水利工程施工質量管理研究

【摘要】本文作者結合實際工作經驗，對水利工程施工質量管理進行了分析研究，提出了自己的見解。

【關鍵詞】水利工程施工；質量管理

工程的施工質量一直都是人們最為關注的一個要素，在企業的發展中，只有更好的保證施工質量，企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，所以在這一過程中一定要做好質量管理工作，這樣才能不斷的為工程的正常使用提供更大的保障，也使得企業獲得更高的經濟效益和社會效益。

1、把握好進工地的材料關

在工程建設的過程中，一定要對施工中使用的材料進行嚴格的控制，保證其質量和性能都能符合施工的標準。在原料采購的過程中，質檢員一定要對材料的質量進行嚴格的檢查，同時質檢人員還要具備非常好的業務能力，在道德水平方面也應該有自己獨特的優勢，面對不應該得到的利潤，一定要有自己的判斷，在每一個材料進場之前都要嚴格的遵守相關的制度，在經過了檢驗之后，認定合格才能使用在工程的建設和施工中。對那些影響工程質量和性能的非常重要的材料一定要采取抽樣檢查和普通檢查相互結合的方式，這樣才能更好的保證材料的質量，而對于一些小廠家生產的一些劣質的材料是堅決不能使用在工程建設的過程中的，只有在原料上多下功夫才能為工程質量管理奠定良好的基礎。

2、根據工程的實際情況，做好施工前期的技術準備工作

2.1 結合具體操作部位，貫徹落實施工的各項技術指標。

2.2 落實對關鍵項目、關鍵部位的質量要求、質量標準、操作要點及注意事項。

2.3 必須注意的尺寸、軸線、標高、以及預留孔洞和預埋件的位置、規格數量。

2.4 注意施工材料的品種、規格、等級、質量要求以及混凝土、砂漿、防水材料的配合比要求。

2.5 施工企業必須按照施工方法、順序、工種配合、搭接的安全操作及注意事項。

2.6 注意施工中各種技術指標的要求和實施措施。

3、嚴格質量控制，打造精品工程

工程建設的過程中需要涉及到很多的工序和流程，這些流程之間是存在著十分密切的聯系的，所以每個施工工序的質量都是質量管理中應該有其注意的，它會對整個工程的建設質量都產生十分重大的影響，所以必須要在工程建設中做好措施的貫徹和落實。

3.1 提高施工人員的質量意識。在施工的過程中，一些施工人員在質量控制方面存在著十分明顯的不足，所以在施工的過程中也經常會出現一些操作失誤，甚至還會因為一些人為方面的失誤而使得工程的質量得不到保證，甚至出現某些比較嚴重的安全事故，這些現象在施工中都是不能出現的，所以在一些難度和要求都比較高的工程當中，應該加強施工人員質量觀念，同時也要采取有效的措施對施工進行有效的監督和管理。

3.2 加強技術復核。在水利施工的過程中要對一些非常關鍵的技術工作進行復核，這樣可以十分有效的避免工程建設的過程中出現非常大的失誤，在復核的過程中除了要嚴格遵守相關的標準和要求之外，還應該對分項工程進行十分嚴格的檢查，如果在檢查的時候發現了一些問題，一定要采取有效的措施對其進行處理，只有嚴格的進行檢查和復核工作，才能更好的保證主體結構的施工質量，這樣也加強了整個工程的安全性和穩定性，使其功能可以得到更加充分的發揮。

3.3 提高質量檢查力度。施工過程中，質量檢查工作是對工程的施工質量進行有效控制的一條非常重要的途徑，在檢查的過程中可以及時的發現施工過程中存在的安全隱患，同時也可以采取有效的措施對其進行處理，這樣也在更大的程度上避免了工程建設中出現威脅工程安全性的質量問題。

3.4 完善質檢記錄。在施工中，一定要對和施工相關的一些重要的資料進行仔細的分類和整理，在項目建設的過程中，為了保證工程的每一個環節在質量上都有相應的管理和控制措施，必須要有一個非常詳細和完備的質檢記錄，這些記錄也是工程復核工作的一個非常重要的理論依據，所以在記錄的過程中一定要體現出一定的邏輯性和計劃性，這樣才能保證該工作可以無障礙的開展。

4、正確處理索賠

工程實踐中，只要涉及索賠，就會影響施工單位和業主的關系。而索賠本身是一件非常復雜的工作，并且帶有一定的不確定因素。在不同環境下索賠的條件是千變萬化的，施工單位的索賠可能會發生事與愿違的情形，甚至引起負面影響，而且實際工作中，索賠的程序、技巧和方法都很難掌握，施工單位要索賠成功不是一件容易的事。因此，施工單位比較成功的辦法是，只有在項目業主對施工方的工作很滿意時，施工單位可運用簽證適時變更的機會以簽證的形式向項目業主索取額外成本的補償，項目業主是比較容易接受的，而且對已經形成的合作關系不會造成很大的影響。當發生項目業主風險，如：征地、圖紙、支付的延誤等，以及物價上漲，施工單位不得不采取索賠手段，施工單位就要實事求是的就干擾事件提出索賠，一般要著眼于重大、有影響的索賠額大的事件，不要斤斤計較。小的索賠事件，施工單位可以放棄小的索賠額并作為一種讓步，力求施工單位的索賠要求能獲得項目業主的認可。在工作實踐中，施工單位與項目業主建立起以承包合同工程為中心的融洽的良好的和諧關系，不僅有利于施工單位的順利完成合同規定的義務，而且在和諧的氛圍中能夠方便快捷、低成本地解決合同履行過程中與項目業主可能發生的糾紛和沖突，圓滿的完成目標。

5、結束語

當前我國的施工行業不斷發展，同時施工企業之間也面臨著更加嚴峻的競爭，所以怎樣在這樣的情況下不斷的采取措施來提高企業自身的實力也成了每一個是施工企業都非常關心的問題。管理人員應該對工程的施工質量有一個相對比較科學的認識，同時還要有比較完備的質量管理體系，只有建立相應的管理制度，才能更好的對施工的質量進行更加行之有效的管理，從而也使得企業能夠在日益激烈的市場競爭中逐漸找到自己的優勢。

參考文獻：

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