探討影響路橋施工安全管理的因素及強化措施

鐘錦標(biāo)

摘 要：路橋施工的質(zhì)量和安全工作是一個企業(yè)的靈魂，是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要條件，對于我國的路橋施工企業(yè)來說，保障路橋工程和安全更是重中之重。近幾年來，隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們對交通運輸條件的要求日益增高，路橋工程逐步成為社會關(guān)注的焦點。在路橋建設(shè)中，最基本的要求就是切實保障路橋工程施工安全，這更是路橋能夠安全運輸生產(chǎn)的需要，本文分析了我國路橋安全管理中存在的問題，并針對這些問題提出了相應(yīng)的加強方案，以提高路橋工程安全管理的水平，繼而推動我國路橋事業(yè)向著更高的層次發(fā)展。

關(guān)鍵詞：路橋工程 施工 安全管理

1、引言

在當(dāng)今社會中，路橋運輸對我國國民經(jīng)濟和社會和諧穩(wěn)定地發(fā)展起著決定性的作用，是我國目前經(jīng)濟發(fā)展的命脈所在，因此做好路橋的工程的安全管理工作就是為我國經(jīng)濟的發(fā)展保架護航，才能確保經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。近年來工農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展，導(dǎo)致路橋運輸量大幅度增加，人們的出行就早已離不幵路橋，路橋運輸行業(yè)雖然獲得了新的發(fā)展機會但是也同樣面臨著巨大的壓力和空前的挑戰(zhàn)。

2、路橋工程施工安全管理的現(xiàn)狀及存在的問題

2.1 路橋工程安全管理的現(xiàn)狀

在總結(jié)近幾年路橋運輸行業(yè)發(fā)生的事故中，可以發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致事故的原因主要是路橋自身的修建低下，這些事故不僅給乘客和路橋工作人員帶來人身安全和財產(chǎn)安全的巨大隱患，也影響了社會的穩(wěn)定性和國民經(jīng)濟的發(fā)展。雖然近年來我國路橋事業(yè)得到好的發(fā)展機會，但是路橋工程安全管理仍然存在很多挑戰(zhàn)和問題，據(jù)調(diào)查資料顯示，2011—2015年監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的路橋工程安全問題數(shù)量統(tǒng)計見表1。單次現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題平均數(shù)量呈逐年小幅遞增之勢。我國相關(guān)的路橋?qū)I(yè)人員也在工作過程中不斷研究，致力于尋求解決問題的最佳方法。

美國杜邦公司關(guān)于企業(yè)安全文化建設(shè)的理論認(rèn)為，安全文化建設(shè)從初級到高級要經(jīng)歷循序漸進的三個階段。第一階段：自然本能的階段，企業(yè)和員工安全承諾僅僅是在口頭上，他們對安全的重視僅僅是對自然本能保護的一種反映，安全完全依賴于人的本能，可想而知第一階段事故的發(fā)生率很高。第二階段：依賴監(jiān)督的階段，企業(yè)建立起必要的安全管理系統(tǒng)，并制定出一系列的安全規(guī)章制度，各級管理層明確知道自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，作出相應(yīng)的安全承諾，但并沒有重視對員工安全意識的培養(yǎng)，員工僅僅因為害怕被紀(jì)律處分而遵守規(guī)章制度，并沒有自覺性，僅僅是依靠嚴(yán)格的監(jiān)督管理，員工始終處于從屬和被動狀態(tài)，第二階段安全業(yè)績會有所提高，但安全隱患仍然存在。第三階段：獨立自主的管理階段，員工具備良好的自覺性和安全意識，企業(yè)也已經(jīng)具備很好的安全管理體系，員工人人都注重自身的安全并把安全視為自己行為的一部分。

2.2 路橋工程安全管理存在的問題

在路橋工程建設(shè)中安全管理存在的問題雖然得到改善，但在整個路橋發(fā)展過程中，仍然存在一定的問題。例如經(jīng)常發(fā)生三違現(xiàn)象，也就是違章指揮、違反勞動紀(jì)律和違章操作，回顧近年來在路橋工程項目施工過程中發(fā)生的重大事故，有很大一部分事故是由于出現(xiàn)三違現(xiàn)象而導(dǎo)致的，施工人員和路橋部門工作人員長期忽視安全管理，各種安全隱患積淀最終導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故發(fā)生。還有就是各部門沒有做好充分的施工準(zhǔn)備工作，路橋工程建設(shè)是一個工序較多，工程量較大的工作，需要施工單位各個部門相互協(xié)調(diào)合作，因此，一旦一個部門的工作出現(xiàn)了紕漏，將會對整個項目建設(shè)造成慘重的影響，并且施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題將會延遲施工工期，增加成本，對工程的整體造成影響。對于施工單位來說，在施工前就應(yīng)做好規(guī)劃，確保施工過程中如果發(fā)生問題能夠及時有效的解決。對于路橋建設(shè)工程而言，經(jīng)常發(fā)生臨時變更和臨時調(diào)整的情況，例如經(jīng)常出現(xiàn)整治施工設(shè)備的工作，影響了原本制定好的施工計劃，導(dǎo)致施工進度滯后，或者經(jīng)常變更、調(diào)整施工方案，這將會存在很多安全隱患，一旦變更了施工方案，就需要很多部門協(xié)調(diào)工作，如果有的工作人員沒有及時了解變更的具體內(nèi)容，就很難做出應(yīng)對反應(yīng)。信息傳遞不及時，導(dǎo)致了安全事故頻繁發(fā)生。

