新疆能源產業鏈公司敏捷物流系統建設初探

王振

摘 要：近些年來，物流行業業態正在發生著日新月異的變化，面對需求高度不確定性，供應鏈具有敏捷性早已不再是企業的目標，而成為一個必備的基礎能力。敏捷型供應鏈的實現不是鏈上企業的簡單連接，而是必須打破企業彼此之間的藩籬，以供應鏈能力提升為目標，實現業務過程組合、業務信息共享協調，達到供應鏈的集成化、網絡化和虛擬化。

關鍵詞：敏捷物流；敏捷物流系統；產業鏈公司

中圖分類號： F252 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）24-1-2

1 敏捷物流系統概述

1.1 敏捷物流系統

實際上，敏捷物流系統是將敏捷物流的一系列特有能力引入物流系統之中，獲得敏捷物流的優越性。較之傳統物流系統，敏捷物流系統更加具有柔性，客戶訂單完成效果更優。

1.2 敏捷物流系統的特點

敏捷物流系統首先要求合理化。即在設計之初，系統中各要素之間在邏輯以及流程上更加合理配置。

物流系統是由各要素各功能相互協作共同完成貨物的流轉，且構成系統的要素是相互聯系，相互影響和相互作用的。一個系統要素的變化隨之也會引起系統其他要素的變化，從而使整個運行狀況發生變化。

1.3 敏捷物流系統的變量及其要求

①快速響應。最快速地滿足客戶的個性化需求。網絡經濟時代，企業實行敏捷物流系統的一個重要競爭優勢就在于速度。系統中各企業按照敏捷物流觀念組織生產，并根據敏捷這個原則驅動生產組織方式，在敏捷制造技術支持下，能夠以最快速度響應客戶需求。②市場敏感。敏捷物流系統對市場變化應該是極度敏感的。而所謂市場敏感是指企業掌握并對實際需求進行快速反應。企業生產計劃的制定應該以實際需求為驅動，并不是基于對以往歷史數據的統計分析而做的計劃。③客戶個性化。在推行敏捷物流管理的戰略過程中，要對客戶在電子商務環節實現個性化訂單服務，客戶可在電商平臺上根據公司對產品功能的介紹，自主選擇零部件，設計產品的款式、尺寸，客戶的需求信息最為直觀地反映到產品設計、規劃階段，成為企業最有價值的信息資源。④合作性。物流系統成員間是平等合作的伙伴關系，它們以快速響應市場為目的，根據市場需求以自身的核心競爭力加入敏捷供應鏈，實現利益共享。⑤集成性。敏捷物流需要不同企業或企業內不同組織根據市場需求將人力資源、管理、技術以及其他資源在不同層面上達到有效的優勢集成。⑥互補性。在敏捷物流中，各企業均需具備自身的核心優勢，當然也存在缺陷和不足，本企業只負擔本身優勢責任，使技能、管理和信息優勢得以集成，從而加強整體競爭優勢。

1.4 敏捷物流系統構建要求

在構建敏捷供應鏈時，敏捷供應鏈根據市場和客戶的需求變化，進行研發、設計、生產和銷售，即敏捷物流系統采用按單設計生產模式，這種模式要求為其服務的敏捷物流系統需要達到以下要求：完全滿足客戶需求，敏捷響應，高效率低成本，可重構可擴充。

①完全滿足客戶需求。敏捷供應鏈最主要的目的就是要滿足客戶高度不確定的產品服務需求，這也成為供應鏈對敏捷物流最主要的要求。敏捷供應鏈中設計生產環節都可以經由信息系統網絡，了解客戶的現實及潛在需求，并能夠運用CAD（計算機輔助設計）、CAM（計算機輔助制造）和相應的管理手段，滿足客戶需求。②敏捷響應。敏捷供應鏈達到完全滿足最終用戶需求還必須盡量縮短訂貨提前期，即對客戶的需要做出反應并提供貨物的周期要完全可控。③高效率低成本。物流成本是物流活動所耗費的各種活勞動和物化勞動的貨幣表現。敏捷物流系統能夠快速響應敏捷供應鏈的需求是目標，但也要考慮物流成本的問題。

