【摘 要】高效的預算管理工作能夠有效的推動行政事業單位的發展,使其更好地開展社會服務和管理,保障國家政府得以執行和落實。然而,長期以來,我國行政事業單位對于預算的重要性認識不足,導致預算的制定不夠科學,執行不夠規范,并由此引發一系列的問題。因此,對于當前行政事業單位財務預算管理中存在的問題,需要事業單位采取相應的優化策略予以完善。基于此,文章就行政事業單位財務預算管理問題及完善措施進行分析。
【關鍵詞】行政事業單位;財務預算管理;問題;措施
一、行政事業單位財務預算管理概述
預算管理指的是為了一定的經濟目標或者是管理目標的實現,利用預算編制、執行以及考核等手段來開展相對應的財務活動。單位針對預算管理主要是考慮預算編制和預算執行兩個方面。預算管理科學合理的實施,可以幫助單位實現其資源的優化配置,對于績效評價工作的開展有著重要作用。
對于行政事業單位來說,通過預算管理就能夠為社會提供公共產品與服務,開展有計劃、有組織的管理活動。行政事業單位的預算管理包含了編制、執行以及評價3個階段。
為了滿足市場經濟的發展需求,我國推出了財政改革措施,具體指的是對財政支出體制的改革,通過部門預算、國庫集中支付以及政府采購等措施,也有利于財政資金利用率的提高。行政事業單位進行內部管理,首先需要強化預算管理。……