民營企業知識產權管理問題淺析

胡威 余琛

摘要：本文簡要介紹了企業知識產權管理的內容，以浙江南部中小民營企業為例，分析指出它們在知識產權規劃和保護中出現的問題，從企業知識產權規劃和保護兩方面針對性的提出了意見和建議，以期建立健全企業知識產權管理制度。

關鍵詞：企業知識產權管理；企業知識產權規劃；企業知識產權保護

中圖分類號：F204文獻標識碼：A文章編號：2095-4379-（2016）23-0119-02

作者簡介：胡威，北京理工大學，民商法學碩士研究生，研究方向：民法、知識產權；余琛，合肥工業大學，思想政治教育碩士研究生，研究方向：企業文化、知識產權。

一、企業知識管理的概念

知識產權管理是企業為規范企業知識產權工作，充分發揮知識產權制度在企業發展中的重要作用，運用知識產權制度的特性和功能，從法律、經濟和科技的角度，對企業知識產權的開發、保護、運營進行有計劃的組織、協調、謀劃和利用的活動。企業知識產權管理主要包括知識產權規劃和知識產權保護兩方面。

二、中小民營企業知識產權現狀

浙江省借助區位優勢和國家政策扶持較早開始改革開放，私營經濟在各行各業迅速發展，民營企業如雨后春筍般建立。經過幾十年的發展，在杭州、寧波、溫州、紹興、嘉興、金華、臺州、麗水等地建立數量不一、規模不同、經營范圍不同的民營企業，這其中又以中小民營企業居多。在它們發展成長的過程中，知識產權管理是一個無法回避的問題。近些年來，隨著知識產權工作被國家日益重視，并得到大力宣傳，大多數民營企業都意識到知識產權的重要性，因此各個企業逐漸學習尊重他人的知識產權，同時也更為積極主動地發展自己的知識產權，建立健全自己的知識產權管理制度，取得了一定成績。但中小民營企業的知識產權工作仍存在諸多問題，建設工作任重道遠。下面以浙江南部民營企業為例進行介紹。

（一）缺少創新的現實動力

民營企業主建立企業最直接現實的目的是為了賺取更多經濟利益，獲得豐富的物質生活資料，提高自己和家庭的成員生活水平，所以民營企業的發展獲利主要是服務于這一目標。當企業主擁有理想的生活條件時，他們便安于現狀，在依靠現有技術和生產仍能夠獲得不錯收益的情況下，研發創新工作便不是他們工作的重點。諸如機械制造、建材、電子產品加工等行業的生產技術和設備較為成熟，在較長的周期內不會有大規模的革新，從事這些行業的中小民營企業在相當長的時期內，依靠現有技術和簡單升級，便能繼續生產運作，可預期收益極其樂觀，所以投入大量資金研發新技術和新產品對他們來說是不必要的。

（二）加工仿制為主，創新能力弱

目前，浙南的中小民營企業大都仍處于模仿階段，在技術使用上往往以引進技術，模仿生產為主，生產經營粗放，產品科技含量低，技術落后，較少擁有自己的專利產品和技術，缺乏長遠發展的后勁。另外中小民營企業往往選擇周期較短資金回報率較高的行業進行投資，因為創新伴隨著的是風險高、投入大、獲利周期長等一系列問題，而這些都是資金有限的中小民營企業的障礙，大多數中小民營企業研發能力有限，甚至不具備相關技術和設備研發條件，所以研發創新幾乎為零。

（三）知識產權單一，市場競爭力不足

目前，浙南地區中小民營企業擁有的知識產權數量有了極大的提高，但種類單一，以商標權、外觀設計專利為主，缺少科技含量大，更能促進企業效益提高的發明專利。由于企業對已有商標品牌缺少宣傳和規劃，商標本身的新穎度、識別度又參差不齊，加之我國民營企業更新周期短，大部分都無法生存較長時間成為百年企業，存活時間短，品牌的知名度難以打響，自身的優勢也無法持續發揮，無法給人留下深刻印象，不能形成一定的市場認識度，最終導致品牌競爭力不足。

