論經濟新常態下企業如何提高行政管理效率

唐飛

當前，我國經濟社會發展進入了新常態，對企業管理改革提出了新的要求。同時，企業的行政管理也面臨著嚴峻的挑戰，企業管理是否能夠應對新常態、適應新常態都是很重要的問題，因此，企業在行政管理中應將科學、高效、人文等等管理理念作為目標，順應時代發展的潮流，才能更好地適應經濟新常態發展的需要。因而，我們必須充分意識到行政管理在企業管理中的重要作用不是降低而是更加重要。

1 行政管理在企業管理中的重要作用

“行政管理是國家行政組織對社會公共事物的組織管理，包括國家行政部門本身事務的組織管理。行政管理的功能一般分為：維持、保衛、管理及服務。”企業管理中，行政管理是一項十分重要的內容，所以行政管理在企業管理中發揮了十分重要的作用。具體來說，主要體現在以下幾個方面：一是能促進企業效益的提升。為了促進企業得以可持續的發展，我們必須以長遠的眼光來促進行政管理工作的開展，才能為戰略目標的實現奠定堅實的基礎，同時在整個企業中確保有限的資源得到最大化的利用，并對人力資源進行合理的配置，從而在促進高效運行的同時實現經濟效益的最大化。而在此基礎上，行政管理還是一種企業文化，可以有 效地監督和引導企業員工主動積極地參與到企業發展之中，從而促進企業的經濟效益的提升。二是能不斷的規范企業管理。行政管理在企業的決策層和執行層之間主要作用是傳達，從而確保企業的各種管理決策指令及時的傳達給執行層，并對執行層的情況實施監管，從而確保企業的各種決策得到及時的實施 ，最大化地促進企業管理目標得以實現，同時也能促進企業的管理不斷規范，促進企業走向可持續的發展道路。

2 企業行政管理效率低下的原因分析

就目前的企業行政管理現狀而言，很多企業的行政管理效率還有待進一步提升，而導致企業行政管理效率低下的原因來看，主要表現在以下幾個方面：

一是在設置行政部門時的合理性較差。二是前瞻性較為缺乏。三是在行政規章制度方面有待進一步完善，而其又是保行政管理有效運行的根本前提，能確保執行層的分工確，也能保證執行時的人力和物理資源不被浪費。

3 提高企業行政管理效率提升的對策

通過上述分析，我們對行政管理在企業管理中的作用有了一定的認識，所以為了確保行政管理效率得到有效的提高，必須結合其管理效率低下的原因，采取針對性的措施，促進管理效率的提升。具體來說，主要應做好以下幾個方面的工作：

一是對現有的管理模式進行不斷的完善提升。

二是對現有的行政管理制度進行不斷的提升。

三是建立健全具有激勵和約束作用的獎懲機制。

四是始終以科學發展觀、中國夢為指導，強化企業的管理。為了打破傳統的行政管理帶來的束縛，在整個行政管理中，必須始終以科學發展觀為指導，采取績效考核目標等方式強化企業行政管理。這就需要設置績效考核平臺，并把績效考核作為主要的考核內容，促進企業行政管理成效的提升。而在此基礎上，就應采取現代化的行政管理方式，強化企業行政管 理工作的開展，尤其是應采取互聯網技術和信息技術等輔助行政管理工作的開展，利用行政管理系統，確保企業的決策得到及時的執行，并對執行的效果進行監督，同時強化對其的指導，以行政的手段促進管理決策得以順利的實施 ，但是在行政干預過程中應合理的控制干預度，否則就會適得其反。五是提高行政管理人員的素質水平。作為企業的行政管理人員，為了更好地促進行政管理效率的提升，我們還應加強有關專業技術知識的學習，不斷提高自身的專業技術實力，尤其是應結合企業的實際，切實強化行政管理工作的開展 ，并對現有的行政管理體系進行不斷的完善，采取定性和定量的方式對其綜合性的評價，促進企業行政管理目標順利的實現。六是在整個行政管理中應強化人本管理理念?，F代企業要著力提高企業行政管理的藝術性。伴隨著我國社會主義經濟體制的快速發展，“以人為本”的現代管理模式是順應市場經濟發展的一種新型管理模式。企業行政管理中要充分重 視學習貫徹科學發展觀理論，發揮好企業中主體——人的積極性和主觀能動性，只有每一個個性能力都得到充分的發揮，企業的行政管理效率才會大大提高。與此同時，還要注重管理的方式方法，逐步形成企業發展的協同效應。

4 結論

通過前面的分析可以看出，為了更好的提高管理效率，提高工作的質量，更加適應時代發展的趨勢，在經濟新常態下要向管理要效益，要向轉變思路要效益，作為行政管理的每一個成員，要樹行政管理在企業管理中的重要作用意識，不斷反思企業行政管理效率低下原因，不斷提高行政管理工作的時效性，使人性化管理無處不在，在具體的考核制度的保障下，促進整個企業行政管理效率不提升，通過企業管理效率提升來實現企業的可持續發展，在經濟新常態下更加健康、持續發展。

參考文獻

[1] 王邦佐 .新政治學概要 [ M ].復旦大學出版社，1998.

作者單位

河南工業職業技術學院