工會組織與企業文化建設

江黎

摘 要：企業文化是企業的靈魂，是企業人格化的具體體現，“文化力”已成為一個企業的核心競爭力的重要組成部分。一個企業的文化在企業的上升期間發揮著特別的作用，它是整個企業在經濟方面的重要承載者，但一個企業的建成，不僅僅只有它，還有工會組織，都在企業文化里面有著重要的作用。所以我們一定要認真的去看待它，跟上時代的步伐，努力創造企業文化新的奇跡，本文從企業文化和工會組織的內涵和重要性入手，分析了在文化企業的建設過程鐘，工會組織占據的地位以及它應該發揮的作用，所有的動作都應是應積極的，表示出它在整個文化建設過程中的占據的地位，以及它的重要性和原則性，最后從兩方面對它大概講述了，一是從整個企業文化建設的路徑；二是從其方式。

關鍵詞：工會組織；企業文化建設；方式路徑

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）23-0030-02

1 概 述

一個企業，一定有它靈魂性的東西，在這里，企業文化就起到了很好的體現，同時，它也是企業人格化的具體體現。除此之外，一個企業既然能長久的存在，那么必定也預示著有其他企業在不斷的崛起，他們之間有著不然的聯系，那就是競爭關系。在這里，“文化力”就顯得格外的重要。它可以說是最主要的競爭力的其中一個成員，并且，企業的大致實力的表現也在于它。它是整個企業經濟的承載者，在整個企業的成長里它發揮著重要的作用；相對于企業文化，工會組織也不可忽視，它也是企業內部的一員，作為特別的群眾組織，最貼近職工的生產生活，最清楚職工們所想所思，在企業文化建設中占有得天獨厚的優勢，在企業文化成長過程里有著重要的用途。所以相對于這些問題，我們一定要認準它在整個企業文化成長的過程里有的作用。努力創造新的東西去發展整個企業。本文會對以上的兩個重要成員（工會組織和企業文化）作出簡明扼要的描述，主要是從兩個方面進行探討，一是它們的用途；二是它們建設方式。

2 企業文化

2.1 企業文化的內涵

對于企業文化的概念，可以從兩方面去進行剖析，一是從廣義的；二是從狹義的。對于前者，主要表示一個企業的文化與精神，但是一定是要有屬于自己的特性；相反，對于后者就有另外一層意思了，在這里它主要表示一個綜合性的存在，比如它的價值觀，各種準則等。一個企業想要發簪，必定要有動力，而此處的動力就是整個企業的文化，它代表著整個企業最中心的存在。因為企業文化本身就有很多有價值的內容。

但主要的還是只有兩個方面，一是企業精神，二是企業價值觀。針對這里的價值觀，又有另外一層意思，不同于上文出現的，它表示企業的員工在做某些事情的過程中存在的對于價值方面的觀念。

對于企業文化的概念，其內容是十分廣泛的，但其中最主要的應包括經營哲學，價值觀念，企業精神和道德，團體意識，企業形象以及企業制度等方面內容。

2.2 企業文化對于企業發展的重要意義

對于企業文化考究的主要的目標，主要是通過企業文化進行的，使它發揮其重要的作用。所以，在讓整個企業發展是需要它的那些功能呢？對于功能問題，它自身又包含了什么呢？大體來講，企業的發展主要是通過企業文化去實現，大體是有以下這幾個點：對經營哲學，價值觀念和企業目標的導向功能；以通過完善管理制度和道德規范來實現的約束功能；使企業步調一致、形成統一的整體的凝聚功能；對員工的激勵功能以及在面臨企業內部或外部矛盾時的調適功能。

3 工會組織

對于工會組織的存在，我們知道很多關于它的介紹。如果是從勞動者的效益方面來講，它就是其最主要的。相對于如今各式各樣的社會組織，工會本身就是一個特別的存在，特別在它是由勞動者一個一個組成的。工會組織存在后，一定會有工會運動的存在，然而工會運動主要在下面的兩個方面進行了體現，一個是勞動者的經濟生活；一個是社會生活。對于工會，我們知道它是整個勞動者中的主要的，在整個勞動關系里面，如果與雇主在這方面討論，主要會涉及以下幾個方面，勞動工資、工時以及待遇等，一般的勞動者會從那些方面去維護屬于自己的利益。這也預示著它會是整個勞動者的主要代表，發揮著它應有的作用。

