中職聯(lián)公司董事長(zhǎng)姚明
在國(guó)務(wù)院相關(guān)文件文發(fā)布后,體育產(chǎn)業(yè)迅速釋放巨大動(dòng)力。此前體育行業(yè)采用的是依靠國(guó)家和集體推動(dòng)的“獨(dú)輪驅(qū)動(dòng)”模式,現(xiàn)在則采用靠政府、社會(huì)、市場(chǎng)、大眾球迷等共同推動(dòng)的“四輪驅(qū)動(dòng)”模式。四輪驅(qū)動(dòng)的控制系統(tǒng)一定比獨(dú)輪驅(qū)動(dòng)復(fù)雜得多,要從結(jié)構(gòu)上考慮更復(fù)雜的管理理念,以及背后的組成構(gòu)架,從此適應(yīng)新情況下的變化。
百度公司總裁張亞勤
人工智能將成為推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下一輪升級(jí)和變革的核心引擎。“智能+”是“互聯(lián)網(wǎng)+”的延伸和下一站——更智能的機(jī)器、更智能的網(wǎng)絡(luò)、更智能的交互將加速物理世界與數(shù)字世界的融合,創(chuàng)造出更智能的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和社會(huì)生態(tài)系統(tǒng),再度重構(gòu)各行各業(yè)的商業(yè)模式與競(jìng)爭(zhēng)法則。
中國(guó)銀行董事長(zhǎng)田國(guó)立
2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)后,世界經(jīng)濟(jì)格局產(chǎn)生了巨大變化,其中一個(gè)重要特征是全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重心向東方轉(zhuǎn)移。當(dāng)前亞洲新興經(jīng)濟(jì)體面臨出口放緩和金融風(fēng)險(xiǎn)上升等較大挑戰(zhàn)。維持亞洲經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展,需要找到資金在區(qū)內(nèi)循環(huán)的途徑,降低自身經(jīng)濟(jì)金融體系的脆弱性,規(guī)避外部風(fēng)險(xiǎn)對(duì)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的傳染。
北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院名譽(yù)院長(zhǎng)林毅夫
在經(jīng)濟(jì)面臨下行的情況下,國(guó)內(nèi)尚有大量好的投資機(jī)會(huì),這是中國(guó)作為一個(gè)中等收入國(guó)家和高收入發(fā)達(dá)國(guó)家的最大不同之處。在經(jīng)濟(jì)下行時(shí),判斷中國(guó)的發(fā)展前景和應(yīng)對(duì)舉措,不能簡(jiǎn)單拿發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)作為參考。
中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)周小川
SDR(特別提款權(quán))有助于增強(qiáng)國(guó)際貨幣體系的穩(wěn)定性和韌性。增強(qiáng)SDR的作用是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,但中國(guó)可以開(kāi)始采取切實(shí)措施,積極擴(kuò)大SDR的使用,包括使用SDR作為報(bào)告貨幣和發(fā)展SDR計(jì)值的資產(chǎn)市場(chǎng)。中國(guó)將于近期使用美元和SDR作為外匯儲(chǔ)備數(shù)據(jù)的報(bào)告貨幣,并積極研究在中國(guó)發(fā)行SDR計(jì)值的債券。