淺析石油機械設備的質量控制優化設計

李巖

摘要：本文主要基于石油機械行業的發展情況，對石油機械設備的質量控制的重要性展開全面研究，進一步對目前我國石油機械設備企業質量控制的問題進行分析，基于分析的結論，提出了石油機械設備企業質量控制的優化設計方案。其研究結論對于石油機械設備企業的質量管理體系的完善有一定的促進作用，同時將有助于提升石油機械設備企業的市場競爭力。

關鍵詞：石油機械設備；質量控制流程

中圖分類號： TE9 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）24-235-2

1 概述

隨著石油機械制造企業市場競爭的逐漸激烈，市場對于產品的要求越來越高，高質量高品質的產品更加受到市場的歡迎，隨之，產品的質量逐漸成為市場核心競爭力的關鍵。產品質量的提升逐漸成為產品競爭力提升的重要因素，因此各個石油機械企業開始致力于研究產品質量提升問題，質量的管理也成為各個企業不可或缺的一個核心問題。目前，多數石油機械制造企業都擁有質量管理的部門，通過質量管理辦法對企業的質量進行嚴格把控，最后確保高質量高品質產品的生產，以實現企業的高效運轉，所以對于石油機械設備的質量管理，對于該類型企業的發展有著重要的意義。因此本文選取石油機械設備的質量控制作為研究對象，針對其質量控制的必要性、問題進行研究，試圖為石油機械設備企業的質量控制優化設計方案提供重要的理論依據。

2 石油機械設備的質量控制的重要性

目前我國石油機械設備的發展水平較國外而言，還尚且有一定差距，很多技術上的設計都是通過引進國外先進的經驗與技術，這使得我國在技術上面達到了國際上的先進水平，因此，為了迎合技術上的難度，在其生產的過程中，其質量控制的水平也應當進行相應提升，這樣才能確保生產得到的石油機械設備產品的質量符合技術上的使用要求，確實能夠為石油機械工程所用。

除此，由于很多大型的石油鉆井項目都涉及到一些員工的高危作業，為了確保施工人員的人身安全，通常需要確保石油機械設備符合質量的標準，因此，石油機械設備生產過程中質量的提升，將有助于提升石油機械設備的安全性能[1]。

3 目前我國石油機械設備企業質量控制的問題分析

目前，我國的石油機械設備雖然已經形成一定的質量控制流程，但由于我國在質量控制的發展比較滯后，目前與國外先進的質量管理水平尚且有一定的差距，我國石油機械設備的質量控制的問題主要包含以下幾個方面：

3.1 質量控制的思想并沒有貫穿整個生產過程

目前我國的石油機械設備的生產企業將重心主要放在了生產這個核心環節上，如何實現快速生產，如何控制生產成本，卻忽視了質量控制在整個環節中的重要作用，最終導致一些產品快速生產完成，卻因為質量問題而影響到石油機械設備制造企業的整體的形象，最終不利于企業的市場競爭力的提升[2]。

3.2 我國的石油機械設備的質量管理標準并不完善

目前我國并沒有完善的石油機械設備質量管理的標準，這使得企業在進行質量管理與控制的過程中，并沒有比較權威的標準可以參考，最終不利于整個石油機械設備企業的質量管理與控制的開展[3]。

3.3 缺乏第三方質量監理機制

國外針對石油機械設備的質量審核都需要有專業的第三方質量監理機構的審核資質，最終獲得第三方資質人員的質量認可之后，才可以進一步對產品進行銷售。然而目前我國尚且還沒有形成完善的第三方質量監控機制，很多的資質審核都是由企業內部的質量部門完成，最終由于自身質量審核方面的問題，不能為石油機械設備的質量控制提供重要的保障[4]。

4 石油機械設備企業的質量控制的優化設計方案

4.1 完善質量管理體系

完善質量管理體系首先要按照石油行業標準，對所有石油機械設備生產過程中所涉及的質量管理體系文件進行全面梳理，確保所有的質量標準體系能夠符合石油機械設備的生產的標準，同時符合項目的實際情況，其次，完善質量管理體系不能只停留在理論層面，還應該進一步將其具體到質量管理的各個崗位上，也就是說，必須要明確各個質量管理崗位對于質量管理的具體職責。最后，按照石油機械設備制造行業的特性及所對應的顧客的需求，進一步確定項目的質量目標，除此，還應該注意整合質量方針、調整質量目標、優化工作流程、建立監督激勵機制等。

