手術室與供應室一體化器械消毒管理

摘要：目的 探究我院踐行手術室與供應室一體化管理模式的實際意義。方法 自2014年12月以來，為適應醫(yī)療發(fā)展，降低院感風險，實現(xiàn)專業(yè)的人做專業(yè)的事，我院的手術室與消毒供應中心推行一體化管理模式，通過護理人員培訓，工作流程制定，器械圖譜制做、器械交接，追溯系統(tǒng)安裝使用，實現(xiàn)了手供一體化管理。結果 手術室供應室一體化管理的實施，提高了手術器械清洗質量，提高了手術臺次周轉率，減輕了手術室護士工作量，讓其有時間與精力與患者溝通。患者滿意度明顯高于手供一體化管理模式前。結論 手術室供應室一體化管理提高了手術器械的清洗和包裝質量；縮短了手術患者平均住院日；減輕了手術室護士的勞動強度；有效的控制了醫(yī)院感染。

關鍵詞：手術室；供應室；一體化管理

醫(yī)院消毒供應室承擔著整個醫(yī)院可重復使用醫(yī)療器械、物品的回收、清洗、檢查包裝、消毒、滅菌和發(fā)放的工作，是醫(yī)院的心臟科室。ISO國際質量管理要求是以無缺陷管理為出發(fā)點，強調\"過程控制\"和持續(xù)質量改進[1]。傳統(tǒng)的手術器械處理流程難以高效率地完成手術器械的清洗和包裝.滅菌質量也可能受到影響[2]。本院消毒供應室于2014年12月開始實施手術室一供應室一體化管理模式.經過兩年實施取得較好的效果。

1資料與方法

1.1一般資料 本院消毒供應中心共20名工作人員，男4名，女16名，年齡26～53歲，平均年齡40歲；學歷：本科1名，在讀本科1名，大專10名，中專4名，其他4名；……