企業(yè)內(nèi)控管理中的問題與對策

【摘 要】 企業(yè)管理能夠有效控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，為企業(yè)創(chuàng)造大量的經(jīng)濟(jì)效益，只有做好企業(yè)的管理工作，才能提高企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)內(nèi)控是企業(yè)自律、自我監(jiān)控的重要措施，企業(yè)內(nèi)控是企業(yè)管理的重要組成部分，只有做好企業(yè)的內(nèi)控工作，才能提升企業(yè)的凝聚力和競爭力。但是當(dāng)前許多中小企業(yè)對于企業(yè)內(nèi)控管理缺乏清醒的認(rèn)識，在內(nèi)控管理過程中，受到管理理念、管理機(jī)制的影響，仍然存在許多問題。本文針對企業(yè)內(nèi)控管理中的諸多問題和對策進(jìn)行了深入剖析，以期能夠提高企業(yè)的內(nèi)控管理水平。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；內(nèi)控管理；工作

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，國內(nèi)外市場的競爭壓力越來越大，越來越多的企業(yè)紛紛建立起來，這些企業(yè)的發(fā)展不僅推動了我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且也給市場帶來了極大的競爭壓力。一個企業(yè)要想在激烈社會主義市場環(huán)境中高速可持續(xù)發(fā)展，必須根據(jù)自身的經(jīng)營狀況和市場環(huán)境制定嚴(yán)格的內(nèi)控管理制度，對自身的經(jīng)營計劃的實施過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，這樣才有利于企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，這也就是企業(yè)內(nèi)部控制管理。在企業(yè)內(nèi)控過程中，必須適當(dāng)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營計劃，使企業(yè)的經(jīng)營計劃回到正確的軌道上，這樣才能保障企業(yè)發(fā)展計劃順利完成。對于企業(yè)發(fā)展來說，為了保障企業(yè)快速發(fā)展，必須在企業(yè)內(nèi)部建立完善的控制管理制度，這樣才能推動企業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。……