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土建工程施工技術管理分析

2016-04-29 00:00:00張俊國
水能經濟 2016年4期

【摘要】隨著土建工程的發展,土建工程技術也取得了突飛猛進的發展。土建工程技術的更新,為土建工程的建設與發展帶來了前所未有的幫助,使得土建工程的發展更加迅速。而快速地發展,就更加需要有一個好的管理,如果管理不及時,那么再好的技術也不能造就好的工程項目。因此,要想土建工程技術對土建工程建設做到最優的發展,就要加強對土建工程技術的管理工作。

【關鍵詞】土建工程;施工技術;管理

土建工程的工期一般都比較長,其規模一般都比較大,土建工程的質量直接影響到人們的生活與生命、財產安全,因此,我們要注重對土建工程質量的把控。而要做好土建工程的質量控制,就要加強對土建工程施工技術的分析與管理,土建工程的施工技術對其質量有著重大的影響。

1、土建工程施工技術管理的必要性

對于土建工程施工技術管理來說,它有著非常廣義的范圍與意義,通過對科學系統的施工技術管理的運用,可以對建筑工程施工中的人員、資源、質量、技術等方面涉及到的人力、物力進行科學的管理,以更好地促進土建工程施工的發展。通過對土建工程施工技術的管理,可以更好地促進土建工程施工團隊技術優勢的發揮,從而加強對科學的施工方法的選用,真正促進科學技術向生產力的轉換。同時,可以更好地促進土建工程質量得到保證,通過對施工材料、質量等的管理,達到最優化的施工效果,進而提高施工質量。另外,通過施工技術管理,可以更好地促進對人員的配置,提高施工效率,進而達到縮短工期的目的,以提高工程效益。因此,通過土建工程施工技術管理,可以高質量、高效率地促進施工項目的完成,提高施工企業的最終效益。

2、土建工程施工技術管理中存在的不足

目前,在土建工程施工技術管理工作中,還存在著一定的不足,阻礙著其發展。而我們要想加強對土建工程施工技術管理工作的提高,那么就要弄清楚在其管理中存在的問題,進而針對這些問題提出解決措施。

2.1 施工技術管理不當。目前在土建工程施工企業中施工技術管理是一項重要的工作,施工技術管理水平與工程質量、施工時間存在直接的關系,有效的施工技術管理能夠控制成本,縮短施工周期,是保障工程質量的前提。現階段極大多數安全事故是因為不成熟的施工技術管理而造成的,我國工程施工管理還存在許多的不足,土建施工企業的管理水平低下、施工技術管理不當,給實際的施工帶來較多的風險,不斷加強施工技術管理,才是提高土建工程質量的有效手段。

2.2 管理人員素質較低。我國的建筑企業隊伍素質整體較低,并且結構層次也不盡合理。首先,高等教育以上的以上學歷人員不多,從業人員的整體教育水平較低。其次,土建工程技術管理工作中,缺少高素質的工程技術人員,這使得土建工程技術管理工作更為困難,加大了技術管理難度。

2.3 管理觀念落后。對于我國以往的土建工程來講,工程技術管理一直采用的是舊的管理模式,缺乏實效性和科學性。這種舊的管理模式,沒有根據施工原則而進行盲目的管理,其管理手段并不科學,只是采用硬性的管理達到預期的目標。在管理中,常常出現對建筑材料浪費的現象,從而也增加了投資成本。

3、加強提高土建工程施工技術管理的措施

3.1 首先做好工程技術的組織管理工作,以保證有組織有計劃的施工。在人的因素方面要具備合格的技術人員、技術工人,在技術裝備方面要有先進和配套的施工機具、設計圖紙,要對施工技術要求有明確的規程、規范,要注重有關結構、新材料和新的工藝技術的使用,檢驗工作及成果開發工作,要有一套嚴格的技術管理制度和技術崗位責任制度。

3.2 創新土建工程施工技術管理體系。土建工程技術管理的創新是為了滿足市場需求。建筑工程的發展迅速,施工技術管理只有跟上發展的步伐,才能有效地完成任務和目標。同時,施工技術管理的創新要適于企業的文化建設。建筑企業不斷的發展中,要通過發展項目施工技術管理開拓市場,讓施工技術管理做到高水平發揮,做出科學的決策與應對。

3.3 培養高素質的工程技術施工管理人員,培養人才是土建工程技術施工管理的基礎。人員素質越高,土建建筑企業的競爭力和發展潛能越大。而高素質的管理人員,是提高土建工程技術的關鍵,因而,要積極培養高素質的施工管理人員。土建工程企業不僅要擴大招聘力度,吸引更多有人才的加入,也要制定詳細的培訓計劃。目前,建筑行業中,缺少既懂技術又懂管理的綜合性人才。在培訓時,針對不同的人才進行培訓,發揮人才的自身特長,不斷加強管理水平和技術水平的提高。提高土建工程的技術管理,就是對人員的綜合素質的提高,要不段發揮人才的重要作用,帶動土建工程企業的快速發展。

3.4 在土建工程施工過程中要明確技術管理的主體,建立健全技術管理責任制度,明確各級管理人員的職責,及時抓好施工技術的管理和調度環節,因此,施工單位要不斷引進技術型符合人才;同時要明確施工技術管理的主體,對工程施工的各個環節和工序的技術以及資源配置進行科學有效的管理、部署,防止因為技術管理不到位而引起施工質量和安全問題,要采取有效手段和方法對施工技術進行嚴格的約束。要根據施工現場的施工條件和方案,明確施工各個階段的施工要求和質量管理、控制以及驗收標準;還要不斷引進先進的施工技術和工藝,加強施工單位之間的技術交流,不斷提高施工技術的水平,增強施工單位技術素養,促進施工順利進行,及時有效的處理各種技術問題。

總之,土建工程施工技術管理工作對建筑工程的發展與質量都有著非常重要的意義,在日常工作中,我們要加強對土建工程施工技術管理工作中存在問題的分析,從而針對這些問題找出更好的解決對策,以促進土建工程事業的良好發展。

參考文獻:

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[3]張后峰,位風云.對加強建筑工程土建施工現場管理的思考[J].江西建材,2015(03).

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