注:武漢華夏理工學院2016年度科技型小微企業創業與發展協同創新中心研究基金項目,項目編號:3806
【摘 要】本文在分析我國科技型小微企業人業人員結構的基礎上,對科技型小微企業在成長期技術員工流失的原因進行了分析,針對這些原因,從人才管理、績效考核、戰略性薪酬、人才儲備、企業文化5個方面提出了解決我國科技型小微企業在成長期技術員工流失的解決建議。
【關鍵詞】科技型企業;小微企業;技術員工;人才流失
一、引言
在市場經濟條件下,我國的小微企業快速發展,小微企業科技創新能力強、經營管理方式多樣的特點使其還有更長遠的發展。其中,科技型小微企業的技術員工是企業壯大的源泉,在企業占比最比最高,而且大部分科技型小微企業的創業者以科研技術員工出身,技術能力強,但企業管理經驗不足,這也造成許多小微企業在發展過程中遇到人員管理的問題,導致許多核心技術人員流失,如何解決這些新興的科技型小微企業成長期的技術員工流失問題是企業發展過程的重中之重的問題。
二、我國科技型小微企業從業人員結構現狀
1.從業人數
截止到2015年12月,我國注冊的小微企業2000萬家,小微企業從業人數達20000萬人,其中,科技型小微企業的數量約為47.76萬戶,平均每個科技型小微企業的從業人數只有13人。這與其它國家的科技型小微企業的從業從數相比,我國小微企業的勞動力明顯不足。
2.管理者年齡結……