互聯網思維與傳統企業再造研究

摘 要：信息化時代背景下，互聯網經濟成為發展的經濟新常態，傳統企業產能過剩，效益下滑甚至出現持續嚴重的虧損。運用互聯網思維，積極推進能源類產業優化和升級改造，在積極推進供給側改革的基礎上，實現傳統能源企業再造升級。

關鍵詞：互聯網思維；傳統企業；再造

傳統企業在新形勢下面臨諸多的困境，陷入了衰退危機，產能過剩，效益下滑甚至出現持續嚴重的虧損。以煤炭和石油為主體的能源企業陷入集體性虧損，2016年第一季度，中國三大油油田同時陷入虧損，國際原油價格從最高的135美元一度跌破35美元。我國在轉變經濟發展模式的同時，大力實施互聯網+，運用互聯網思維，積極推進能源類產業優化和升級改造，在積極推進供給側改革的基礎上，實現傳統能源企業再造升級。

一、問題提出的背景分析

（一）互聯網時代對商業格局和企業發展的影響分析

互聯網時代，信息化技術以前有未有的發展態勢改變著人們的生活和思維，滲透并改造著社會經濟經濟發展的各個方面。有的帶來了新的發展動力，實現了產業的升級改造，產業不斷發展壯大；有的帶來了顛覆性的影響，極大的發展力量迅速沖擊傳統商業模式的堤壩。中國商業圈有個非常有名的“賭約”，一個是中國最大的商業地產企業萬達集團董事長王健林，一個中國互聯網企業董事長阿里巴巴董事長馬云，兩人的賭約內容是：十年時間，中國電子商務將占據商品零售市場的5成，如果變成現實，由王健林董事長以個人的名義支付給馬云1億元；如果沒有達到銷售額的50%，則由馬云向王健林支付1億元。這場對賭實際反應的是中國商業模式和思維的分歧，馬云是從互聯網角度來看未來商業發展趨勢，王健林是從傳統企業思維的角度分析判斷傳統企業的經營未來。不管最后的結局如何，互聯網時代，就要用互聯網的思維去考慮企業經營和產業發展。

（二）互聯網對傳統產業和企業發展的影響分析

互聯網時代，不僅影響著商業模式，改變銷售和和消費習慣，而且對傳統產業和傳統企業的影響也不容小覷。中國商業圈第二個有名的賭約，主體是以格力為代表的傳統制造業董事長董明珠和互聯網思維杰出代表小米科技的董事長雷軍，他們的賭約是小米如果5年內營業額能夠超過格力，董明珠將向雷軍支付10億元。雖然離2018年12月賭約到期還有兩年多的時間，但是2016年4月29日，格力公布了15年營收情況，全年營收977億元，較上一年大幅下滑29.4%。雖然沒有小米科技的營收數據，但是已經看到了傳統企業的增長乏力甚至下滑的趨勢，而互聯網企業卻保持著強勁的發展勢頭。中國傳統能源企業經營困難，原油開采虧損，中國煤炭企業營收大幅下降，全行業陷入虧損。而以阿里巴巴、騰訊、百度為代表的互聯網企業營收和利潤大幅提升，阿里巴巴2015財年互聯網平臺成交營業額超過3萬億元大關，集團營收超過1000億元，實現凈利潤39.23億美元（約243.20億元）。同時走互聯網融合的傳統制造業華為集團，2015年營收3900億人民幣，互聯網思維讓華為終端銷量持續攀升，為集團貢獻巨大。互聯網思維影響著企業和產業的發展，小米科技充分利用互聯網思維，將粉絲發展成為一種經濟模式，不僅成為企業產品的忠實用戶，而且是一個企業最為廣泛有效的宣傳代表，又能讓企業實現與用戶互動，時時把握消費者的需求變化，及時調整產品設計和價格策略，實現與市場的聯動，推動企業產品更新和升級改造。

