從視頻網(wǎng)站爭搶獨(dú)播權(quán)熱現(xiàn)象出發(fā)

劉雯月

摘 要 最近，熱播韓劇《太陽的后裔》可以說是當(dāng)之無愧的收視冠軍，愛奇藝以每集23萬美元的價(jià)格買入，約合人民幣150萬，如此大手筆的背后不僅揭示了視頻網(wǎng)站對于視頻獨(dú)播權(quán)的青睞，也開始引發(fā)思考，視頻獨(dú)播權(quán)真的是視頻網(wǎng)站業(yè)內(nèi)競爭的法寶嗎？筆者試圖從各大視頻網(wǎng)站熱衷于爭搶視頻獨(dú)播權(quán)的原因進(jìn)行分析，探討?yīng)毑?quán)能否為視頻網(wǎng)站帶來長久的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞 視頻網(wǎng)站；獨(dú)播權(quán)；差異化；自制內(nèi)容

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360（2016）08-0067-02

1 視頻網(wǎng)站熱衷于爭搶視頻獨(dú)播權(quán)的原因

1.1 獨(dú)播舉措的成功

追溯視頻獨(dú)播的首次大捷，要數(shù)樂視網(wǎng)的獨(dú)播大劇《甄嬛傳》，在2012年創(chuàng)造了超過46億的播放量，這一龐大的數(shù)字使得樂視網(wǎng)從二線視頻網(wǎng)站一躍成為國內(nèi)知名視頻網(wǎng)站，點(diǎn)擊率直線飄升，賺了個(gè)盆滿缽滿。而如今火爆中韓的偶像劇《太陽的后裔》在愛奇藝上的首播已超2 500萬，更新9集以后播放次數(shù)已經(jīng)達(dá)到11.8億次。盡管愛奇藝以每集23萬元美金的高價(jià)買入獨(dú)播權(quán)，而這背后將帶來的會員增長數(shù)量以及廣告費(fèi)用將輕松贏回

成本。

1.2 受眾觀念的改變

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的改善使得視頻應(yīng)用越來越普及，受眾不需要苦守在電視機(jī)前觀看自己喜愛的節(jié)目，網(wǎng)絡(luò)擁有海量免費(fèi)資源，現(xiàn)在很多年輕家庭都不需要安裝電視，直接利用網(wǎng)絡(luò)觀看電視節(jié)目和劇集，觀看方式上也更加的隨心所欲。科技的進(jìn)步改變了受眾觀看電視的習(xí)慣，因此視頻網(wǎng)站搶占到熱門影視或綜藝的獨(dú)播權(quán)，就能吸引到大量的用戶。

1.3 同行競爭的壓力

視頻網(wǎng)站間的競爭歸根結(jié)底就是點(diǎn)擊率的競爭，視頻巨頭們齊齊加入綜藝節(jié)目獨(dú)播版權(quán)大戰(zhàn)，與此前搶電視、電影的版權(quán)其實(shí)本質(zhì)一樣，都希望能夠在內(nèi)容領(lǐng)域占據(jù)先機(jī)，以吸引受眾關(guān)注度。視頻行業(yè)的市場競爭十分激烈，各大視頻網(wǎng)站為了加大自身的競爭力，不惜花巨資搶占獨(dú)播權(quán)，同時(shí)也避免與其他網(wǎng)站的同質(zhì)化，因此“獨(dú)播”已然成為部分視頻網(wǎng)站的競爭策略。

1.4 網(wǎng)站格局的變化

近幾年來，熱播電視劇和綜藝節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費(fèi)水漲船高，許多網(wǎng)站高價(jià)購買網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，但自身資金不足，再二次分銷給同行，或者與其他網(wǎng)站進(jìn)行內(nèi)容交換，用以攤薄成本，這就是為什么受眾在早期能夠在各大網(wǎng)站看相同內(nèi)容的原因。然而，從前年開始的并購潮，從最初的優(yōu)酷土豆的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，愛奇藝并購PPS，還有蘇寧跨行業(yè)強(qiáng)勢入主PPTV。盡管視頻網(wǎng)站數(shù)量減少，但規(guī)模不斷壯大，越來越重視內(nèi)容的獨(dú)享，愿意花更多的錢買更好的內(nèi)容。

