民營上市公司管理者股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效的探討

【摘 要】伴隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入新建設(shè)，公司為了能夠保證自身可持續(xù)性發(fā)展，對(duì)員工制定了較多的激勵(lì)政策，希望能夠從物質(zhì)與精神方面對(duì)員工起到激勵(lì)作用。物質(zhì)方面的激勵(lì)不僅僅可以通過福利保險(xiǎn)，滿足員工生活需求；精神方面激勵(lì)能夠讓員工獲得精神上面的滿足。股權(quán)激勵(lì)是西方公司所推出的一個(gè)激勵(lì)制度，在推出之后得到了公司管理人員高度關(guān)注。股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效之間所存在的關(guān)聯(lián)，現(xiàn)階段還是國內(nèi)外重點(diǎn)研究問題。

【關(guān)鍵詞】民營上市公司；管理者；股權(quán)激勵(lì)；公司績(jī)效

一、前言

公司在上市之后，控制權(quán)與所有權(quán)逐漸分離開來，這樣就造成上市公司在治理過程中，需要面對(duì)管理層與股東之間的代理問題，股東希望能夠自身經(jīng)濟(jì)效益最大化，管理層也需要能夠?qū)⒆陨斫?jīng)濟(jì)效益最大化，所以股東與管理層之間就存在一定矛盾，這就需要通過制定激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于股東與管理者的行為進(jìn)行限制。管理者股權(quán)激勵(lì)制度，主要是通過提升股票價(jià)值的方式，讓公司經(jīng)營效益與經(jīng)營者之間聯(lián)合起來，保證股東與經(jīng)營者都能夠獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益。

二、股權(quán)激勵(lì)概述

股權(quán)就是股東自身所具有的一種權(quán)利，同時(shí)也是股東對(duì)于上市公司及管理人員監(jiān)督的基礎(chǔ)條件，股東所擁有的股票數(shù)量，直接決定著股東所具有的權(quán)利。激勵(lì)制度實(shí)際上是人力資源在管理過程中的一種手段，主要目的就是保證公司內(nèi)部人才不會(huì)流失，充分發(fā)揮出公司人才所具有的價(jià)值，提高公司經(jīng)營建設(shè)效益。……