摘 要: 本文針對當前閱讀推廣存在的問題,以聯合圖書館構建模式的角度,從品牌塑造、資源共享、資金保障等方面,對圖書館閱讀推廣工作提出應對策略,以期促進全民閱讀和推動我國閱讀推廣的發展。
關鍵詞:閱讀推廣 聯合圖書館 資源共享
中圖分類號:G25 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082(2016)07-0080-01
一、閱讀推廣的現實意義
閱讀是人們學習知識、接受教育、發展智力、獲得教養的最根本途徑[1],李克強總理也曾在多個場合表示,閱讀能使人常思常新。讀書不僅事關個人修為,國民的整體閱讀水準,也會持久影響到整個社會的道德水平。
因此,閱讀推廣活動就顯得任重而道遠。近年來,閱讀推廣活動在各地蓬勃開展,為“倡導全民讀書,建設閱讀社會”起到很大的促進作用。
二、閱讀推廣活動目前面臨的問題
隨著國家對文化事業投入的逐年加大,在推動全民讀書方面,圖書館已經取得了積極的社會影響,并付出了極大的努力。
盡管如此,閱讀推廣活動存在的缺陷卻擺在面前。從已有研究來看,主要存在以下問題。首先,大部分圖書館通常只是在世界讀書日和全民讀書月期間舉辦大型的讀書活動,閱讀推廣工作基本上相對獨立,開展的方式也相對單一,效果平平。其次,推廣對象主要集中在成人、學生和社區居民,受眾單一且分布不均。第三,專業人員缺乏,宣傳力量不足。第四,資金短缺,造成活動運轉的障礙和資源相對匱乏,無法更好的達到推廣者和閱讀者兩方面的期望值。第五,閱讀推廣的創新性不足。
三、聯合圖書館模式下的閱讀推廣策略
現今是知識爆炸的時代,人們對信息的需求量不斷增加。在這種形式下,利用聯合圖書館模式,有效利用資源,提高服務效益,無疑能使閱讀推廣工作開拓一個新的局面。
1.統一服務品牌,實現資源共享
聯合圖書館是根據地域范圍和人口數量為標準,貼近市民的圖書館網,既包括不同單位的所組成的聯合方式,也包括一個中心圖書館下的多個圖書館聯盟。因此,以一個公共圖書館為中心,實行“統一標識、統一平臺、統一資源、統一管理、分散服務”的模式,整合各方面資源共同興辦圖書館[2]。
樹立品牌,是塑造圖書館形象和拳頭產品的首要條件。一是導入CIS(Corporate Identity System)識別系統,統一的活動名稱、標志、標準字、標準色、象征圖案、宣傳口語等標識,可以使閱讀推廣品牌形象更具體化,活動內容更專業化。二是整合出一個有規模、成系統的閱讀推廣品牌,建立有效的運行機制,逐步使之變成獨一無二的閱讀推廣體系。三是有要持續不斷的圍繞品牌核心進行的宣傳。
在統一品牌的運營下,館際館藏信息資源交流、人員工作互助、物資適時調配,可以使閱讀推廣活動形成一股合力,在活動的推廣上更規范高效,最終形成優勢互補。
2.擴展活動類型,增大品牌效應
聯合圖書館的成員館包括各級公共圖書館、專業圖書館、學校圖書館、部隊圖書館、街道圖書館以及社區(村)圖書館等各類型圖書館,往往輻射整個地區,打破了活動僅服務部分人群的局限。
閱讀推廣活動中,各館共同執行一個總的方案,在同一主題、同一時間、同一形式、同一宣傳方面實行聯動,最終使這個活動形成區域化的品牌。活動的整體推廣,還可以使有策劃能力的圖書館起到引領作用,讓部分不具備開展自主閱讀推廣活動或者能力薄弱的圖書館,逐漸聚集人氣、積累經驗,各地閱讀推廣能力達到均衡的效果。
