【摘 要】在醫療衛生體制改革的大背景下,公立醫院必須加強管理會計工作,通過合理配置資源、降低運營成本,提升管理效果。本文以管理會計為核心,首先介紹了在公立醫院中的應用價值,然后提出當前管理會計工作中存在的問題,并總結成功經驗,最后闡述了幾點改進措施,以供參考。
【關鍵詞】公立醫院;管理會計;醫院管理;改進措施
對于企業而言,管理會計指的是采用多種技術指標,預測企業的經濟活動,目標是提高企業的經濟效益、降低財務風險。對于公立醫院而言,管理會計的應用,能夠加強內部控制、協調各種資源,實現統籌管理、提高綜合效益。以下對此進行詳細闡述,以期促進公立醫院的長久發展。
一、管理會計在公立醫院中的應用價值
1.提供管理會計信息和決策依據。隨著醫療改革的深入進行,對公立醫院的管理工作提出了更高要求,尤其是管理效果、能耗等方面,均有明確的規定。在此背景下,要求醫院的財務部門參與到管理工作中,為管理決策的制定提供有力的依據。例如,根據財務成本、業務量、現金流等資料,通過定量分析,明確這三者之間的關系,從而更好的控制成本和風險。
2.推動績效考核工作的開展。醫院要想提高效益、實現可持續發展,績效考核制度是重要的途徑。具體來說,通過動態監督經營過程,及時解決存在的問題;對預算數據、執行數據進行分析,能夠明確差異原因,做出科學的評價。從這個角度來看,管理會計并不是單純的事后分析,還包括了事前預測、事中控制。……