王繼萍
摘 要:隨著油田改革不斷深化、越來越多的企業(yè)人員進(jìn)入社區(qū),如何做好新形勢下構(gòu)建轄區(qū)內(nèi)部和諧黨群干群關(guān)系,創(chuàng)建和諧小區(qū)的實(shí)踐與探索的管理工作,使居民能夠在小區(qū)中能夠獲得一個(gè)良好的生活環(huán)境和生存空間,這是一個(gè)值得思考的問題。
關(guān)鍵詞:構(gòu)建和諧黨群干群關(guān)系 打造和諧社區(qū)
社區(qū)黨組織如何讓黨群、干群關(guān)系更加和諧,使黨組織在實(shí)際工作中,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力,情感上更具親和力,是我們黨務(wù)工作者要認(rèn)真思考、實(shí)踐和探索的問題。
一、構(gòu)建和諧黨群干群關(guān)系的重要性
南區(qū)管委會(huì)實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的書記負(fù)責(zé)制和非在職黨書記負(fù)責(zé)制、黨總支監(jiān)督的管理體制,是管委會(huì)與廣大黨員、群眾之間的橋梁和紐帶,負(fù)有帶領(lǐng)黨員隊(duì)伍、團(tuán)結(jié)廣大群眾,并把黨的教育路線方針政策和上級(jí)的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處的重要責(zé)任。由此,構(gòu)建和諧的黨群、干群關(guān)系就顯得尤為重要。
二、構(gòu)建和諧黨群干群關(guān)系中的具體實(shí)踐
1.堅(jiān)持“民主、和諧、凝聚、向上”的工作理念
南區(qū)黨總支在工作中,始終堅(jiān)持“民主、和諧、凝聚、向上”的工作理念,以信念凝聚人,以情感凝聚人,以待遇凝聚人,妥善處理黨群、干群關(guān)系,嚴(yán)格按照黨章的要求設(shè)立了5個(gè)非在職黨支部,并按居住相鄰便于活動(dòng)的原則劃分了支部區(qū)域,將轄區(qū)318名非在職黨員全部納入了組織的管理之中。在各黨支部建立了非在職黨員花名冊,將他們的詳細(xì)信息一一進(jìn)行登記,做到了“五個(gè)清楚”,使組織與黨員之間“溝通有橋梁、管理有渠道”,消除了黨建工作的“空白點(diǎn)”。 有效推進(jìn)建設(shè)基層黨組織構(gòu)建和諧黨群、干群關(guān)系的新局面。
2、強(qiáng)化非在職黨組織建設(shè),構(gòu)建和諧健康轄區(qū)
南區(qū)黨總支有非在職黨員301人,占黨員總數(shù)的95%。因此,南區(qū)管委會(huì)黨總支注重以非在職黨組織建設(shè)重點(diǎn),緊緊圍繞工作目標(biāo),規(guī)范各項(xiàng)服務(wù)工作,積極探索非在職黨員教育管理的新路子,通過強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、創(chuàng)新管理辦法、發(fā)揮資源優(yōu)勢,建立起以黨員為主導(dǎo)的群眾工作長效機(jī)制,形成了人人促進(jìn)和諧的良好局面
3、完善管理制度,增強(qiáng)非在職黨員的組織觀念
針對(duì)非在職黨員不好組織、教育管理工作難開展的實(shí)際,南區(qū)黨總支根據(jù)社區(qū)黨委統(tǒng)一安排,建立健全了非在職黨員組織生活規(guī)章制度、小區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度、黨總支班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度等多項(xiàng)黨建工作制度。對(duì)公益性崗位黨員實(shí)行“周清式”管理;對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)行“網(wǎng)絡(luò)式”管理;對(duì)老弱病殘黨員實(shí)行“入戶式”管理;對(duì)生活不便、讀寫困難的黨員實(shí)行“捆綁式”管理。通過采取不同的管理方法,使組織生活扎根到每名黨員當(dāng)中,有效增強(qiáng)了大家的組織觀念。
三、挖掘內(nèi)部潛力,為非在職黨員提供廣闊舞臺(tái)
非在職黨員中有許多老石油、老革命,是社區(qū)精神文明建設(shè)寶貴的財(cái)富。他們離開工作崗位之初,普遍存在著賦閑后的失落感,擔(dān)心自己會(huì)被飛速發(fā)展的社會(huì)遺忘和拋棄,希望能找到繼續(xù)發(fā)揮作用的地方,南區(qū)黨總支抓住這一優(yōu)勢,積極為非在職黨員實(shí)現(xiàn)“老有所為”創(chuàng)造條件、搭建舞臺(tái)。
1、合理安排,使非在職黨員成為小區(qū)和諧穩(wěn)定的助推器
