王東升：“講理想、比貢獻”緊扣科技創新

文/海南漢地陽光石油化工有限公司 黃宋運

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王東升：“講理想、比貢獻”緊扣科技創新

文/海南漢地陽光石油化工有限公司 黃宋運

王東升，海南漢地陽光石油化工有限公司科協主席，2013—2014年度全國“講理想、比貢獻”活動優秀組織者。

他高度重視公司“講理想、比貢獻”活動制度體系建設，創新工作方式，營造積極向上的創新環境，搭建良好的技術創新平臺。他工作作風嚴謹，勇于擔當，甘于奉獻，培養了一大批一線技術創新人才，取得了一批科技成果，產生了巨大的經濟和社會效益，增強了公司自主創新能力。

面向企業，他加強組織領導，整合資源，創新環境，有重點、有影響、有成效；面對職工，他是貼心的“娘家人”，保持日常長效溝通與正確引導，做好職業生涯與規劃設計，在企業與職工、經濟與科技之間架起了一座金橋。

他組織成立了“講理想、比貢獻”活動領導小組，上下聯動，使活動融入日常工作、年度定期集中表彰。他還先后制定實施了活動工作指引、評選辦法、創新獎勵制度及成果推廣制度等，為活動有序開展奠定了堅實基礎。

王東升以抓培訓、抓創新、抓成果、抓提高為重點，開展學習型班組創建活動，積極開展師傅帶徒弟、一幫一等多項技術創新活動，多渠道為職工技術練兵搭建平臺。他組織和動員廣大科技人員圍繞生產研發、技術改造、環保和工藝革新等重大關鍵技術難題進行攻關，近三年來主要研發項目達30項，全部已完成成果轉化；已獲得國家知識產權部頒發的3項發明專利證書，19項實用新型專利證書、6項軟件著作權證書；2014申請發明專利9項、實用新型專利10項，已被全部受理。“十二五”期間，在他的組織協調和指導下，公司先后有多項創新成果受到政府獎勵。

職工是技術創新的主力，最大限度調動和發揮職工的積極性和創造性，掀起技術創新熱潮，是王東升工作的主旋律。在活動中，他建立了一整套研發人才的任用、考核、培養機制，培養了一批技術骨干和拔尖人才，為企業發展壯大提供了科技的力量和堅實的基礎。他組織開展“樹信心、強本領、做貢獻、促振興”主題教育活動，統一思想。為了激發參與熱情，公司每年增加獎項，提高表彰力度。對群眾性技術革新項目、“講理想、比貢獻”科技成果項目分別給予最高5萬元、50萬元獎勵，并對成果推廣轉化經濟效益的按5%提取獎勵。

他非常注重活動的宣傳表彰，利用文件、網站、廠務公開宣傳欄等多種形式大力宣傳先進部門和個人，并擴大影響力，每年及時向專業雜志、報紙投稿。還與北京化工大學等建立長期合作，不斷提高自身技術水平，推動整個行業發展。

他每年集中性地組織開展形式多樣的學術交流。2014年，邀請國內外著名專家學者前來講學、指導科研工作22場次，主題學術交流活動12場次，專題活動5場次，技術、業務培訓15期，拓展了技術人員的視野。

王東升始終把實現企業職工群眾的理想和價值與企事業單位的文化建設融合在一起，在“講傳統、樹理想、創偉業”系列活動中，組織漢地艱苦創業事跡報告，在公司網站及各大媒體的宣傳，傳承了“艱苦奮力拼搏”及“善打硬戰、敢打苦戰、能打勝仗”的漢地精神，使漢地陽光文化進一步滲透到廣大職工中，愛崗敬業精神進一步升華。

責編/龐貝 楊芳