企業(yè)資金結(jié)算如何高效規(guī)范運作

【摘 要】目前，許多公司通過各種途徑來擴(kuò)大經(jīng)營范圍和規(guī)模，公司成員多，資金分散不利于管理，導(dǎo)致企業(yè)資金安全得不到保障，也不利于企業(yè)的發(fā)展。而資金結(jié)算中心可以運籌、管理和控制企業(yè)的內(nèi)部資金，能夠使企業(yè)高效規(guī)范運作，健康有序發(fā)展。現(xiàn)階段企業(yè)資金結(jié)算中心依然存在著一些問題，企業(yè)部門必須重視這些問題，采取有效的措施。本文通過分析問題并采取建立資金預(yù)算管理體系、加強(qiáng)內(nèi)部管理制度監(jiān)督、運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等措施來解決這一問題。

【關(guān)鍵詞】資金結(jié)算；規(guī)范運作；管理制度

一、前言

資金在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動中是最值得引起重視的高流動性資產(chǎn)，并且在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行過程中占據(jù)著至關(guān)重要的地位。為了進(jìn)一步提高企業(yè)資金的使用效率、確保企業(yè)資金的安全性與完整性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部建立一個高效經(jīng)濟(jì)結(jié)算中心。

由于我國的企業(yè)資金結(jié)算中心起步較晚，系統(tǒng)還不完善，因此，很多企業(yè)的資金結(jié)算中心還存在著一些風(fēng)險和問題，會給企業(yè)的資金管理帶來風(fēng)險，威脅企業(yè)的財務(wù)管理，所以企業(yè)必須要重視這個問題，采取措施保障資金結(jié)算的高效規(guī)范運作。

二、企業(yè)資金結(jié)算中存在的問題

1.內(nèi)部管理制度不完善

大部分企業(yè)缺乏內(nèi)部管理的全面認(rèn)識，忽略其重要性，如今有相當(dāng)一部分企業(yè)還沒有形成完善的、科學(xué)的、合理的內(nèi)部管理制度，有的企業(yè)雖然建立了此制度，但是在現(xiàn)實中卻沒有把制度落實。……