【摘要】本文闡述了水利水電工程施工特點,分析了水利水電工程施工管理中存在的問題,提出了加強水利水電施工監理工作的措施。
【關鍵詞】水利水電;施工特點;存在問題;監理
水資源是我國經濟發展的重要資源,與人們的生活息息相關。我們對水資源的開發和利用尚存在一些問題,嚴重制約著經濟的發展。
1、水利水電工程施工特點
1.1 水利水電工程施工大部分是在河流上進行,受地形、地質、水文、氣象等自然條件的影響很大。施工導流、圍堰填筑和基坑排水是施工進度的主要控制因素。
1.2 水利水電工程大多數處于交通不便的偏遠山谷地區,遠離后方基地,建筑材料的采購運輸,機械設備的進出場,成本費用高,價格波動大。
1.3 水利水電工程各單項工程涉及工種多,各工種工序之間聯系廣泛,發生安全事故后往往會引起連鎖反應。
1.4 施工地點自然環境條件差,山洪、滑坡、泥石流、巖崩等自然災害常會發生,施工單位多居住在臨時建筑物內,抵御自然侵害能力差,非常容易發生安全事故。
2、水利水電工程施工管理中存在的問題
雖然近年來我國的水利水電工程在管理上有所提高,但是與那些發達國家來說還是存在著較大的差距,隨著其工程管理工作的不斷深入,越來越多的問題暴露在世人眼前。
2.1 施工管理制度落后。一些水利水電的施工企業雖然積極對那些先進的技術進行推進,但是卻沒有分清它們之間的關系,企業中的部門服務意識比較缺乏,經常會妨礙到項目的施工進度,對自己本身的事情不放在心里,只是一味的插足于項目,以便從中撈取好處,從而導致施工過程中出現違規操作的現象,還有的以視察工作為由,將工作重點放在吃喝上,不僅沒有節省工程開支,還提高了工程的施工成本。
2.2 欠缺執行力度。雖然對施工方法和理論進行了系列學習,并對其進行了實施,還建立了一定的管理制度,但是,由于長期受到計劃經濟的相關影響,導致那些先進的方法沒有得到很好的落實,企業領導也沒有對其管理進行意識上的改變,這就會直接影響到企業的效益得不到提高。同時,由于現在很多基層人員的工資都比較低,遠遠無法滿足家庭生活的需求,這樣的情況也是由于管理過程中出現的問題導致的。
2.3 人員選拔不公平。在大多數的施工企業中,項目經理擔任著重要的角色,起著核心作用,許多決策都是由他們決定的。由此可見,項目經理能力的高低直接影響到其管理水平。但是,企業似乎沒有意識到這個問題的嚴重性,在進行項目經理選拔時,根本沒有采用那種公平競爭的方式,而是公司高層對人員的推薦。這種的壞習氣嚴重影響著項目管理的發展,導致那些真正具有管理能力的人喪失工作的積極性,同時,還由于許多工作人員沒有工作經驗,在過程中邊學習邊實踐,這也就間接的導致不能對工作人員進行項目上的合理分配,主觀能動性不能被充分的發揮,給施工帶來困擾。
3、加強水利水電施工監理工作的措施
水利水電工程是我國的基礎設施之一,為經濟發展提供強勁的保障。隨著經濟的發展和進步,對水利水電工程的要求也不斷提高。水利水電的工程管理直接與施工質量息息相關。盡管當前我國水利水電施工還存在一些問題,但是,只要采取有效措施加強施工監理,就能夠有效保證施工質量。
3.1 監理與各方的協調是搞好監理工作的保證
監理單位受建設單位委托,依據監理合同開展監理業務,行使建設單位賦予的權力。作為第三方,必須公平、公正、獨立地處理施工中出現的各種問題。及時與建設單位進行溝通,指導督促施工單位規范施工,取得業主的信任和支持,得到施工單位的配合。使之互相理解,統一認識,共同做好工作。
3.2 增強兩個意識,保質保量建好工程
“百年大計,質量第一”這即是全體監理人員的共識,也是工作準則。施工中嚴把工程質量關,將質量意識落實到每個參建者。在增強質量意識的同時,監理人員還應增強服務意識。積極為施工單位解決施工中存在的問題和提出合理的施工組織建議,出主意,想辦法。
3.3 接受監督,配合工作
質量監督機構行使政府監督職能,對建設、監理、施工單位的質量管理工作進行全過程的監督和檢查。主動接受質監部門的監督,重大的質量問題請質量監督部門到現場,共同商定,研究解決,是進行施工質量控制的必須執行的程序。
3.4 監理工作堅持“五字經”即:學、熟、勤、嚴、正
“學”:要加強業務學習,不斷提高監理水平,保證在日常的監理業務中能夠“叫得硬、管得住”。“熟”:必須熟悉監理業務。一要熟悉施工圖紙,二要熟悉施工規范,三要熟悉施工工藝,四要熟悉標段情況。“勤”:在工作中要做到“五勤”,即腦要勤動勤想;手要勤勤量;眼要勤看細看;腳要勤走;嘴要勤說。“嚴”:在施工中嚴格執行工序檢查制度,嚴把質量關。“嚴是愛,松是害”。“正”:監理工作是一項服務性工作,作為第三方,必須有公正立場,維護雙方的合法權益與利益。
4、結束語
綜上所述,隨著用水量的增加,水利水電工程的數量也將不斷增加。在工程施工建設過程中,就要規范施工技術,發揮監理的作用,為工程質量提供保證。
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