2 新疆能源（集團）產業鏈公司及其供應鏈

2.1 新疆能源（集團）產業鏈公司介紹

新疆（能源）集團產業鏈有限責任公司是新疆能源集團有限責任公司控股子公司。

其成立于2013年1月，注冊資金1000萬元。主營業務是煤炭的批發銷售。一般經營項目：能源資源類產業供應鏈綜合服務。其中包括：資源能源投資，焦炭蘭炭、重油、燃料油、化工產品、石油制品、石油焦、石腦油、蠟油、清潔燃油、瀝青、潤滑油、礦石產品，金屬材料、鋼材建材、化工產品、機電產品的銷售、貨物裝卸、倉儲服務，設備租賃、煤炭洗選；鋼材、鋁材成型加工、信息咨詢服務；自營和代理各類商品和技術的進出口，國際貨運代理等。

產業鏈公司圍繞著“主要為大型能源資源項目”提供供應鏈集成服務，為能源集團更好地發揮自治區戰略管理平臺發揮作用。

2.2 產業鏈公司供應鏈分析

雙方的合作分為三個方向：

2.2.1 內銷煤合作

保利德翔公司以產業鏈公司名義向其指定的下游客戶供應煤炭，保利德翔公司承擔在供貨過程中煤炭的供應、運輸、交貨、質控、結算等責任，產業鏈公司負責在煤炭到達用煤企業之后按已供煤炭結算金額不高于83%的比例向保利德翔公司付款，余款待下游用煤企業回款后支付。保利德翔公司按照產業鏈公司所墊付的資金總額，按照預定比例向產業公司支付資金服務費。

2.2.2 疆煤外運合作

①產業鏈公司向保利德翔公司發出發貨通知單，保利德翔公司在接單之后申請鐵路運輸計劃。②運輸計劃得到鐵路部門批準之后，產業鏈公司向保利德翔公司預付100%的煤款以及鐵路運費。③保利德翔公司將煤炭裝車，并在鐵路大票起票后，將其與煤炭增值稅發票交給產業鏈公司。

2.2.3 川渝儲煤項目合作

由新疆保利德翔煤炭運銷有限公司提供煤炭資源，由新疆能源集團產業鏈有限責任公司支付運費，由具有倉儲及裝卸能力的第三方提供儲煤場地，三方共同合作，在4—9月，鐵路運費壓力不大時，在四川大量儲煤，在用煤緊張時對外銷售，所得利潤按照各方出資比例進行分配，形成三強聯手的疆煤外運格局，打開疆煤外運的新局面。

2.3 產業鏈公司敏捷供應鏈存在的問題

①決策不合理。供應鏈是圍繞核心企業的，而鏈條中的每個企業在決策時需要考量的要素都不盡相同，因此，難免會出現與效益背反的現象，即某個供應商提高自身效率或降低成本反而導致整個供應鏈的效率下降或成本增加。產業鏈公司作為供應鏈的核心企業，無法有效管控其他供應商的決策，勢必造成決策上的不合理現象。②溝通難度大。在傳統的企業理念中，直線職能制組織結構被經常使用，而產業鏈公司采用了更為先進的扁平式組織結構，因而在信息溝通過程中，由于組織形式的差異，經常出現大量無效溝通以及數據冗余，這種情況往往造成供應鏈溝通成本高，有效溝通能力差的弊端。③無法做到快速反應。產業鏈公司與保利德翔公司的合作囿于合同條款，當情況發生變化的時候，雙方由于組織之間的藩籬會出現溝通不暢，無法快速反應，會造成成本增加的后果。④節省成本的效果不明顯。在產業鏈公司和保利德翔公司的合作中，雙方只是承擔了己方獨立的部分。兩公司所構成的物流模式缺乏敏捷供應鏈減少物流活動的總成本，從而減少供應鏈的總成本的優勢，從而削減了業務外包而節省下來的成本，自然而然的，產業鏈公司發現這條供應鏈的成本并未降低到理想的效果。

2.4 引入敏捷供應鏈的必要性

我們知道，敏捷供應鏈強調物流的速度，增強供應鏈柔性，并且物流成本可以得到進一步降低。敏捷供應鏈的這些特點可以解決產業鏈公司所遇到的一系列問題，從某種程度上說，構建敏捷供應鏈可以讓這條以產業鏈公司為主導的煤炭產運銷體系達到進一步的優化，使得鏈上的各個節點企業獲得更高的利潤，也能夠提供更好的服務。

3 總結

產業鏈公司作為當下煤炭運銷行業較為先進的企業，整合鏈上企業資源實現共贏，更好地滿足客戶需求是其關注的焦點，引入敏捷物流供應鏈是它實現以客戶為核心，以柔性為優勢，以供應鏈效率為目標的企業戰略的必由之路。

參 考 文 獻

[1] 李伊松.基于供應鏈的敏捷物流系統構建研究[D].2009.

[2] 趙啟蘭.企業物流管理[M].第二版.機械工業出版社，2011.