淺談道橋工程施工的現場管理及其重要性

摘 要：道橋工程作為國家城市建設的重要工程之一，工程施工的順利進行影響著城市的建設。現場管理作為整個施工現場的重要環節之一，能夠很好地應對在道橋施工的現場出現的各種問題，并充分表現了施工現場無論是管理人員、監理人員還是建筑工人的工作責任感和良好地職業道德。文章就現場管理在道橋工程施工中的重要作用以及具體的現場管理內容進行了論述。

關鍵詞：道橋工程；現場施工管理；重要性

前言

施工現場的管理是整個道橋施工建設順利進行的體現，也是施工場地附近人員人身安全、財產安全以及環境保護的重要保障。現場管理是否有效影響著整個道橋工程的質量是否符合要求以及使用成本是否減少，由此可見，施工單位在施工前期準備時，應結合自身的實際情況制定合理有效的管理辦法，以科學、規范的管理來促進道橋工程施工的順利進行。

1 現場管理在道橋工程施工中的重要性

1.1 降低成本，提高質量

現場管理在道橋工程施工中的重要意義之一就是可以通過合理的管理規劃，節省不必要的材料浪費，從而可以降低企業的生產成本，相對提升企業利潤。另外，科學合理的現場管理還有助于提升施工的質量，可以確保工程施工能夠安全、如期的完成。鑒于道橋施工時間長、投資大、任務中、人員眾多等問題，科學的現場管理可以有效協調施工中的各個環節，使各環節合理配合，共同提升工程質量。因此，有必要在各個道橋建設中推廣、宣傳現場管理，并保證管理工作能夠健康、持續發展。

1.2 有助于文明施工

施工現場的管理有助于促進道橋工程的文明施工。在道橋建設企業中存在著特定的考核標準，一般以工程的質量、施工安全、期限以及成本控制為標準。企業在施工過程中應該按照標準進行施工，這是文明施工的首要條件。對施工單位來說，施工現場是施工單位開展施工活動的第一現場，施工作業質量是保障道橋工程完成的重要因素。建立一個給道橋工程為標的的施工體系，著重強調施工現場的質量控制，做好施工質量信息網，促進文明施工。

1.3 確保施工安全

安全問題一直是道橋施工中的重要問題，施工安全的管理是整個施工中需要考慮的重點問題。道橋施工規模大、使用設備多、高空作業頻繁、所涉及的施工人員較多、高空落物情況時有發生等均容易產生施工事故，影響施工安全。因而，加強施工現場的安全管理在整個施工過程中擁有重要的地位。加強安全管理的力度主要從以下幾個方面入手：（1）從作業人員所配備的裝備入手，減少安全問題發生的幾率。防患于未然是施工安全管理中十分重要方式之一，通過改進工作人員的基本配置，提升工作人員施工條件，為工作人員營造良好的施工氛圍，確保施工安全；（2）提高作業人員自身素質，加強作業人員對安全施工的認識，促使作業人員在意識上認識施工安全的重要性，積極加強自身的施工安全，從一個人做起拓展到全體人員均能做到安全施工。道橋施工的安全管理是提升施工單位自身信譽的重要標準，是使企業增強競爭力的重要指標。

1.4 節能降耗，增加收益

在道橋施工中會運用到大量的人力、設備、材料等，各個方面的消耗均十分大。如果沒有合理的施工現場管理，容易導致大量成本的消耗。針對這一點，施工企業需要加強現場的成本管理，將人力、設備以及材料等方面綜合在一起共同考慮施工問題，避免產生無效施工的情況。同時，合理利用機械設備，降低機械格外使用時間，減少不必要的材料浪費現象也是成本管理的重要內容。另外，機械使用時間的減少也減少了電能的使用，在一定范圍內節約了用電成本，降低了能源消耗，變相增加了企業的收益。

