供電企業(yè)變電檢修管理模式創(chuàng)新的幾點思考

摘 要：變電檢修管理是供電企業(yè)各項管理事物中的一項重要工作，其主要作用是對變電設備進行檢查與維護，保證變電設備工作性能的良好性。加強變電檢修管理，既是供電企業(yè)提高市場競爭力的有效途徑，也是確保供電可靠性及安全性的必要措施，必須提高重視力度。文章闡述了供電企業(yè)變電檢修的內(nèi)涵及重要性，指出了當前變電檢修管理模式中存在的問題，并針對這些問題提出了有效創(chuàng)新策略，以提高變電檢修管理水平及管理質量。

關鍵詞：供電企業(yè)；變電檢修管理；問題；創(chuàng)新策略

電能是人們生產(chǎn)生活必不可少的能源之一，基于我國現(xiàn)代化建設事業(yè)的用電需求，就需要不斷擴大電網(wǎng)規(guī)模，但是這也對電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性和安全性提出了更高的要求。電網(wǎng)運行復雜，并且存在較多的危險因素，尤其是變電環(huán)節(jié)，涉及到的電氣設備類型和數(shù)量眾多，如何通過變電檢修管理，確保變電設備運行的安全性和穩(wěn)定性，為人們提供高質量的用電，是當前供電企業(yè)需要重視并解決的問題。所以供電企業(yè)必須重新審視變電檢修管理工作，對管理模式進行創(chuàng)新和改進，充分發(fā)揮出變電檢修管理的作用和價值。

1 供電企業(yè)變電檢修的內(nèi)涵及重要性

1.1 供電企業(yè)變電檢修工作的內(nèi)涵

供電企業(yè)變電檢修是指以保證變電設備的正常運行為根本目的，檢修人員以變電檢修標準和規(guī)范作為約束，在專業(yè)性檢修設備的輔助作用下，采用正確的作業(yè)手法，嚴格按照變電檢修程序，對變電設備的運行狀態(tài)以及工作性能進行檢查，當發(fā)現(xiàn)隱患問題或者運行故障時及時加以科學解決，確保變電設備處于良好工作狀態(tài)，以滿足后續(xù)運行需求。電力檢修工作是電力安全管理工作的重要組成，有效彌補了安全系統(tǒng)中存在的漏洞，對整個電力系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和安全性具有重要意義[1]。

1.2 供電企業(yè)變電檢修工作的重要性

變電設備運行具有復雜性和系統(tǒng)性特點，涉及到眾多工作環(huán)節(jié)以及變電設備，并且不同類型變電設備的運行參數(shù)也有很大差別。同時，在變電設備運行過程中，還會受到外部環(huán)境的影響，存在很多的不確定因素，嚴重威脅了變電設備的正常運行。除此之外，電力工作人員的失誤或者不規(guī)范操作，也會對變電設備的運行造成影響。所以，為了保證變電設備的正常運行，提高供電質量和供電的可靠性，就必須對變電設備運行過程中所涉及到的各種因素進行綜合考慮，對存在的安全隱患進行全面分析，協(xié)調設備、環(huán)境以及人員之間的關系，將不同因素對變電設備運行的影響降到最低，保證變電設備處于最佳工作狀態(tài)，避免出現(xiàn)運行故障。對于電網(wǎng)運行來說，變電檢查是一項必不可少的工作，能夠為電網(wǎng)運行穩(wěn)定性及安全性提供有力保障，所以供電企業(yè)必須認識到該項工作的重要性，提高重視力度，加強對危險因素的控制，避免出現(xiàn)設備運行故障問題，并制定針對性的預防措施，做到防范于未然。

2 當前供電企業(yè)變電檢修管理模式中存在的問題

2.1 兩級管理協(xié)調不到位

在變電檢修過程中，出現(xiàn)了變電檢修公司和多家公司共同負責的模式，看似能夠使電力設備得到更好地維護，然而在實際檢修過程中出現(xiàn)了兩方步調不一致，配合不恰當?shù)木置妗＿@就造成了電力設備的檢修滯后，重復停電的現(xiàn)象[2]。而且會造成雙方互相推諉，使得電力設備的檢修與維護出現(xiàn)了嚴重的問題，并且雙方功能的重疊覆蓋，造成了資源的浪費。

2.2 變電檢修管理重視力度不足

對變電檢修管理不夠重視，是當前供電企業(yè)存在的通病。供電企業(yè)在運營過程中，存在重工程、輕設備的錯誤思想，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟收益，將更多的資源和精力放在了工程項目建設上，而忽視了變電設備檢修，無法及時掌握變電設備的實際運行情況，變電設備出現(xiàn)運行故障的概率較高。并且在工程建設中，只注重施工環(huán)節(jié)質量的監(jiān)督，對驗收工作不夠重視，變電設備質量不合格，在投入使用后經(jīng)常出現(xiàn)故障問題。