4 工會組織在企業文化建設的優勢

對于工會而言，它是一個群眾組織，它在企業文化的成長過程中，有著許多的有利的方面。工會組織主要目的是要讓整個企業良好的發展。在企業文化建設中，工會組織主要有以下優勢：

①工會是工人階級的群眾組織，它最熟悉職工的喜怒哀樂，最貼近職工的生產生活，最了解職工的意愿和需求；因而工會對廣大職工具有無可比擬的吸引力和號召力，正是基于此，工會可以通過企業文化建設將職工組織和凝聚起來。

②工會聯系著大批的優秀分子和先進人物，通過宣揚模范先進事跡可以引導職工樹立正確的人生觀，價值觀和職業道德，提升職工的文化素養。

③工會可以通過組織形式豐富多彩的文體活動，充分發揮自身宣傳教育的功能，在滿足職工精神文化需求的同時，也達到了寓教于樂的效果。

④工會可以通過組織勞動技能大賽，節能降耗和安全生產大比拼等一系列活動激發職工的工作熱情和安全生產的積極性。

⑤工會對增強職工的主人翁意識，培育企業的向心力及凝聚力方面具有無可替代的優勢。

企業文化良好的成長主要是通過工會組織的助力，同時，企業文化建設則為工會開展工作提供了一個重要的平臺，兩者共同作用，共同推動著企業的健康快速發展。因此，在企業文化建設過程中，工會組織大有可為。

5 工會組織在企業文化建設中的重要作用

5.1 工會組織是發展企業文化建設的領跑者

文化企業的發展，一定會有一個代表的存在，主要是表現在工會組織方面，它應發揮關于教育方面的能力，抓住重點，讓其員工明白兩方面的東西，一是思想方面，二是文化技術方面。

5.2 工會組織是發展企業文化建設的推行者

工會組織作為企業與員工相互聯系及作用的一種群眾組織，應充分發揮自身的宣傳教育方面的功能，進行各種活動，比如職業教育、崗位培訓等，主要是想要增強員工在兩方面的能力，一個社會生存方面，一個是綜合素質方面。

5.3 工會組織是發展企業文化建設的催化劑

我們要增強對企業的認同感和歸宿感，主要是通過平臺讓他們積極參與各種活動，這樣的活動方式多是多樣，而整個企業的的催化劑也是通過這樣的活動呈現出的熱度來實現。

5.4 工會組織是提升企業文化建設的踐行者

工會組織應該加強組織建設，變換工作風格等，讓企業文化發展得到一定的提升主要通過工會組織去實現，使工會組織盡力去發揮它的作用。

6 工會組織在企業文化建設中應把握的基本原則

6.1 堅持圍繞中心，服務大局的原則

如何讓工會組織加入到企業文化成長過程中，主要是通過以下的方式，讓它與經營方面的管理人相互作用，主要的是通過企業的改革發展。

6.2 堅持與時俱進，開拓創新的原則

不能停止前進，要跟上時代發展的步伐，在實踐中去實現價值，隨時要讓企業文化符合時代的發展，使之具有活力感。

6.3 堅持以人為本的原則

職工是一個企業最寶貴的資源，工會組織在企業文化建設過程中必須始終堅持以人為本不動搖，不斷提高職工的綜合素質。

7 工會組織參與企業文化建設的途徑和方法

工會組織與企業文化的成長之間密不可分，如何讓工會組織加入它并且能發揮其作用，從以下兩個點進行了總結，一個是要通過企業組織自身的特性；二是它的職能。主要有以下途徑和方法：

①將整個文化企業的成長問題放到整個工會的主要工作里面，慢慢的有順序的加入整個建設過程里面去，把它當做特別的工作去實施。

②要認真的去選出一定優秀的集體，讓太忙在企業文化的培養方面盡到自己的最大的努力，起到重要的導向作用，將個體行為慢慢的轉變轉變成群眾行為。

③積極參與企業文化建設，進一步搞好群眾性的文化體育活動，豐富職工的精神文化生活。

④企業文化的形成和發展是一個長期積累總結的過程，所以工會組織在參與企業文化建設過程中要善于發現和總結經驗教訓，不斷豐富和發展企業文化。

⑤積極推動企業建立一個公平競爭的工作氛圍，為職工的正常生產工作提供一個寬松的工作環境，充分發揮職工的工作熱情。

⑥切實抓好民主管理。企業文化在成長過程中，必定面臨著各種問題，但所有的問題都有著共同的目的，主要表現在人力資源方面，工會在參與企業文化建設時通過行之有效的民主管理，可以提升職工的主人翁意識，增強企業的凝聚力。

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