【摘要】一直以來,建筑行業就是我國國民經濟發展的支柱,極大地推動了城市化建設的發展。為了能夠使建筑施工企業獲得最大的經濟效益,就應加強對預算和造價的管理,避免帶來經濟上的風險。在本文中,我們將對工程預算與造價管理中存在的問題進行分析,并探索有效的管理措施。
【關鍵詞】建筑工程;預算管理;成本控制;存在問題;措施
自從我國改革開放以來,人們的物質生活水平不斷提升,城市化進程不斷推進,使建筑行業發生了翻天覆地的變化。城市發展需要大量的住宅、工況建筑、寫字樓等建筑,因此建筑行業得到了飛速發展,同時,市場競爭也日趨激烈。為了能夠使建筑工程獲得更多的經濟效益和社會效益,我們應加強建筑工程預算和造價管理。
1、傳統建筑工程預算和造價控制中存在的問題
1.1 設計階段不對成本進行控制
在建筑工程設計階段,強制性的標準和規范較少,因此很多設計單位僅僅注重對建筑工程整體效果的保證,而忽略了對預算的控制。尤其是對于一些強調藝術感的建筑設計,設計方案往往更加注重個性、藝術審美,將造價放在其次的位置。例如,一些建筑工程為了獲得良好的藝術效果,選擇較為名貴的外觀材料,使建筑材料的成本得到大幅提升,最終影響了對整體造價的控制。
1.2 沒有科學處理工程變更
雖然建筑工程相較于其他工程項目,面臨的風險較小,但是在施工中依然會出現很多工程變更,大幅更改施工設計方案,使施工成本難以控制。很多領導在對建筑工程進行視察的時候,會根據自己的意愿對建筑工程施工方案提出整改意見,使得工程施工半路出現較大的變化,嚴重影響了工程中土建、造景、電力等多個分部工程的順利進行,不得不花較多的時間和較大的造價對工程進行修改,從而使工程造價難以控制。
1.3 缺乏專業的預算與造價管理人才
當前很多工程中的造價管理工程師,都是經過了多年的施工經驗而轉行而來的,并不是工程造價專業的學生,缺乏足夠的理論知識,僅僅憑借經驗對施工中的各種成本進行計劃和管理,一般只停留在較淺的范圍,缺乏深度的管理,一旦出現造價方面的問題,就難以科學的控制。因此,建筑工程對于專業工程造價人員還有很大的需求,需要各個單位招聘具有扎實造價專業能力的工程師,確保整個施工過程中造價的合理和科學。
2、如何加強建筑工程預算與造價控制
2.1 加強對工程預算管理體系的建設
為了能夠使預算管理工作更好地進行,為建筑工程提供更加科學的預算,我們應注重對工程預算管理體系的建設與優化。首先,作為上級行政管理部門,應在建筑工程預算管理中發揮出重要的指導作用,注重對法律法規和制度標準的完善,并對建筑工程的預算管理情況進行定期或不定期的審查,對已經批準通過的項目進行跟蹤管理和監督。其次,作為設計單位,應嚴格按照國家規定,來對工程建設的標準進行落實,為預算管理工作提供科學依據,幫助預算管理工作的順利落實。建設單位應根據設計單位提供的方案,來計算工程量,開展招投標工作,對預算管理工作進行跟進與監督,防止出現造價提高的現象。最后,中標的施工單位,應該結合建筑工程的實際情況,抓緊時間進行施工,不能夠擅自增加工程量,防止由于施工延誤和設計變更而造成的造價提升。
2.2 加強對造價管理責任的落實
預算與造價管理不僅僅是預算人員的工作職責,也是各個部門和每名成員的職責。為了能夠實現對預算與造價的科學控制,應加強對造價管理責任的落實,將責任分配到個人身上,并與其績效工資掛鉤,建立與預算和造價管理相關的獎懲制度,對于有效保護施工中成本的人員進行表揚,對于在施工中浪費、破壞資源而導致造價提高的人員進行懲罰。無論是管理層還是基層,只有實現了責任落實,才能夠激發員工的積極性,主動對工程中的成本進行管理,保護施工成品,將施工造價控制在合理的范圍內。
2.3 提高預算管理人員的專業素質
當前,很多建筑工程中雖然聘用了預算管理人員,也建立了相應的組織機構,但是沒有注重對預算人員專業素質的培養。有的管理人員還錯誤的認為,只要能夠算賬,就能夠勝任預算管理工作。實際上,預算管理人員不應只具備快速的計算能力,還應對國家法律法規透徹了解,并熟練認識、掌握施工中所應用的材料、設備等。因此,應加強對預算人員的專業培訓,提高他們的造價管理水平,并開闊他們的眼界,提高他們的全面素養。培訓可以在工作中進行,也可以在業余時間進行:在工作中,應加強對預算人員的工作指導,使其深入到施工現場和建筑市場,對施工中的具體情況和流程進行了解,并對當地建材價格、運費水平、人才價格等進行熟悉、了解,從而完善預算管理基本知識;在工作之余,也應開展中很對預算人員的培訓班,使其學習當前較新的預算管理理論,將其與工作內容相結合,將新的理論不斷應用于工程實踐中。
2.4 在造價管理中應用創新技術
在科技技術不斷發展的今天,傳統的預算與造價管理的滯后性和低效性得到凸顯,越來越多的創新技術應用到預算管理中,實現了管理水平的提升,也降低了管理人員的勞動量。尤其是計算機網絡技術的應用,使信息的交換更加順暢,為遠程預算管理提供了可能。因此,在預算管理中,應加強對創新技術的應用,提高預算管理的效率。例如,當前有很多關于建筑預算方面的軟件,這些軟件能夠連接互聯網,為建筑工程創建數據庫,并實現數據的內部交流,還能夠順暢地查詢到各地的材料、設備信息,為預算管理提供更加便捷的通道。
3、結語
總之,由于建筑市場競爭的加劇,預算與造價控制成為了各個建筑施工單位所關注的內容,為了能夠實現對施工造價的嚴格控制,防止造成資金風險,我們應認真對當前存在的問題進行分析,并探索切實可行的方法與措施,實現施工成本的有效降低。
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