二、互聯網思維與傳統企業再造研究

傳統產業已經足夠透明化，涉足企業主體過多，產能嚴重過剩。供過于求的局面造成價格與價值嚴重背離，而生產成本的人力成本等要素還在不斷上升。改變傳統企業的生產現狀，提高企業的盈利能力，一方面需要國家進行宏觀調控，積極推進供給側改革，尤其是我國的能源生產，做好結構調整，壓縮過剩產能。另一方面，企業是市場的主體，每個企業必須從自身研究，順應時代發展潮流，運用互聯網思維，對企業生產規模、產品類型、成本控制、市場銷售等方面做好分析和把控，降低生產成本，生產適銷對路產品，優化產品類型，做好創新和發展，推動我國企業尤其是石油等能源類企業的再造工作。

（一）大數據思維

企業生產和銷售都必須結合市場，控制好成本，把握好價格，降低成本，生產市場緊俏商品，根據市場供需合理設計產能和安排產量。大數據思維和云計算是互聯網思維的重要體現，以石油為代表的能源企業需要運用好大數據分析，對原油價格的走勢、人力成本的控制、成品油價格的變化、國內國際開采成本的對比、采油和煉油設備的升級改造等情況做好科學分析。大數據能夠全面反映這些因素的發展變化，能夠對企業的生產和經營提供最為科學有效的指導。原油生產企業能夠運用大數據分析國際原油價格的走勢，做好國內原油與國際原油的開采成本綜合比較，合理安排產能和產量。避免國際原油價格上升到135美元時，還在拼命進口原油，主觀認為原油還要漲到180美元。運用大數據分析油價的走勢，能夠根據原油價格下降的趨勢合理地壓縮產能，防止油價過低帶來多生產多虧損的被動局面。運用大數據分析設備成本、人力成本、成品油的價格走勢，做好綜合分析，降低采購成本，提高人力資源的管理效率，降低煉油成本。石油石化產品種類較多，不同的種類盈利能力不同，甚至產生對立。原油價格下降對生產時利空，但是對進口和煉油板塊和石化板塊是利好。相反，則是開采利好，煉油和石化是利好，做好優化，保障盈利能力。

（二）用戶思維

用戶思維是互聯網思維的又一重要體現，互聯網時代背景下，需要更多的從用戶需求、體驗進行考慮，讓用戶滿意，滿足用戶的需求。石油能源企業需要充分考慮用戶的需求和體驗，根據用戶的需要合理安排生產，生產高品質的石油產品，開發出創新型石化材料，保障品質。中國石油市場雖然沒有高度開放，但是三大油企的競爭也在不斷加劇，自營加油站和民營加油站的競爭也在升級，化纖材料市場面臨國內國際競爭。從用戶的需求出發，生產出高品質成品油，不斷開發出創新型產品，贏得更多用戶和市場，獲得更多客戶滿意。

（三）便捷體驗

互聯網思維模式下，傳統企業要想贏得更多的用戶，獲取更多的市場份額，需要充分考慮用戶的體驗，為他們提供更多便捷服務。石油企業更多地站在消費者的角度考慮，提高石油品質，無論是汽油、柴油還是其他潤滑油等各種產品，重視用戶的體驗。還要為用戶提供更多的便捷和服務，微信支付、支付寶支付、加油網上預約等，提供支付快捷手段，減少排隊時間，提高工作效率等。用戶滿意就會成為重視的客戶，就會成為你最為好的廣告代言人，為企業做更好地宣傳。相反，不僅失去這些客戶，還會有更多的負面影響。

總之，信息化時代背景下，互聯網經濟成為發展的經濟新常態，影響著人們的思維方式和消費結構，影響著產業發展和經濟結構調整。我國經濟社會改革和經濟發展方式轉變的新時期，優化產業資本和資源配置方式，推動傳統產業優化升級，實現經濟發展方式的深度變革。

參考文獻：

[1]張沁瑤.互聯網思維對傳統商業管理的影響[J]. 現代商業. 2015（35）

[2] 胡哲.“互聯網+”經濟發展新常態探析[J]. 中國市場. 2016（16）