3、強化路橋工程安全管理的途徑

3.1 要加強全員的和安全管理意識

要樹立工程安全新理念，引導(dǎo)員工牢固樹立“安全優(yōu)質(zhì)，興路強國”的新時期路橋精神，強化安全發(fā)展理念要想在行動上取得重大突破，就必須做到思想的前行，這樣才能推動行動的不斷進步，因此必須要加強全員的和安全意識，全員的意識增強了，才能落實到行動上并有所突破。關(guān)系到整個企業(yè)的命脈，沒有什么都是空談，在路橋工程建設(shè)的過程中和成本是不能等同的，必須在全員中樹立意識，在上絕對不能馬虎，不能有一絲一毫的折扣。安全問題觸目驚心，所以我們必須在全員中樹立安全意識，只要安全有了保障，員工的生命才得以保障。我們需要同時從和安全上提高認(rèn)識，把和安全作為首要的任務(wù)，一刻都不能放松。

3.2 做好準(zhǔn)備工作和各個部門的協(xié)調(diào)工作

路橋工程建設(shè)是一個工程量較大，施工環(huán)節(jié)較多，工序繁瑣復(fù)雜的工作，必須嚴(yán)格按照相關(guān)專家設(shè)計的施工圖紙進行施工，因此要做好準(zhǔn)備工作，針對可能出現(xiàn)的問題制定好應(yīng)對措施，盡量降低意外事故發(fā)生的概率，對于工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題做好全面細(xì)致的準(zhǔn)備，未雨綢繆，這樣有助于在出現(xiàn)問題的時候，能夠在盡量短的時間內(nèi)有效地解決問題，防止延緩工期，增加成本。俗話說：“磨刀不誤砍柴工”，除了要提前做好充分的準(zhǔn)備工作外，更要協(xié)調(diào)好各個部門的工作，保證各個施工部門和路橋相關(guān)部門能夠默契配合，共同努力，從而使路橋工程建設(shè)得以順利進行，路橋工程建設(shè)并不僅僅是施工人員的責(zé)任，也是管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。在工程建設(shè)開始前，管理人員和施工人員要關(guān)注工程的每個細(xì)節(jié)，掌握施工的實時動態(tài)和最新進展情況，為施工人員營造安全的施工環(huán)境。

3.3 建立完善的責(zé)任制度

路橋工程建設(shè)的順利開展需要依靠各個部門的密切配合，從選購原材料到運輸原材料再到把關(guān)，都需要相關(guān)人員的嚴(yán)格控制，所以建立完善的管理與監(jiān)督制度是非常重要的，一旦在施工的過程中發(fā)現(xiàn)存在安全問題，就必須要追究相關(guān)人員的責(zé)任，并且落實到個人，還要及時提出解決方案和改正的意見，并且要對相關(guān)人員進行必要的責(zé)罰，防止重蹈覆轍。各部門領(lǐng)導(dǎo)也要不斷地結(jié)合實際，完善自己的管理體制，做好嚴(yán)格的把關(guān)，要保證每個參建施工人員的安全可靠，實施明確的賞罰管理制度，以降低安全問題發(fā)生的頻率，同時注意加強員工的工作熱情，充分調(diào)動員工的積極性，以保證路橋建設(shè)事業(yè)順利安全地進行。

4、結(jié)束語

在路橋建設(shè)過程中，質(zhì)量和安全同為重要，必須保證二者的協(xié)同發(fā)展，提高路橋工程和安全管理，推動整個社會的全面進步。如何使路橋發(fā)展的速度與經(jīng)濟的需求并駕齊驅(qū)，要樹立安全施工的責(zé)任意識，加強團隊之間的凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)和施工人員必須認(rèn)識到安全管理的重要性，加大安全管理工作的力度，促進路橋建設(shè)系統(tǒng)化和規(guī)范化，要及時地解決施工安全管理問題，通過采取積極有效的方案措施，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏，從而有效地推動我國路橋事業(yè)的進一步發(fā)展。

參考文獻

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