劉昊宇給大數據上把鎖

尚曉娟

“信息戰爭已經開始，不管你看得見、看不見，它就在你身邊。”

這是北京思智泰克技術股份有限公司CEO劉昊宇在微信上的簽名。10年之前，國內的信息安全軟件都用來防止黑客內侵，而針對抵御內部泄密、竊密的軟件公司一家都沒有，思智泰克是最早進入這片處女地的公司。在這10年里，先后有100余家公司加入到“防內鬼”的軟件開發中，但存活到今天，真正在核心技術上打通壁壘的只有思智泰克。

攻克核心技術難關

思智泰克的辦公區域是整層樓打通的，但是辦公室還很老派，門口牌子寫著“總裁辦”，一張沙發、一個茶幾、一張桌子，檔案柜和書籍圍在桌子的后面。坐在記者面前的劉昊宇樸素、務實，說起話來語速較快，激情迸發。

劉昊宇，應用數學專業背景，先后在國企、IBM、思科工作過，這使他從一開始就具備行業領先的技術視野。2006年，劉昊宇離開思科，創立了自己的公司思智泰克。

現在來看，劉昊宇當時的產品思路有點超前了。

10年之前，商業行為的信息化還沒有像今天這樣深入，當時的安全軟件都是防黑客、監控企業內部人員的上網行為，沒有專門針對“防內鬼”的安全軟件。也就是說，市場上的軟件都是“防”，沒有“守”，因為對源文件進行加密要承擔很大的責任。

而劉昊宇就是想做出一款對源數據進行加密的軟件——當時安全軟件一般是身份認證、保護數據的完整性以及對數據進行加減密，最后一種安全級別最高、實現起來最難，而思智泰克選擇的就是以數據加減密為核心、輔助前兩種技術的綜合軟件系統。

技術最難克服，而劉昊宇設想的產品設計又太理想化。

它是這樣一款軟件：適用于每一個行業的業務場景，標準版本在用戶的不同電腦系統中無縫銜接，而且用起來“無感知”，悄悄埋伏在用戶的每一臺電腦系統中。

第一個產品標準版出來之后，劉昊宇做了一個大舉動，他投入市場5000個測試版，對5000個企業進行免費跟蹤，以此來收集企業用戶的實際需求……很多在今天看來都難以克服的技術難關，劉昊宇和他的團隊硬是一步一步攻下來了，歷經千萬次的試錯、調試，最后實現了產品的標準化。

產品的標準化研發他們用了七年，在這個過程中，不停有新公司加入進來，但是沒有一家公司深耕到這一步。所以，思智泰克能夠存活下來，就在于它的技術，它以核心的加密算法技術，從數據防護出發，為企業核心機密做了一副堅固的“盾牌”。

為企業機密保駕護航

2011年，思智泰克去海爾集團競標，是唯一一家沒有商業關系的小公司。當時競標的都是國際公司，包括IBM、中軟，“我們只拿著自己的一款產品，但是我們就是非常自信，我知道這個設計理念是領先的，剛好對方看重了這一點”。劉昊宇說。

一旦啟用思智泰克ERM系統，所在電腦上的文件都會進行加密，企業員工不能以任何形式泄露其中的信息，拷貝一個標點符號都是亂碼；除此之外，這個軟件還可以在終端對企業員工的行為進行監測。從數據防護出發的產品設計，無感知的用戶體驗，使思智泰克從眾多的軟件公司中脫穎而出。

海爾之所以和思智泰克合作，也是因為當時的家電制造業競爭激勵，不乏惡性競爭。

比如，競爭對手派商業間諜進入對方的公司，一段時間后，偷走圖紙和核心數據，公司原本計劃8月份上市的產品，對方7月份就可以上市，定價還比原創要低。為了防止此類惡性事件，海爾家電集團冰箱本部首先啟用了思智泰克防泄密管理系統ERM，而冰箱事業部還在小范圍試用E RM的時候，空調部門也緊急追加采購了ERM。

