關于在企業管理中實施全面預算管理的探討

【摘 要】全面預算管理是企業管理中的主要內容，也是現代化企業管理的關鍵手段。只有在企業管理中做好全面預算管理工作，才能預防企業風險、優化配置企業資源。但從實際的企業管理上來看，普遍存在認識不足、經驗不足等現象，阻礙企業發展。因此，需制定有效的全面預算管理措施，以在加快企業發展速度的同時，提高企業的經濟利益。下面，本文從全面預算管理重要性、存在問題角度出發，總結完善全面預算管理的措施。

【關鍵詞】企業管理；全面預算管理；問題；措施

一、企業管理中實施全面預算管理的重要性

全面預算管理作為企業的重要組成，不但能量化企業的管理行為，還能提高企業利益。一般來講，全面預算管理在企業管理中的實施具備這樣幾個優勢：①幫助企業員工達成共識。企業經營、生產管理中，全面預算管理貫穿企業整個管理過程。要想更好管理企業行為，企業領導首先應進入市場調查，充分考慮企業資源、價值鏈關系，并根據實際情況制定有效措施，以實現企業管理目標；在初步了解企業生產情況的基礎上，結合企業自身情況綜合分析管理目標，進而幫助企業員工達成經營、生產共識；②預防企業財務風險。在市場經濟體制的影響下，企業資源不但具備有限性，還存在一定的財務風險。預算企業財務時，大多通過對企業資源、現金流量的分析，安排、整合企業資源，從而提高企業資源利用率，從根本上預防財務風險；……