電力企業辦公室管理的問題及其措施

【摘 要】本文立足電力企業辦公室管理工作中存在的問題，提出相應的管理措施，希望能為我國相關企業的發展和人民生活水平的提高做出微薄貢獻。

【關鍵詞】電力企業；辦公室管理；措施

一、前言

新時代下新形勢，在現今社會，電力企業作為國民經濟主要產業，面臨著很大的發展空間和挑戰。辦公室作為企業的綜合管理部門，自然承擔著承上啟下的作用，工作的“上情下達”和“下情上報”都要細致做好。要想實現電力部門的穩定、健全的發展，辦公室管理工作不容忽視。因此，本文就當前電力辦公室管理工作存在的問題進行分析，并提出切實有效的措施，望利于辦公室今后工作能更好的為企業乃至其他相關部門服務。

二、電力企業辦公室管理存在的問題

1.工作人員綜合素質不高

由于現在一些企業縮減開支，減少人員編制，造成很多辦公室人員是外聘人員，同時在編人員也多是并身兼數職，再因為電力企業工作部門自身存在的任務相對而言較為繁忙，工作壓力大等一系列問題以及從業人員自身的事業心不強，責任心不重等問題導致很多工作人員工作出現了消極待工的情緒和狀態。同時一些外聘的、無編制的人員很多也是經驗不足，對電力部門的設備和技術等都不太了解，也不會使用，更不會管理。總之，現今電力企業辦公室管理人員缺乏系統培訓，整體人員的綜合素質有待提高。

2.工作人員服務意識不高，主動性差

在……