企業計量管理工作的作用及改進策略

摘 要：計量工作是一個企業為了能夠更好地達到經濟效益的技術性工作，主要是利用引入測量管理系統，將測量管理系統中的八大原則作為標準建設計量管理工作制度，規范管理測量設備，達到增強企業計量管理工作水平、建立有效的計量管理體系、增強企業的產品質量、提高企業市場競爭能力、幫助企業更好發展的目的。

關鍵詞：企業計量；管理工作；作用；策略

前言

計量管理工作水平對企業生產產品的好壞有著很大的影響，企業在處理技術性工作的時候必須對計量管理工作高度重視，在產品質量控制環節必須將計量管理工作體現出來，才能夠顯示出企業在計量管理工作方面的認識和管理程度。《測量管理體系測量過程和測量設備的要求》公布之后，要求使用測量設備進行工作的過程中，在測量的同時必須加強測量控制，測量獲得的數據必須確保在全程監督的管理下進行，提升數據的準確性，在企業管理中真正發揮計量管理的作用。

1 計量管理工作的作用

1.1 提高產品質量的保障作用

一個企業想要長久的生存發展，就必須不斷提升產品的質量，只有通過高質量的產品才能夠讓企業在市場上立于不敗之地。其中保證質量的穩定性對企業是非常關鍵的，而測量工作就能夠為產品質量提供有效的保障。在確保產品質量的過程中，當前很多企業都存在研發力度不夠、管理能力不足、測量手段落后、設備年代較遠、工藝和設計環節不配套等等因素，致使企業生產的產品質量很難得到保障，質量問題經常出現，嚴重影響企業的形象。規范的計量管理和測量工作是獲取產品數據的基礎性工作，能夠為產品的質量提供安全保障，幫助企業控制產品的質量。

1.2 在生產環節中的作用

計量管理工作雖然貫穿著企業經營管理的各個環節，但是重點環節主要是采購原材料、成本品質量的數據檢測分析，開展工作的主要流程是確定計量方式、實施計量工作、對計量數據進行分析、統計所有有效數據。

1.3 企業提高經濟效益的作用

對于計量管理工作企業必須樹立正確的認識，將計量管理工作作為企業的重點工作來抓，要不斷深入研究計量檢測措施，通過有效的計量管理工作不斷提高產品質量管理水平、對企業資源進行科學配置、最大限度的減少原材料的損失，努力提升企業的經濟效益。

2 提高計量管理水平的改進策略

2.1 計量管理體系的引入

我國在企業計量管理方面發展較晚，計量管理工作制度建設過程中并不健全，且該體系在運行中存在很多漏洞和盲點，在具體指導企業進行管理方面還停留在理論階段，操作性并不強。但是我國在加入世界貿易組織之后，逐步引入了國際標準的計量管理體系，雖然在一定程度上為我國企業提出了挑戰，但是該體系的引入能夠幫助我國企業快速的適用國際貿易市場運行制度，快速實現同國際貿易企業快速接軌，迅速在國際市場中站穩腳步，提升我國企業的各方面實力。在計量管理體系使用的時候，能夠幫助企業計量管理工作有效的提高。利用將計量過程和確認環節的管理進行分解，能夠在測量技術研究方面幫助企業提升產品的質量。計量管理體系的全面開展能夠幫助企業各方面技術更快的提升，規范企業各方面的管理工作，迅速在企業內部建立完善的計量體系，進一步加強計量工作的落實。

2.2 根據“八大原則”建設計量管理制度

2.2.1 八大原則。其中八大原則指的是：將顧客作為生產經營的中心、不斷強化企業領導作用、確保企業全員參加經營活動、注重生產過程中的方式方法、建立系統的管理措施、不斷改進工作方法、正確處理供給關系、實事求是的決策方式。其中不斷強化企業領導作用和確保企業全員參加經營活動必須要同計量、質量和設計等工作必須得到充分的重視，不斷提升企業產品的質量，在競爭企業當中脫穎而出，用高質量的產品迅速搶占市場，樹立自己的品牌效應，贏得更大的市場份額，加快企業發展速度。

2.2.2 計量管理制度的內容。計量管理制度是計量管理工作的參照依據，只有完善的制度才能夠確保計量工作的順利開展。企業在制定制度的過程中，雖然要參考其他健全完善的制度進行制定，但是必須結合企業自身的實際情況，根據企業的發展需求，實事求是的制定各項制度，其中健全的制度應當包括的內容有：對企業全體員工進行科學的計量培訓教育，通過分期、分批等形式對全體員工都要進行培訓教育，提高思想意識；科學設置計量管理機構，對計量工作崗位進行合理安排，確保部門發揮作用，崗位發揮效果；對測量設備的采購細則和要求及各種設備的使用、養護等環節進行細致規定；對淘汰設備的管理；計量工作的流程；對計量管理體系的評審和審核制度；確定計量管理工作責任人，并且制定責任倒查制度。

2.3 規范管理計量設備

從計量管理體系來看，規范管理計量設備能夠涉及到實物管理工作范疇，能夠保證企業生產和質量管理過程中各項數據的準確性，將產品質量管理當中存在的風險因素降到最低，減少不合格產品的出現，進一步減少企業成本支出和質量成本。在企業管理者角度來看，規范管理計量設備將會是企業管理工作中的重點，并且屬于長期管理工作。企業要綜合分析自身哪些環節需要開展計量工作，對計量工作的要求和計量工作中需要使用的設備，其中包括企業的材料檢測、經營管理、生產安全、保護環境、計量能源和檢測產品等等環節當中存在每個需要計量的檢測點，也就是通過對計量工作的實際需求，選擇適合的各種設備，開展計量工作。之后對要編制企業測量設備的管理制度，對各個計量設備的使用和保養等管理工作進一步細化，并且在使用過程中本著有效性、科學的管理方式，提高設備的使用效率。也可使利用數理統計方式對計量設備的質量目標進行管理。

2.4 計量數據控制和統計修正

計量工作的準確性對企業的經營生產各個環節有著重要的作用。通過計量工作提供的各種數據能夠有效考核裝置和設備的工作情況，還能夠對計量檢測點的準確性進行正確判斷，為企業的決策層在進行決策的過程中提供準確依據。開展計量工作過程中，計量數據會因為很多種因素導致數據不準確，出現這種情況的原因很多，因此對測量的數據分析、統計、修正工作是必不可少的，要對數據進行對比分析，尤其是一些異常數據，要找到異常原因，確保數據的準確性。一旦發現數據不準確現象，要詳細查找原因，提出改進措施，不斷提升計量工作的準確性。

2.5 發展計量技術

企業在設置計量管理部門的時候要確保部門的管理能力。建立強化的計量組織，對各項計量工作進行明確分工，確保工作落實到位，責任落實到人。有效的培訓工作能夠提升計量隊伍的專業性，幫助工作人員更好的開展計量工作，為企業發展提供強大的計量技術。在今后的發展中，計量管理體系對企業的貢獻是毋庸置疑的，隨著企業發展和市場經濟形勢的變化，必將對計量工作提供更高的要求和標準，這就要求企業在完善自身計量工作的同時，不斷創新管理辦法，提高計量水平，促進計量技術邁向新的臺階。

3 結束語

綜上所述，計量管理工作在當前的企業管理工作中越來越重要，企業管理人員必須高度重視此項工作，提高思想認識，加強對計量工作人員的管理力度，在建立完善的計量管理制度，通過制度的落實不斷提升企業的產品質量，提升企業市場競爭能力，促進企業和諧健康發展。

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