執行階段,應注重對施工材料、設備、人員的管理。在施工材料的采購過程中,應注重對材料的認真審核,選擇具有良好社會聲譽的供應商,嚴格按照工程需求進行采購。在施工材料進入施工現場之后,還要根據要求進行二次質量檢測,防止質量不過關的施工材料進入施工現場。除了對施工材料進行管理之外,還應對施工機械設備、施工人員操作行為進行管理,實行定機定人制度,定期對機械設備進行維修和養護,延長機械設備的使用壽命,提高生產效率。對施工人員的行為應該進行嚴格的控制和管理,防止施工人員出現偷拿、私拿和損壞施工材料的現象,保障施工質量管理的順利實施。

2.3 結束階段的施工管理。在水利水電工程結束之后,應根據合同,對水利水電工程各個階段的工程進行驗收。結束階段的施工管理主要包括對竣工資料的整理、竣工結算和項目產品移交等。當上級部門在竣工驗收中發現問題時,應根據驗收情況要求施工單位進行重新返修,指導各項標準都符合行業規定才能夠竣工。在竣工驗收完畢之后,各個單位及人員要及時撤離出現場,并對現場的各項物料進行整理,進行竣工結算,對比實際造價與計劃造價存在的差距。建設單位也要認真對施工資料進行審核,對施工過程中的經驗教訓進行總結并進行歸檔。

3、結語

總之,水利水電工程的建設與使用對于國家和人民都有著非常積極的作用,為了能夠推動我國水利事業的發展,我們應積極思考水利水電工程建設管理中存在的問題,并努力探索解決措施,提高我國建設管理水平,促進我國水利事業的長遠、快速、綠色、健康發展。

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