基于組織戰略的財務管理模式在績效管理中的作用分析

【摘 要】對于現代企業而言，財務管理與績效管理是兩個緊密聯系的模塊，尤其是在企業組織戰略的前提下，兩者是相輔相成的。本文結合財務管理與績效管理的相互關系，分析了財務管理在績效管理中的作用，希望能夠為市場經濟環境下的企業管理工作提供一些參考。

【關鍵詞】組織戰略；財務管理；績效管理；作用

一、前言

現階段，在企業管理中，想要提升效率，就必須強化各個模塊的管理工作，將不同的部門連接成為一個有機的整體。但是從實際情況分析，在企業中財務管理和績效管理一般是并行存在，影響了工作的順利展開。基于組織戰略的角度，分析財務管理在績效管理中的功能性，是提高企業經營管理水平的關鍵所在。

二、財務管理與績效管理的相互關系

市場經濟環境下，企業參與市場競爭，開展各類生產經營活動的根本目的，是實現利潤的最大化，在這種情況下，財務管理工作的重要性也就越發凸顯，有效的財務管理能給保障企業的正常經營，提升其經濟效益。與之相比，績效管理可以提升企業員工的工作效率以及企業整體的經營管理水平，兩者相互獨立，但是也存在著非常密切的聯系，從企業發展的組織戰略分析，財務管理和績效管理都是圍繞著企業的經營目標所展開的針對企業內部環境和外部環境的管理活動，將兩者結合起來，可以推動企業組織戰略和經營目標的順利實現。因此，對于企業而言，必須站在組織戰略的高度，找出財務管理與績效管理之間的交叉區域，創新財務管理模式，改進績效管理方法，充分發揮財務管理在績效管理中的作用，促進企業管理效率的持續提高。……