2 道橋工程中的現場施工管理分析

2.1 道橋工程中技術的管理

道橋工程是一項較為繁瑣的施工項目，其施工點較多，施工線也相對較長，因此，其所要求的施工工藝也相對較為復雜。在現場施工時，現場所需要的大量的設備、人員等都伴隨著各種技術，需要的施工班組也較多。因而，需要對各項技術進行管理。交叉作業的同時管理技術難度較大，需要做好充分的準備，具體如下：第一，管理人員作為貫穿整個施工現場的人員，需要熟練掌握整個道橋施工現場的圖紙，對整個施工流程和工序有一定的了解并進行優化。以實踐為基礎，以合同為依托，優化施工中的每一道工序，結合施工人員的實際水平以及現場實際的條件狀況，明確各項工作的負責人員，將施工工作把握在一定的范圍內。第二，針對工作人員尤其是技術人員做好前期培訓，在掌握原有技術的前提下，把握新的技術和工藝。擁有高技術水準的工作人員是施工工作質量的重要保障。第三，做好質量檢測工作，完善檢測制度，及時發現并解決質量問題。

2.2 道橋工程中設備的使用和養護

建立健全機械設備的維修制度，可以利用工程的間隙時間來對機械設備進保修，可以實行保修制度；根據工程的實際情況配備設備，減少閑置以及浪費的現象；加強外租設備的管理，不定期的進行設備管理問題的抽查。

2.3 道橋工程中材料的管理

道橋施工有個重要的特點，那就是道橋施工所需要的施工材料多，種類全，并且需要的量也非常大，就像水泥、鋼絞線、還有各類預制品等，在材料方面我們應該認真地進行現場管理。材料的供應方面，一定要針對設計方確定的材料型號和規格，在拿到相關的圖紙后認真地進行工料的分析，精心地計算出各種材料的數量還有進貨的時間，保證現場的材料供應及時。

2.4 道橋工程中信息和資料流通管理

在道橋工程中，多數時候，施工人員都是自己獨立作業，為了實現信息的有效交流的目標，有效地利用所擁有的資源，有計劃、高效率地進行運作所采取的措施，負責人要隨時注意工程進展。每天一次會議，對于布局不完善的地方，要及時改正。每次會議都要有主題，不可浪費人力物力，不能走形式主義。這樣對生產的范圍、時間、進度等各個方面進行規范，設置目標，把握進程的時間情況，為完成目標尋求最好的方法。

2.5 現場管理中人員的管理

加強團隊精神，營造出榮辱與共的氛圍，讓所有的工作人員都做到權責明確，讓所有的工作人員都能感覺到自己是這個項目大家庭中的一份子，在不影響工作的前提下，經常性地組織休閑活動，培養項目工作人員的團隊精神和項目凝聚力。建立健全施工隊伍的管理體制，努力做到令出必行，紀律嚴明。當遇到工期緊張，并且技術要求高的工程的時候，只有工作人員服從指揮，才會保質保量的完成任務。

2.6 施工安全的現場管理

關于道橋的施工安全管理是一項非常細致的工作，因為道橋的施工線路是比較長的，所以一定要做好現場管理的工作，因為如果不能保證施工的進度、質量，那么工程的效益根本就無從談起，做好道橋的安全工作是道橋現場管理的重中之重。定時進行安全監督方面的檢查，一方面要進行月檢、季檢還有年檢，另一方面要不定時對工程進行專項的檢查，就像防火、防盜、高空作業還有對機械設備的檢查等等。另外要加強工作人員安全教育以及培訓。

3 結束語

近年來我國的道路橋梁事業不斷發展，在施工過程中很多問題也日益突出，嚴重影響了施工的質量以及人身安全，給企業和社會帶來了巨大損失。因此，我們有必要對道橋施工過程中的項目實行科學的現場施工管理，從而建設出高效、經濟、安全的道橋工程，提高工程建設的整體性能。

參考文獻

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[2]張仁富.淺析加強道橋工程施工現場管理的措施[J].商品與質量，2011（9）.

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作者簡介：白海坤，身份證號：230105198302120312。