淺議新形勢(shì)下如何完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理

【摘 要】由于醫(yī)院這一組織機(jī)構(gòu)本身的特殊性，不僅要承擔(dān)起治病救人的崇高責(zé)任，更是要對(duì)于自身的管理能力進(jìn)行提升，從而使得其社會(huì)職能能夠更為充分的發(fā)揮出來。尤其如今處于新形勢(shì)下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方案顯然已經(jīng)無法滿足當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展要求和發(fā)展趨勢(shì)。本文介紹了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問題，并提出了行之有效的在新形勢(shì)下完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的相關(guān)措施。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理；問題；措施

醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r如何不僅關(guān)系到我國(guó)國(guó)民生命安全，也關(guān)系到我國(guó)醫(yī)療界在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著國(guó)內(nèi)醫(yī)療體制改革和人們的生活水平也有了顯著提升，對(duì)于醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的提供提出了新要求，也給財(cái)務(wù)管理部門的工作帶來了新的挑戰(zhàn)。然而縱觀我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，雖然管理效果較為可觀，但是依然有很大的上升空間。

一、醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意義

國(guó)內(nèi)醫(yī)院由于長(zhǎng)期以來管理體制的束縛和制約，整體的財(cái)務(wù)管理水平相對(duì)低下，特別是公立醫(yī)院在與私立醫(yī)院進(jìn)行相互對(duì)比時(shí)，其財(cái)務(wù)管理上存在的漏洞與不足更為明顯。財(cái)務(wù)管理本身是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的管理，政府針對(duì)于具體組織機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理更是進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)范與指導(dǎo)，然而醫(yī)院現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理能力與水平與其整體發(fā)展目標(biāo)之間存在的矛盾卻需要在短期內(nèi)進(jìn)行解決，醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理研究也顯得刻不容緩。財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置、資本的融通和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量以及利潤(rùn)分配的管理?！?br>