另一方面,各館根據服務偏重點和業務擅長各有不同,可以針對不同人群策劃不同的主題活動,打破“千館一面”的局面,使推廣活動品牌起到很好的優化組合作用。
3.鼓勵志愿服務,促進文化融合
閱讀推廣活動的組織和開展,僅僅依靠為數不多的圖書館從業人員來支撐遠遠不夠,志愿者服務機制導入很有必要。文化志愿者在活動點之間可以相互流動,憑借一己之長獻計獻策。這在一定程度上彌補了圖書館的經費和人手不足,也能促進社會公眾對圖書館服務的了解。“星星之火可以燎原”,文化志愿者以身邊人說身邊事,易于被民眾接受,為文化傳播增強有生力量。將志愿者融合于圖書館服務中,也是圖書館發揮社會大融合的良機。
4.設立閱讀基金,提供資金保障
閱讀推廣資金缺乏是活動開展的難題之一。設立閱讀推廣基金,不失為一個資金保障的辦法。筆者認為,資金來源渠道主要有:一是各成員館按照財政計劃撥款的比例繳納;二是通過社會資助形式募集資金;三是通過組織舊書、舊物等各種形式的義賣活動收入。基金的管理交由聯合圖書館專設部門妥善負責,以期促進閱讀推廣項目的推進和發展。
5.創新合作途徑,結集閱讀網絡
聯合圖書館開展閱讀推廣工作,應通過各種形式、各種途徑傳播。閱讀推廣工作與社會合作是全方位、立體的,文化宣傳部門、教育部門、財政部門、出版社、志愿者協會、企業等政府部門、社會團體,都是不可忽視的力量和必須合作的力量。
通過與社會各方合作,獲得所需的資源、技術、方法和能量,形成資源、能力的互補,創造閱讀推廣新的增值點,進而組成強大的閱讀網絡,最終促進公眾的閱讀認知,形成全民閱讀的良好氛圍。
6.適于建立長效的推廣機制
目前國內圖書館的閱讀推廣通常定位為亮點工程、節日工程、形象工程、示好工程、賄民工程,而不是定位為常規的圖書館基礎服務,圖書館往往臨時抽調精干人員,舉全館之力,以突擊應付的方式開展閱讀推廣活動。[3]
解決上述現狀的辦法唯有在閱讀推廣活動中建立長效的推廣機制。首先,加強組織建設。建立閱讀推廣活動專門的管理機構。以推廣圖書、閱讀、素養為核心任務,每年制定活動計劃和活動主題、規劃活動內容,成為閱讀活動的倡導者、促進者和引導者。其次,重視人才培養。推選的閱讀推廣人員要熱愛閱讀,能夠在閱讀內容和方法上起到指導作用。定期培訓,提升他們的閱讀、口頭表達和協調溝通等能力。再次,提供制度保障。聯合圖書館建立統一的制度體系,將閱讀推廣制度化和規范化,并納入各成員館的年度工作安排,從制度層面保證閱讀推廣工作的規范性和連續性。
結語
閱讀推廣是一項綜合性工作,更可謂是一個系統性工程。它不僅要結合自身優勢,更要借助外力,尋求支持。而聯合圖書館的模式則較好地整合了區域內各圖書館的資源,構建出較為完善的圖書館服務體系,把更多的基礎性服務納入閱讀推廣品牌中來。這些舉措無疑會吸引更多的讀者,有效提升閱讀教育和推廣質量,進而成為推動全民閱讀的有利方式。
參考文獻
[1]朱麗萍.青少年閱讀推廣意義、現狀及對策[J] .安徽農學通報,2012,(18)
[2]譚祥金 .聯合圖書館的創新之路[J]. 圖書館論壇,2007,(10).
[3]王波.圖書館閱讀推廣亟待研究的若干問題[J].圖書與情報,2011,(5)
作者簡介:肖蔚藍(1980.7-),女,大學本科,館員,主要研究方向:閱讀推廣、 讀者服務。