關于企業內部轉移定價的思考

隨著經濟的不斷發展，企業規模的不斷擴大，業務的不斷增長，為了對企業更好的管理，將企業分成了不同的責任中心，如成本中心、利潤中心和投資中心，企業集團下設有子公司、孫公司。但企業追求企業價值最大化仍是主要的目的。為了達到目的，公司往往制定以內部轉移定價作為企業的經營策略。合理的內部轉移價格具有調動各責任單位的積極性或者達到減輕企業集團稅負等作用，但是不合理的轉移價格也會給企業帶來經營風險。

一、內部轉移定價的涵義

企業內部的轉移價格即轉移定價，指的是企業內部成員之間或企業與其他企業間互相提供勞務、財產、產品等內部交易的作價。企業在轉移定價時確立的價格叫做轉移價格或轉讓價格。轉移價格是企業為謀求最大化利益，以企業的總體戰略目標為出發點，為子公司之間或子公司與總公司之間進行產品購銷或勞務服務等環節制定的內部價格。

二、內部轉移價格的原則

制定內部轉移價格需要根據各個公司的實際情況進行具體分析，但其制定的原則始終要保持以下幾點：1.全局性原則，當內部轉移定價發生分歧時，需要以公司的總體利益為重。2.公平性原則，對內部轉移價格的制定需要公平合理的對待每個部門。3.自主性原則，保證總體利潤最大化的前提下讓各部門自行協商內部轉移價格。4.重要性原則，根據不同的業務情況，對各部門分別進行合理的管理控制。……