“深度交流、觸動(dòng)很大、開辟思路”

我已經(jīng)連續(xù)三次參加《中外管理》標(biāo)桿游學(xué)。標(biāo)桿游學(xué)能夠把《中外管理》理事單位的董事長(zhǎng)、總裁聚在一起，深層次地探討一些問題，這種形式非常好，如果僅僅是參觀、考察、走馬觀花什么的，幾乎不解決任何問題。但是，我們通過課程的設(shè)置，深度的交流、訪談，不僅可以全面的、立體的、整體的維度看待問題，還可以從歷史的、現(xiàn)在的、未來的視角梳理問題，這樣得出的結(jié)論就非常鮮活，效果也非常好。所以，我感到參加游學(xué)活動(dòng)收獲很多、很大。

這次來到浪潮集團(tuán)，雖說我們都是山東的企業(yè)，但之前我對(duì)浪潮沒有全面的了解，光知道浪潮是搞計(jì)算機(jī)，后來又搞服務(wù)器的，而且在國內(nèi)服務(wù)器做得特別好。但是來后對(duì)浪潮有了全新的認(rèn)識(shí)，包括浪潮的文化、創(chuàng)新、管理、產(chǎn)業(yè)等，對(duì)我的觸動(dòng)都很大。

對(duì)我來說，還有另外一個(gè)問題，就是知道浪潮是在云平臺(tái)和大數(shù)據(jù)這方面應(yīng)該說在國內(nèi)是走在前列的。我剛好帶著幾個(gè)問題——也有現(xiàn)實(shí)意義：我們做油田領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)服務(wù)，以及做油田的挖掘和平臺(tái)建設(shè)的項(xiàng)目，但是還需要一些更深層次的工具和方法，面對(duì)油田大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化也好、非結(jié)構(gòu)化也好，怎么做才能產(chǎn)生更大價(jià)值？浪潮方面安排專人跟我們對(duì)接合作，這將開辟我們服務(wù)的新的思路。

分享人：森諾勝利工程有限公司董事長(zhǎng) 姜傳勝