拍賣行在藝術(shù)品交易中的地位

周文翰

文化產(chǎn)業(yè)和藝術(shù)投資專家，長期為國內(nèi)外媒體撰寫文化藝術(shù)方面的評論文字

拍賣行面對業(yè)務(wù)擴展、利潤增長的壓力，或許會收購、聯(lián)合藝術(shù)博覽會、畫廊進行更多的業(yè)務(wù)實驗，也將和原有的藝術(shù)博覽會、畫廊出現(xiàn)沖突。

當代的藝術(shù)品拍賣會許多人都親見耳聞，動輒百萬、億萬的藝術(shù)品經(jīng)過公開的叫價賣出，成為一個個新聞事件，但是很少有人知道，實際上拍賣行成為高端藝術(shù)品主要交易平臺只有半個多世紀的歷史而已。

二戰(zhàn)之前繪畫作品的交易則一直被各主要城市的畫廊、畫商壟斷。1744年，塞繆爾·貝克創(chuàng)立拍賣行，在倫敦拍賣一批藏書獲得876英鎊收入。塞繆爾辭世后，他的侄子約翰·蘇富比繼承了這份家業(yè)，蘇富比拍賣行由此得名。那以后的一百多年里他們主要拍賣藏書、家具、裝飾藝術(shù)等。詹姆斯·克里斯蒂在1776年創(chuàng)立佳士得時就決定側(cè)重向更為昂貴的藝術(shù)品拍賣方向發(fā)展，通過公開拍賣王室貴族的遺物將拍賣行業(yè)帶入上流社會，但是那時候和其他重要畫商相比，它也不算重要。

20世紀后，蘇富比也向藝術(shù)品拍賣轉(zhuǎn)型，兩家企業(yè)開始針鋒相對起來，但它們常常是互相學習從而不斷擴大市場份額。經(jīng)濟形態(tài)的變化讓許多新人進入收藏領(lǐng)域，他們喜歡快速、公開從拍賣會上買東西而不是去一家家古董行、畫廊看展覽、聊天然后再買進，那顯得太慢了。

二戰(zhàn)后蘇富比的主席彼得·威爾遜開始著力開發(fā)這塊市場，他把許多新老藏家的繪畫放在拍賣會上拍賣，尤其是在上世紀50年代初抓住了印象派與現(xiàn)代繪畫受到歐美收藏者、大眾媒體關(guān)注的趨勢，推出了一系列著名的專場拍賣，將印象派繪畫市場推向第一次高潮。

1967年，蘇富比在巴黎、洛杉磯、休斯敦的辦事處開始營業(yè)，其后它繼續(xù)擴張增加。1977年，蘇富比在紐約證交所上市。

因為拍賣行的崛起，盡管1950年代之后在倫敦、紐約，諸如盧芹齋的繼任人法蘭·卡羅、馬贊特、貝爾特、斯伯克斯、艾斯肯納茲等古董商仍然活躍，但是從1950年代開始拍賣公司的影響力越來越大，他們大多數(shù)時候能得到重要收藏家的藏品并舉行專門拍賣。

1970、1980年代崛起的日本收藏家和古玩商頗具實力，他們購買了倫敦、紐約拍賣的很多中國高古瓷器。1980年代隨著臺灣、香港和東南亞華人收藏的入場，藝術(shù)市場再次掀起高潮。隨著1990年代后期內(nèi)地拍賣行的崛起，北京在規(guī)模上很快超越香港，成為中國藝術(shù)品的最大集散中心和拍賣交易中心。21世紀則是內(nèi)地藏家活躍并顯示出強大的購買力，讓之前一個世紀外流的中國文物藝術(shù)品紛紛回流內(nèi)地。

進入21世紀，藝術(shù)博覽會、互聯(lián)網(wǎng)線上交易以及中國出現(xiàn)的文交所權(quán)益份額交易等都曾對拍賣行形成一定沖擊。在商業(yè)時代，資本總是需要更高的流動和更多的利潤，上市的拍賣行面對業(yè)務(wù)擴展、利潤增長的壓力，或許會想法收購、聯(lián)合藝術(shù)博覽會、畫廊進行更多的業(yè)務(wù)實驗，也將和原有的藝術(shù)博覽會、畫廊出現(xiàn)沖突。