2 關(guān)于視頻獨(dú)播權(quán)的冷思考

國內(nèi)視頻網(wǎng)站歷經(jīng)幾次洗牌，數(shù)量從幾百家銳減到十幾家，視頻網(wǎng)站的準(zhǔn)入門檻一再被拉高，行業(yè)內(nèi)部的整合也日趨合理。但是，行業(yè)內(nèi)的競爭依然如火如荼的進(jìn)行著，可對于視頻獨(dú)播權(quán)是否能成為視頻網(wǎng)站的必殺技這一問題，筆者認(rèn)為盲目爭奪熱門視頻的獨(dú)播權(quán)更像是一場賭博。

2.1 優(yōu)質(zhì)資源稀缺

綜藝節(jié)目方面，自從國家廣電總局頒布的升級版的限娛令后，各級衛(wèi)視被要求每年新引進(jìn)的國外版權(quán)模式節(jié)目不得超過一檔，全國衛(wèi)視選秀類節(jié)目不得超過四檔。限制了省級衛(wèi)視的綜藝節(jié)目的數(shù)量，這導(dǎo)致節(jié)目資源驟減，版權(quán)的出售價(jià)格也水漲船高。電視劇電影方面，我國一直是世界第三大電影生產(chǎn)國和第一大電視劇生產(chǎn)國，雖然總產(chǎn)量高，但全國大大小小的電視臺一年的播出量也就7 000到9 000集，能進(jìn)入黃金檔的電視劇更是少之又少，這些優(yōu)質(zhì)的稀缺資源難免“坐地起價(jià)”。

2.2 獨(dú)播版權(quán)昂貴

由于各大視頻網(wǎng)站追逐的都是收視火爆的熱門劇集或綜藝節(jié)目，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)一漲再漲。10年前，80集熱播劇《武林外傳》的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)只賣了10萬元。2008年熱播的《潛伏》每集的版權(quán)費(fèi)也不過1萬元，現(xiàn)如今100多萬一集的劇集視頻網(wǎng)站都搶破頭去爭。這場獨(dú)播之戰(zhàn)著實(shí)是一場燒錢大戰(zhàn)，實(shí)力不強(qiáng)的網(wǎng)站很容易出現(xiàn)疲軟的狀態(tài)，即便是財(cái)力雄厚的也不可能長期拼獨(dú)播。而且由于版權(quán)價(jià)格上漲，視頻網(wǎng)站為迅速收回成本，片首廣告時(shí)長增加，有些甚至中間都插播廣告，嚴(yán)重影響到受眾的觀看感受。

2.3 獨(dú)播版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)難料

花大價(jià)錢買回的獨(dú)播版權(quán)，但因?yàn)榉N種客觀原因?qū)е鹿?jié)目并未獲取預(yù)想的關(guān)注度的案例比比皆是。況且，爭取網(wǎng)絡(luò)賭博版權(quán)，只能在一定程度上贏得受眾賺取關(guān)注度，贏得贊助賺取廣告流量，然而他們一擲千金的帶來的轟動也不過是短期效應(yīng)，一個(gè)熱門劇集播出周期最長不過一個(gè)月，綜藝節(jié)目播出也就頂多一個(gè)季度，絕非長久之計(jì)。

3 結(jié)論

筆者認(rèn)為各視頻網(wǎng)站不應(yīng)該將重點(diǎn)放在獨(dú)播權(quán)的爭奪上，而更應(yīng)該重視長遠(yuǎn)的投資和效益。在媒介競爭如此劇烈的大環(huán)境下，精良的自制內(nèi)容才是提升網(wǎng)站實(shí)力、打造網(wǎng)站品牌的有效途徑。自制內(nèi)容相比于獨(dú)播權(quán)的優(yōu)勢不僅在于能夠增強(qiáng)網(wǎng)站自身品牌影響力，建立受眾黏性，同時(shí)自制內(nèi)容因網(wǎng)絡(luò)傳播獨(dú)特性，具備時(shí)間短，內(nèi)容輕松的特點(diǎn)，能夠很好的迎合移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代受眾的觀看習(xí)慣。最重要的一點(diǎn)是自制內(nèi)容相對搶購獨(dú)播權(quán)來說，成本更低，很多廣告主也認(rèn)為自制內(nèi)容是低投入高回報(bào)的一種投資。因此視頻網(wǎng)站想要長期穩(wěn)固的發(fā)展，應(yīng)理性購買獨(dú)家版權(quán)，大膽嘗試自制內(nèi)容，在內(nèi)容的質(zhì)量上多下功夫，這才是視頻網(wǎng)站獨(dú)特的核心競

爭力。

參考文獻(xiàn)

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