護航“一帶一路”：國際傳播能力建設要盡快實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變

崔軍

“一帶一路”戰(zhàn)略帶來了國際社會新的利益博弈，如果沒有輿論上的保駕護航，“一帶一路”戰(zhàn)略在推進中將會遭遇更多麻煩。要改變這一現(xiàn)狀，應本著“從實效出發(fā)”、“努力形成合力”兩大原則，大力改進和加強國際傳播能力建設。建議盡快從五個方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)變：

一是傳播主渠道要盡快從傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)變。從當前傳播格局來看，既無可能、也無必要繼續(xù)謀求傳統(tǒng)媒體在國外的落地，要考慮以新媒體為基礎打造對外傳播的航母和矩陣。在繼續(xù)發(fā)揮國有外宣媒體的作用的同時，要充分調(diào)動重點新聞網(wǎng)站和民營互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行國際傳播能力建設的積極性。國際傳播能力建設要大幅度地向新媒體傾斜。

二是傳播內(nèi)容要盡快從時政、文化為主向經(jīng)濟為主轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展經(jīng)濟外宣。當前，外國人最欽佩中國的，是中國改革開放以來的經(jīng)濟發(fā)展成就；最關注中國的，是中國經(jīng)濟發(fā)展給世界帶來的機會。經(jīng)濟發(fā)展成就是國際傳播能力建設的最堅實基礎。相對于時政、文化外宣，經(jīng)濟外宣既能與海外受眾的切身利益相關聯(lián)，又容易超越意識形態(tài)的影響。因此要把經(jīng)濟外宣作為國際傳播能力建設的核心環(huán)節(jié)來謀篇布局。要考慮把懂經(jīng)濟的人才充實、交流到各級外宣工作崗位。

三是傳播方式要盡快從主要謀劃“我們講”向著力引導“別人講”轉(zhuǎn)變。讓“別人自己講”的實際效果遠遠大于“我們對別人講”。讓目標國家有影響力的媒體和記者、評論員、自媒體人、“網(wǎng)絡大V”來客觀、友好地報道中國事務，應是我們現(xiàn)階段國際傳播能力建設的重點所在。“一帶一路”沿線國家的媒體相對于歐美國家媒體來說，他們對華的偏見要少一些，對中國的期望要多一些，這為做好他們的工作提供了有利條件。對此，國際傳播能力資金的使用和評估要相應做出調(diào)整。要加大力度，開展多種形式的記者交流、培訓、邀訪等活動。從某大學目前對外國記者進行的培訓項目來看，今年完成培訓的多名外國記者，都有了較強的中國情結(jié)，在報道中常常能體現(xiàn)中國立場。另外，西方一些國家的媒體常常在外國一些媒體人中物色特約撰稿人、特約評論員，久而久之，就成為西方媒體的代言人，即使在本國媒體發(fā)稿，也會自覺不自覺地體現(xiàn)西方立場。這一點特別值得我們借鑒。

四是傳播主體要盡快從媒體、政府為主向由企業(yè)、智庫、媒體組成的傳播綜合體轉(zhuǎn)變。在這個轉(zhuǎn)變過程中，重點是要發(fā)揮“走出去”企業(yè)在國際傳播能力建設中不可替代的作用。以美國為例，跨國企業(yè)一直是美國外宣的主力，中國每年大批記者赴美采訪，大都是由美國企業(yè)邀請的，盡管他們的目的是保障企業(yè)利益，但企業(yè)利益往往是與國家利益高度一致的。過去，中國企業(yè)缺乏與國外記者打交道的動力和經(jīng)驗，吃了不少虧。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，這種狀況必須改變。對國有企業(yè)的外宣工作，建議批準單獨的項目列支，不要都算入一般的企業(yè)接待費。要鼓勵企業(yè)支持媒體外宣工作，也要鼓勵媒體針對企業(yè)需求開展外宣，將兩者打造成利益共同體和項目實施綜合體。要鼓勵智庫多對外發(fā)聲，支持學者到重要國際論壇、會議上去發(fā)表演講，鼓勵他們接受外國記者采訪，并將傳播效果納入智庫評價體系中。建議從各大智庫中選定一批愛國、有學術造詣、有影響力、懂外語的學者，進行必要的國際傳播培訓，并為他們走向國際舞臺提供便利條件。

五是對國外媒體合作要抓住新媒體發(fā)展機遇，盡快從稿件內(nèi)容合作向資本層次合作轉(zhuǎn)變。“一帶一路”沿線國家，尤其是沿線亞洲國家的新媒體發(fā)展還相對落后，但作為發(fā)展趨勢不可逆轉(zhuǎn)。我們應抓住契機，借鑒當年國外資本投資中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)驗，通過投資合作的形式，直接參與當?shù)匦旅襟w和新的互聯(lián)網(wǎng)應用的發(fā)展。應加快推動微信等互聯(lián)網(wǎng)應用占領國際市場，建立面向“一帶一路”沿線國家的網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)孵化器和風險投資資金。