淺析建筑工程的造價成本控制方法

摘 要：隨著我國科技水平的不斷進步，社會經濟的快速發展，建筑工程的建設規模也在不斷擴大，而建筑工程的造價成本則成為了人們最為關心的問題之一。如何能有效控制建筑工程的造價成本尤為關鍵。建筑工程造價成本的節約代表著我國建筑企業成本控制水平的進步，還能夠提高建筑企業的競爭能力，對建筑業的發展有著重要影響。文章對建筑工程造價成本控制方法進行了分析和總結，對其影響因素也作出了相應的分析，以供參考。

關鍵詞：建筑工程；造價成本；工程質量；方法

1 建筑工程造價成本控制工作的特點

在建筑工程造價管理工作中，對造價進行成本控制是其工作中非常重要的部分之一。對象分別是單位工程、單項工程、建設項目等一些具體的工程，對這些項目的造價成本進行控制的過程，也是對項目費用核算和控制的過程。工程造價有著獨特的特性即“不可逆轉性”。這是因為工程造價的確定是在合約簽訂的那一刻起生效的，所以在建筑企業中標之后需要按照之前合同上簽訂的價格對成本進行控制，在降低了造價風險的情況下以獲得更多利益。建筑工程造價成本管理工作目標明確，造價成本控制是達成目標的有效措施，因此明確的目標性也是其成本控制的特征之一。

2 建筑工程造價成本控制的影響因素

對建筑工程造價成本具有影響的因素主要可分為兩類，即直接因素和間接因素。直接因素又包括人為因素、設備因素、材料因素及其他因素。而在這些因素中，在建筑工程項目的進展中，人是產生費用的主體。人工費是在建筑工程造價成本中重要的一部分，并且人工費具有動態性，其根據市場的變化、需求等會產生一定的上浮與下降，此外工作人員的技術能力，專業水平也使得人工費用存在不同。技術人員的專業素養對造價成本有著直接影響。材料費用的多少是根據材料使用的總數量以及材料的單價決定的。所以，在規定的材料使用數量下，工程材料費用則是由是材料單價決定的。而材料單價的變化則根據市場供需關系來調整。

而在工程施工中，其主要因素包括設備租用費用和使用費用，而在施工當中設備的質量、完好率、工作效率。以及設備的養護與維修都會影響到資金的開銷，使造價費用有所變動。而除了設備上的因素以外，還包括一些不可抗因素，這些因素對設備以及施工材料都會造成較大影響，以致使工程造價出現一定增長。比如說天氣因素對設備以及材料會造成一定的損害，而這就會使得工程造價增加。

而間接影響因素不言而喻則是一些對工程造價間接造成影響的因素。其包括工程的范圍、質量、設計方案、工期以及質量安全等等。而在這些間接能夠造成影響的因素當中，管理人員對工程造價的控制能力也算是間接的因素之一。建筑工程項目范圍對成本產生的范圍有著界定作用，而人力支出、材料支出又影響著工程造價的成本，與項目的質量有著直接關聯。項目工期的長短與工程造價成本控制又有著較大影響，即工期越長造價成本控制就越容易出現問題。因為在長期的施工中存在較多的不可預見因素，這些都會對工程造價產生很大影響，視人為不可預見的，使其成本控制的風險增加。并不是說工期越短對造價成本控制就會越好，相反工程項目工期太短同樣會產生一些額外費用。如協調費和加班費等，都會增加其成本。施工方案對工程成本控制有著非常大的影響，優秀的施工方案不但能夠提高工作的效率，還能夠減少成本和開銷，保質保量完成任務。

除了上述幾點之外，施工進度拖延會造成成本的浪費，施工質量過高也會使得造價成本不堪重負，但是施工質量過低又會使工程存在安全風險。施工安全性高則工程在安全方面的投入就會越少，因意外產生賠償的幾率也會越小。

對于造價成本的控制效果其發揮決定性作用的就是項目的管理人員，他們對成本的控制能力直接關系著造價的結果。人力、材料、設備資源在一般情況下浮動較小且存在波動的大小也是人為能夠預測的，而管理者的控制能力則有較大變化幅度，因此管理人員對造價成本的控制能力十分重要。

3 實施建筑工程造價成本控制的對策

3.1 建筑工程造價成本控制整體思路

建筑工程造價成本控制涉及到的方面較多，考慮到的因素也非常多。從廣義上而言，建筑工程造價成本控制的主要工作包括：成本計劃、成本分析、成本核算、成本控制、成本考核等等。想要將工程造價工作做好，則需要從四個方面來實現。（1）將造價成本控制與投標相結合。科學合理的投標能夠為建筑工程造價成本提供較好的環境；（2）能夠實現造價成本與科學技術、生產經營相結合，從而挖掘出其潛力；（3）要在保證工程質量與工期的基礎上，實現工程造價成本控制在規定之內，并在優質完成工程的基礎上合理縮短一定工期從而降低成本；（4）要將造價成本控制落實到有關工作人員頭上，并將成本控制處理好。

3.2 建筑工程造價成本控制原則

影響建筑工程造價成本的因素來自于很多方面，所涉及到的內容也比較多，因此想要做好這項工作需要遵循以下原則：（1）將全面涵蓋的原則落實到施工人員身上。首先需要施工的全部人員要具有協作的精神。所有的工作人員都是建筑工程這個項目的參與者，而工程造價成本的有效控制離不開工作人員的通力合作。因此要以團結協作的精神參與到工作中來。其次建筑工程造價成本工作涉及到的方面非常多，涉及到的工作人員也很多，所以要讓所有員工都具有造價成本控制的意識，從主觀上認識到成本的控制與節約。（2）要對產生造價成本的過程展開追蹤原則。造價成本來自于多個階段，如組織施工、竣工等，前一個階段的控制成本會作用于后一個階段，這是一個持續動態的過程，需要關注建筑工程項目開展的每一個階段。因此需要對每一個階段進行嚴格的管理與控制，從而最終實現工程造價成本控制的目標。（3）以實際情況作為依據實現即時調整。要想最終實現建筑工程造價成本控制的目標，則需要根據工程造價成本的實時情況對控制措施做出有效調整。因此在工程開展中，造價成本控制工作與其他管理工作都是同步而行的，一旦管理工作上出現變動則會影響到造價控制的效果。因此，在具體工作中要做到因地制宜，及時更新與調整。除此之外，還要將造價成本控制的辦法和具體目標發配到每個單位中來，落實到具體工作人員身上，使其能夠對待這項工作更有目的性，工作態度更加嚴謹認真。這也是提高工程造價成本控制的有效辦法。

3.3 建筑工程造價成本控制的主要步驟

建筑工程造價成本控制主要分為以下四個步驟。（1）要對實際的成本和計劃成本進行比較，從而計算出能否超出預期數值；（2）對實際成本與計劃成本的偏差進行分析。在對實際成本進行計算的同時能夠較好地找出偏差存在的問題，并快速找出癥結，針對具體問題利用理論聯系實際的方法，具體問題具體分析；（3）對后期的造價成本進行預測。（4）對工作進行嚴格監督檢查，從而總結問題所在，積累工作經驗。

4 結束語

近些年來，隨著我國社會經濟水平的不斷提高，建筑行業也有了較大發展。而建筑工程造價成本的控制問題一直是人們較為關心的話題，需要利用科學有效的方法來實現其造價成本的有效控制。文章對建筑工程造價的成本控制問題進行了詳細的分析，并提出了一些工程造價控制辦法，希望能夠為相關從業人員提供參考。

參考文獻

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