2.3 檢修人員綜合素質不高

供電企業(yè)經(jīng)營運行的最終目的是獲利，而變電檢修需要耗費大量的物力和財力，無形中增加了企業(yè)運營成本，縮減了電力企業(yè)的獲利空間。部分供電企業(yè)僅僅看到了眼前的利益，沒有認識到變電檢修與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間的內(nèi)在關系，為了減少企業(yè)運行成本，很多供電企業(yè)在人員培訓上抱有“能省則省”的錯誤思想，使得檢修人員得不到系統(tǒng)性、全面性的培訓，專業(yè)知識和技能得不到及時更新，綜合素質有待提高[3]。

3 供電企業(yè)變電檢修管理模式創(chuàng)新策略

3.1 明確管理職權和管理責任

在對管理模式進行創(chuàng)新的時候，供電企業(yè)首先要建立健全管理機制，為管理工作的科學、有序開展提供保障。電力企業(yè)應該結合自身實際情況以及發(fā)展目標，對內(nèi)部結構進行優(yōu)化，加強不同部門之間的協(xié)同合作，明確各個部門所擁有的管理職權，以及應當承擔的管理責任，防止出現(xiàn)相互推卸責任現(xiàn)象。同時，還需要加強對兩級管理的協(xié)調，科學劃分管理范圍，保證兩者工作方向的一致性，確保變電檢修的全面性和高效性。

3.2 改變傳統(tǒng)變電檢修管理模式

傳統(tǒng)變電管理模式在劃分變電檢修管理范圍時，是以電壓等級為標準的，在實際工作中經(jīng)常出現(xiàn)管理混亂現(xiàn)象，針對這種情況，供電企業(yè)可以以地區(qū)為標準，對變電檢修范圍進行劃分，提高管理范圍劃分的科學性[4]。同時，供電企業(yè)應該加強對各項工作的協(xié)調，營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高企業(yè)業(yè)務水平，確保變電檢修管理能夠正常開展。除此之外，供電企業(yè)還需要明確安全管理責任，制定安全管理制度，完善安全管理設施，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，降低安全事故的發(fā)生概率，為變電設備以及工作人員提供安全保障，減輕變電檢修工作壓力。

3.3 提高對變電檢修的重視力度

供電企業(yè)要重新審視變電檢查工作，明確變電檢查的重要性和必要性，提高重視力度。首先，變電企業(yè)應該適當調整工作重心，在工程建設過程中，除了做好施工階段的監(jiān)督和管理之外，還需要做好驗收工作，保證工程質量，避免變電設備在投入使用后出現(xiàn)故障問題。同時，要加大對變電檢修的支持力度，購買所需專業(yè)性工具和設備，保證變電檢修工作的正常開展，并加強檢修人員的培訓力度，對專業(yè)知識和技能進行及時更新，制定完善的考核制度，督促檢修人員不斷提升自己的綜合素質。

3.4 落實到每一個工作環(huán)節(jié)

電力企業(yè)是一個經(jīng)營組織，但是在電力項目的實施過程中，電力企業(yè)不能一味的追求企業(yè)利益的最大化，而要兼顧對電力項目的督導、對工程質量的監(jiān)督、以及工程完結后的科學驗收。只有兼顧了電力項目實施過程中的每一個環(huán)節(jié)，才能夠有效保證電力設備的安全、可靠運轉，進而給電力企業(yè)帶來更長久的利益，使得公司、用戶和社會建立起長效的運轉機制，從而為電力企業(yè)帶來更高的社會效益與經(jīng)濟效益，促進電力企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。

4 結束語

面對愈加激烈的市場競爭，電力企業(yè)要想實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，就需要制定長遠發(fā)展規(guī)劃，以變電檢修管理為著力點，對管理模式進行創(chuàng)新和改善，確保變電設備的正常運行，為用戶提供高質量的用電。供電企業(yè)可以通過明確管理職權和管理責任，改變傳統(tǒng)變電檢修管理模式，提高對變電檢修的重視力度，落實到每一個工作環(huán)節(jié)等方法，改變傳統(tǒng)變電檢修管理模式中的不足，提高管理水平和管理質量，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。

參考文獻

[1]袁征翔.電力企業(yè)變電檢修工作的重要意義和管理模式研究[J].科技與創(chuàng)新，2015（21）：52.

[2]吳曉琪.供電企業(yè)變電檢修管理模式創(chuàng)新探討[J].中國電子商情：科技創(chuàng)新，2014（11）：127.

[3]武俊杰.電力企業(yè)變電檢修管理分析[J].科技創(chuàng)新與應用，2012（21）：157.

[4]劉濤.供電公司變電設備檢修管理模式分析[J].引文版：工程技術，2015（21）：196.