本應在冰箱試用驗收后再部署ERM，考慮到惡性競爭的風險太大，空調事業部主動為思智泰克申請項目審批流程，直接啟用了思智泰克ERM防泄密系統。當年，家電市場發生了很多惡性競爭事件，但是海爾空調與冰箱研發圖紙在使用了思智泰克ERM系統之后毫發無傷。經過這個事件，海爾其他部門紛紛效仿空調事業部的做法，因為晚一天就會多一天的風險。

今天海爾集團對思智泰克ERM系統的用量很大，從海爾國家級研發中心，進一步涉及到海內外設計合作單位，都裝上了這個系統，可以說思智泰克ERM保護了海爾所有設計單位的圖紙和信息。

站在風口上

“如果只賣一個安全工具，那是一個低級的業態，我們不僅提供軟件，還提供安全管理的專家級服務。”2013年之后，劉昊宇在產品上加大了安全管理、咨詢和服務的研發投入。從首款終端數據防泄密系統“思智ERM系統”，到云文檔存儲及管理“思智ECM”，再到“思智防火墻”、“思智數據庫加密”等多項產品，思智泰克已成為國內領先的信息安全產品和服務供應商。

根據最新的調查顯示，現代的商業信息社會，70%的安全問題都在“內鬼”上，可以說思智泰克早在10年前就準確預測到市場的需求。劉昊宇介紹，隨著互聯網+滲透到每一個行業，企業的核心價值必然沉淀在數據上，保衛大數據或許會是信息安全行業下一個爆發點。

2016年1月15日，思智泰克在新三板掛牌上市，4月份剛剛公布的2015年年報顯示，去年的銷售總額約為2827萬，稅后凈利潤686萬元，今年已是連續三年凈利潤增長超過百分之百。

從購買思智泰克產品的第一個客戶萬潤化工，到海爾集團，如今已擴大至電信、能源、軍工等各個行業，一些海外企業比如泰國正大集團、日本三菱電梯、美國A.O.史密斯等，都成為他們的忠實客戶。

產品質量的過硬是穩扎穩打的結果。2012年，中國電信委托思智泰克來做他們的設計院涉密保護系統，這類企業的圖紙數據都是絕密，做完之后，中國電信并不著急驗收，而是請來總參來對系統進行破解和安全測試，結果證明，思智泰克產品系統的安全性是達到軍用先進水平的。這本來只是一個五六十萬的銷售單子，但中國電信為了確保系統安全性竟然花去近百萬請專業機構評測，這也說明了核心數據對于企業的重要性。

劉昊宇坦言，當時還真是捏了一把汗，直到對方驗收了才放下心來，事后看來這是好事，相當于對方為自己的產品做了一次頂級水平的測試。

劉昊宇強調：“如果企業沉淀在數據上的核心機密價值1個億，那么就有必要花100萬來保護這個數據，但是現在很多企業還沒有意識到這一點。一般來說，很多企業都會有財務軟件系統，但是商業機密防泄密的保護系統，只有個別企業才會安裝。”事實上，對于設計類、文化創意類、高精尖技術類的企業以及中小企業的財務系統，都有必要對自身的核心數據進行保護。

“如果不從根本上重視信息安全，那么互聯網+帶來的不僅僅是發展，也很可能是災難。”

他介紹，信息安全的市場容量應該占到整個信息化的5%，現在上萬億的信息化市場中，每年幾百億的產值顯然差得很遠。目前，整個行業的風口才剛剛開始，國家對網絡信息安全戰爭也是近幾年才重視起來，從軍工、政府到企事業，都已經步入信息安全戰爭的風口上。可以說，未來很大一部分競爭已經不是之前的原始產品等，而是企業核心信息的價值。

就像劉昊宇所說的“信息戰爭已經開始，不管你看得見、看不見，它就在你身邊”。思智泰克無疑已經占據了信息戰爭的高地。10年前，他們就站在了風口，現在風終于來了。