很多非在職黨員離崗前是單位上的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干,根據(jù)他們的身體狀況和個(gè)人特長,積極安排他們參與到和諧穩(wěn)定小區(qū)建設(shè)工作中:修訂完善南區(qū)信訪穩(wěn)定工作管理辦法,把非在職黨員納入到信訪穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)中;開展非在職黨員骨干承包信訪穩(wěn)定工作責(zé)任區(qū)及重點(diǎn)人員活動(dòng),把不穩(wěn)定因素化解到片區(qū)到人頭;特殊時(shí)期調(diào)動(dòng)非在職黨員骨干為信訪穩(wěn)定工作值班,做到重大信息隨時(shí)報(bào)、沒有問題“零報(bào)告”;建立穩(wěn)定工作臺(tái)帳,對(duì)片區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)聯(lián)系對(duì)象逐家逐戶經(jīng)常進(jìn)行摸底排查,為社區(qū)掌握穩(wěn)定信息提供了準(zhǔn)確而詳細(xì)的第一手資料。他們在日常生活、娛樂活動(dòng)中潛移默化地進(jìn)行形勢任務(wù)教育和政策解釋,消除謠言、化解疑慮,把可能影響穩(wěn)定的問題化解在萌芽狀態(tài)。
2、搭建載體,使非在職黨員成為小區(qū)文明建設(shè)的主力軍
針對(duì)部分非在職黨員文化層次高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)多等特點(diǎn),南區(qū)黨總支聘請他們擔(dān)當(dāng)了小區(qū)的“宣傳員”和“調(diào)解員”。根據(jù)各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn),利用板報(bào)、櫥窗等及時(shí)開辟“本期焦點(diǎn)”、“政策講解”、“相關(guān)鏈接”、“生活常識(shí)”、“好人好事”、“曝光欄”、“回音壁”等,及時(shí)搜集和宣傳小區(qū)里的好人好事,對(duì)各種不文明現(xiàn)象進(jìn)行曝光批評(píng),非在職黨員先后在各種媒體上發(fā)表新聞稿件29篇,為小區(qū)文明建設(shè)做出了新貢獻(xiàn)。
3、典型引路,帶動(dòng)更多的非在職人員參與社區(qū)建設(shè)
非在職黨員與居民長期生活在一起,朝夕相處、習(xí)性相投,有很多共同語言。發(fā)揮好非在職黨員在居民中的模范帶頭作用,將是小區(qū)文明建設(shè)中的一股不可小視的力量。為此,我們在小區(qū)開展了“五帶頭”活動(dòng),即黨員要帶頭宣傳黨的路線、方針、政策,帶頭維護(hù)小區(qū)治安,帶頭搞好樓道衛(wèi)生,帶頭開展鄰里互助,帶頭參與社區(qū)服務(wù),理直氣壯地喊響“一名黨員就是一面旗幟,讓黨員形象在小區(qū)閃光”的口號(hào),為居民群眾提供有效服務(wù),讓群眾親身感受到黨的工作的實(shí)際效果,參與到活動(dòng)中來,共同推進(jìn)小區(qū)建設(shè)。目前在小區(qū)已形成了共建和諧、人人參與、團(tuán)結(jié)互助、成果共享的良好局面。
四、構(gòu)建和諧黨群干群關(guān)系,創(chuàng)建和諧小區(qū)落實(shí)到實(shí)處
密切聯(lián)系群眾是我們轄區(qū)的最大優(yōu)勢。圍繞和諧共建活動(dòng)內(nèi)容,切實(shí)結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況,積極出主意、想辦法,制訂出切合本小區(qū)實(shí)際的活動(dòng)方案。與局機(jī)關(guān)結(jié)成和諧共建對(duì)子,在小區(qū)開展和諧共建活動(dòng),清理小區(qū)衛(wèi)生、開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、開展服務(wù)大集等活動(dòng)。展現(xiàn)了黨員、群眾共建美好家園,共創(chuàng)和諧小區(qū)的良好氛圍。發(fā)揮黨群干群在小區(qū)穩(wěn)定中的領(lǐng)頭雁作用,為營造小區(qū)和諧穩(wěn)定做貢獻(xiàn),鄰里變得更加和睦,社區(qū)變得更加祥和,凝聚了小區(qū)民心,增強(qiáng)了大家對(duì)油田的信任感和認(rèn)同感,促進(jìn)全體職工、家屬共同參與和諧油田建設(shè),為油田奪油上產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。
正確解決黨群、干群關(guān)系是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,我們要在實(shí)際工作中進(jìn)行經(jīng)常性、多角度的、多層次的調(diào)查研究,并不斷進(jìn)行理性思考,從而正確把握黨群、干群的主動(dòng)性,為構(gòu)建和諧轄區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。