寶谷
某公司一位女性高管問一個經濟學家:“我最近剛晉升成為公司的總監,可似乎幾個下屬一點也不服從于我,我該怎么辦?”
經濟學家反問她:“你結婚了嗎?”
女性高管:“結了。”
經濟學家:“你有沒有發現,你的丈夫在結婚前后有很大的區別?比如,婚前,是他每隔一個小時就給你打電話,跟你說‘我在哪里‘我在干嗎‘我很想你之類的。可婚后,會換成是你每隔一個小時打給他,問他‘在哪里‘在干嗎‘有沒有在想我。”
女性高管點頭:“情況確實類似于你描述的這樣。這也是我很困惑的地方:為什么婚前婚后男人會有那么大的變化?”
經濟學家:“這就是有關于權利和影響力的問題。婚前,你的魅力吸引你的丈夫主動向你匯報他的行蹤,這是你的影響力;婚后,你們是合法的夫妻,你可以隨意詢問他的行蹤,這是你的權利。婚后你動用你的權利雖然也能獲得丈夫的行蹤,但那遠沒有用影響力去獲得有效果。另外,你有沒有留意到,現在很多公司存在這么兩種領導?一種領導很有權力,但是大家并不那么愿意跟他溝通,也不那么擁護他;另一種領導權力不是很大,但是他說的話大家都愿意去聽、愿意照做。這是為什么呢?因為,第一種領導的權力只來自于他的職務,而第二種領導的權力除了來自于他的職務,還來自于他的見識和德高望重,即影響力。那么,你要成為哪種領導?”
女性高管:“當然是第二種了。”
經濟學家:“既然選擇第二種,那么你就要以‘未婚的態度對待每一個下屬——不用你手中的令箭去管制他們,而用你自身散發的影響力去征服他們!”
女性高管頻頻點頭,恍然大悟。
(摘自《演講與口才》 圖/陳明貴)