【摘 要】隨著經濟的快速發展,我國的企業開始不斷增多,在當前激烈的市場競爭環境中,一個企業在經營的過程中難免會遇到來自不同層面的問題和風險,影響最大的應當是企業的內部控制管理所帶來的財務風險。企業內控是提升內部運行效率降低各類風險的最主要途徑,財務風險則是最容易引發企業危機的根源。因此,如何幫助企業進行必要的內部管理控制以及防范財務風險的工作,成為當前該專業會計一個重要的工作之一。
【關鍵詞】內控管理;財務風險;防范措施
一、緒論
企業內部控制是以專業管理制度為基礎,以防范風險、有效監管為目的,通過建立內部控制規范體系、描述關鍵控制點及控制措施而形成的管理規范。企業內控管理能保證企業經營管理活動正常有序、合法的運行,能夠改善企業經營管理、提高經濟效益。
企業內部控制規范體系由基本規范和配套指引構成,配套指引由18項應用指引、評價指引、審計指引組成。其中,應用指引在配套指引乃至整個內控規范體系中占據主導地位,本文結合現階段內控管理應用指引對企業財務風險的各項影響,分別從企業層面和業務層面進行全面剖析,從而針對性的提出相關防范措施,使得企業內控管理更加有效,降低了財務風險的發生機率。
二、內控管理與財務風險的現狀及影響
1.企業層面控制對財務風險的影響
企業層面的控制,對企業控制目標的實現具有重大的影響,主要包括組織架構控制、發展戰略控制、人力資源控制、社會責任控制及企業文化控制。……