通常完善的質量管理體系應當包含有質量管理目標、方案、計劃、實施步驟以及實施方法，只有建立了完善的質量管理體系才能在面對任何質量管理的問題時候，都能夠應付，而不因質量管理體系不夠完善而產生各種質量管理的問題。

4.2 提高各個生產環節的質量控制的意識

由于石油機械設備的生產過程中涉及的環節比較多，同時各個環節都不可避免地對最終產品的質量產生一定的影響，因此，要提升石油機械設備生產線的產品的合格率，必須將質量控制的思想貫穿于機械設備生產的各個環節，實現生產前、生產過程中以及生產后的產品的質量控制，并及時發現產品生產過程中的質量問題，最終提升產品的合格率。通常石油機械設備生產過程的采購之前，必須要慎重篩選供應商，將供應商的產品供應質量情況作為重要的篩選評價指標，產品生產的過程中，定期對產品各個工序的在制品的質量情況進行抽樣審查，以及時發現各個在制品的質量問題，并及時對有質量問題的產品進行處理。待產品生產完后，通常質量部門需要對產品進行抽樣檢查，確保產品的合格率，最終提升石油機械設備產品的質量水平。總體而言，只有將質量控制的思想貫穿于產品生產的各個環節當中，才能確保石油機械設備產品的合格率得到有效提升。

4.3 邀請第三方質量監理對質量進行全面審核

由于石油機械設備所生產的產品主要針對石油鉆井工程所用，這樣大型的工程對于設備的要求自然很高，為了防止石油機械設備因為質量問題導致石油鉆井項目工程的損失，石油機械設備的生產企業有必要在生產的過程中邀請第三方質量監理企業對于石油機械產品的質量進行全面審核，一方面確保企業自有的質量部門的審核準確性，一方面，由于第三方質量監理屬于專業的質量審核團隊，能夠及時捕捉最新的石油鉆進設備相關的質量標準，最終確保生產得到的產品符合國際上的最新標準。因此，作為石油機械設備生產企業，有必要在產品生產的過程中，邀請第三方質量監理機構對其產品的質量進行全面審核，確保產品的質量能夠符合最新的標準，同時其合格率能夠達到石油鉆進項目的標準[5]。

5 對產品實施差異化的質量控制標準

考慮到產品的質量控制的成本，通常需要對產品生產過程中所采購的各項原材料進行分類處理，對最終成品的質量水平有重要影響的通常歸為A類產品，對最終產品的質量水平有一定影響的通常歸類為B類產品，對最終產品的質量水平的影響不大的通常歸類為C類產品。通常A類產品在采購過程中需要對供應商的選取進行嚴格把控，除了對其供應商所提供的多項資質進行文件審核外，還需要進一步對A類產品的供應商的生產現場及子供應商進行全面審核。通常B類產品在采購過程中只需要對供應商的各項資質進行文件審核，同時進一步對其生產情況進行現場考察。通常C類產品在采購過程中只需要對供應商所提供的各項資質的文件進行審核。總體而言，通過差異化的產品質量控制的設置，一方面將有助于實現整個生產線的質量水平的提升，一方面將有助于公司對生產過程中的質量成本進行有效控制，最終確保企業生產產品在合格的基礎上，其質量的控制成本也將處于一個合理的水平。

6 結論

隨著科技的快速發展，石油機械設備的各項生產技術水平也將隨之得到一定的提升，隨之對于石油機械設備的質量要求也得到了一定的提升，作為石油機械設備制造企業應當及時根據市場對于設備的要求調整其生產的質量標準，以期適應現代化采油工藝對設備的要求，從而確保油井的質量，提高鉆井作業的效率。本文通過對石油鉆井機械設備的質量控制的問題進行探討分析，進一步提出了石油機械制造企業的質量控制的優化設計方案，希望文中的內容能夠幫助完善石油鉆井設備，從而確保油井的質量。

參 考 文 獻

[1] 陳彩華.分析石油鉆井機械設備的現狀及其質量控制[J].中國石油和化工標準與質量，2012（08）.

[2] 韓雪；張煥；張團結；王佳.石油鉆井機械設備的現狀及其質量控制分析[J].科技與企業，2013（07）.

[3] 陳立人，馬廣蛇，劉曉峰.國內外鉆機技術的發展趨勢與對策[J].石油天然氣學報，2005（51）.

[4] 孫明光，彭軍生.國內外石油鉆井裝備的發展現狀[J].石油鉆探技術，2008（06）.

[5] 胡曉軍，中國石油石化工業現狀及發展對策研究[D].武漢：武漢理工大學，2006