淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭逐漸激烈，作為社會(huì)公益性單位的醫(yī)院也不例外。近年來，各種性質(zhì)的醫(yī)院不斷涌現(xiàn)，例如私人性質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)等，這意味著，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)奏的帶動(dòng)下，醫(yī)院的管理模式也開始發(fā)生了轉(zhuǎn)變，而財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院管理的重要組成部分，無論是在醫(yī)院的生存方面，還是其發(fā)展方面，都有著不可忽視的作用，這也是其必須在市場機(jī)制體制改革的背景下必須與時(shí)俱進(jìn)的必然要求。目前，大部分醫(yī)院都開始高度重視起財(cái)務(wù)管理問題，但在高效的、精細(xì)化的管理方面還是有所欠缺的。因此，目前整個(gè)醫(yī)療行業(yè)中，財(cái)務(wù)管理對(duì)于促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展方面并沒有得到很好地表現(xiàn)，甚至成為了醫(yī)院發(fā)展的障礙。為有效改善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問題，本研究在分析目前醫(yī)院存財(cái)務(wù)管理存在的根本問題的基礎(chǔ)上，針對(duì)性地提出了解決問題的措施，以期能為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的發(fā)展提供參考和借鑒的依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】公益性單位；財(cái)務(wù)管理；解決措施

醫(yī)院作為一個(gè)公益性的單位，其責(zé)任主要在于救死扶傷而不是盈利。但在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，市場競爭逐漸激烈，各種性質(zhì)的醫(yī)院不斷涌現(xiàn)，其中包括了私人性質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)等，而為了跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理也必須不斷與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理。例如加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)高效的、精細(xì)化的管理。只有這樣，才能促進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)工作都能夠順利地、高效地進(jìn)行。……