（四）法律維權困難，預期回報不高

中小民營擁有的專利技術、產品大多科技含量較低，更新換代周期短，許多專利在經過一定周期后，便不能給企業帶來足夠經濟效益。當這些專利和注冊商標遭受侵權時，通過法院維權，一個案件往往要幾年，有時一案未結多案又發，企業往往消耗大量的人力、財力收集證據，進行證明，這些對中小企業的承受能力是極大的挑戰，最后即使贏了，也是得不償失。同時，中小民營企業普遍缺乏既懂技術又善于運用知識產權法律、法規的復合型人才，維權之路步履艱難。

三、完善中小企業知識產權管理建議

（一）企業間優勢互補，抱團發展

中小民營企業由于規模、資金、研發條件有限，可以采取“溫州模式”彼此合作，聯合開發，“溫州模式”即抱團發展。這種模式在浙南地區較為普遍，同一行業的若干企業應有全局和大局意識，積少成多，聯合各自的資金和擁有的技術，抱伙成團以提升原有的競爭力。企業之間既要競爭也要合作，抱團協同的方式不失為應對企業發展知識產權過程的新方式，這顯然有利于降低創新風險，減少資金成本，并加快形成創新成果。

（二）產學結合，加強與高校科研院所合作

產學研合作指的是由企業、高校和科研院三方主體共同提倡并且施行的互助互利行為。目前，人才的匱乏和科研創新能力低下是制約中小民營企業知識產權發展的重要障礙，而實施產學研聯合是解決上述難題的重要方法。企業應主動尋求與高校、科研機構的合作，形成以企業為主導地位，左右產學發展方向和進程的模式，按期所需培養知識產權人才以及進行合作創新，以推動科技成果產業化，形成協同創新的良好知識產權文化氛圍。

（三）建立健全激勵機制

建立以物質激勵與精神激勵相結合的體制，有助于推動企業智力成果不斷產生。應當注意的是，設獎條件應當合適合理，設置過高不容易達成將打擊員工的積極性，設置過低則不能實現促進技術發展的目的。同時，機制應涵蓋設獎條件、受獎辦法和違規責任三方面的內容。

（四）培育吸引人才，成立獨立的知識產權管理機構

中小民營企業知識產權管理，要注重對相關人才培養和吸收，組建一個具備法律和管理知識的團隊，科學決策，高效管理。“工欲善其事，必先利其器”，中小民營企業若想在發展過程中減少因知識產權問題造成的損失，必須組建獨立的知識產權管理機構。民營企業決策者應重視獨立知識產權管理機構的建設，這一機構的建設要從全局出發，其建設完善不在一時，而應貫穿在企業發展的全過程。決策者必須認識到只在問題發生后才采取補救措施，企業的將不斷受到損失，難以控制。“家有梧桐樹，引來金鳳凰”，企業只要向外界展示出自己對知識產權管理的重視，勢必會吸引到相應的高素質的人才。人才培養與機構建設相輔相成，互相推動。

（五）加強知識產權保護意識，多途徑維權

一個企業要想管理好、發展好知識產權，獲取知識經濟的利益，首先要有強烈的知識產權保護意識，要認識到保護知識產權的重要性。企業管理決策層首先就必須擁有這樣的意識，不能片面最求眼前利潤，忽視知識產權保護。其次應加大對員工的知識產權保護意識培養，通過講座、知識競賽等方式對員工進行普法教育，使員工了解保護知識產權的重要性。民營企業要建立知識產權保護機制，首先要預防被侵害，在貿易交往中要熟悉相關法律法規，尤其在授權銷售、生產、使用商標方面要格外注意，避免因欠缺法律等相關知識，而陷入不必要的糾紛。嘗試建立消費者監督機制，提供獎勵，鼓勵消費者監督舉報，及時發現侵權現象。嘗試建立產品、商標防偽驗偽平臺，使消費者借助該平臺檢驗產品真偽。其次當發現自己的專利和注冊商標遭受侵害時，要及時采取措施，不可放縱忽視。要善于利用法律來維護自身權益，企業應配備專業的法律團隊，專門負責侵權調查、證據收集和訴訟維權工作。同時善于利用非訴手段解決知識產權糾紛，如協商談判、采取授權使用等方式，盡可能的維護自身權益，減少不必要的人力物力消耗，以謀求利益最大化。

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