基層戶(hù)籍民警服務(wù)態(tài)度養(yǎng)成的途徑

王書(shū)娟

戶(hù)籍制度作為一項(xiàng)基本的國(guó)家行政制度在確立之初發(fā)揮了積極而重要的作用，隨著社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國(guó)現(xiàn)行的戶(hù)籍制度已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的桎梏。為此，根據(jù)戶(hù)籍管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)戶(hù)籍警應(yīng)具備的素質(zhì)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，并對(duì)如何提高戶(hù)籍警的素質(zhì)提出了相應(yīng)的措施。抓好戶(hù)政窗口建設(shè)，關(guān)鍵在于戶(hù)籍民警工作中對(duì)群眾的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)態(tài)度直接反映出民生問(wèn)題在戶(hù)籍民警心中的位置與輕重，從而影響群眾與公安機(jī)關(guān)的親密程度，群眾對(duì)公安工作的支持程度，關(guān)系到公安工作的群眾基礎(chǔ)。而實(shí)際工作中，我們的戶(hù)籍民警在不斷強(qiáng)化自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，或多或少忽視了服務(wù)態(tài)度的養(yǎng)成。在此筆者結(jié)合自身經(jīng)歷與實(shí)踐對(duì)加強(qiáng)戶(hù)籍民警服務(wù)態(tài)度養(yǎng)成問(wèn)題談點(diǎn)粗淺的看法。

一、當(dāng)前基層戶(hù)籍民警服務(wù)態(tài)度養(yǎng)成的欠缺與思考

戶(hù)籍民警事務(wù)繁忙，時(shí)常覺(jué)得心力交瘁，要始終如一地保持平靜的心境、和藹的態(tài)度確實(shí)不容易。但作為戶(hù)籍民警，“冷硬橫推”的產(chǎn)生筆者認(rèn)為主要還是源于心理方面的原因。戶(hù)政作為一項(xiàng)偏重于服務(wù)的行政管理業(yè)務(wù)，做一些瑣碎繁雜的事情，似乎與公安機(jī)關(guān)作為武裝性質(zhì)的司法行政力量的屬性有些格格不入，世界上也有不少?lài)?guó)家如日本把戶(hù)籍管理列入地方政府管轄，而不作為警察部門(mén)的職能，因此不少民警認(rèn)為在戶(hù)政部門(mén)工作是“打雜”、沒(méi)出息，與當(dāng)初從警時(shí)轟轟烈烈的理想出入太大，把從事戶(hù)政工作作為過(guò)渡性崗位來(lái)看待，缺乏應(yīng)有的工作熱情，缺乏養(yǎng)成服務(wù)態(tài)度的意識(shí)和恒心，導(dǎo)致在服務(wù)態(tài)度上表現(xiàn)出忽冷忽熱、反復(fù)無(wú)常。

二、基層戶(hù)籍民警加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度養(yǎng)成的途徑

在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、人口大流動(dòng)的背景下，公安機(jī)關(guān)的管理形式從以靜態(tài)管理為主轉(zhuǎn)變到以動(dòng)態(tài)管理為主，戶(hù)政工作的重要性進(jìn)一步彰顯出來(lái)。因此從事戶(hù)政工作的民警不應(yīng)當(dāng)有任何偏頗的認(rèn)識(shí)，應(yīng)當(dāng)樹(shù)立以“管人”維穩(wěn)、以戶(hù)政促進(jìn)整個(gè)公安工作的崇高的使命感和高度的責(zé)任心，把自己從警的熱情、智慧的力量融入戶(hù)政崗位，把責(zé)任往自己身上攬，把好事給群眾辦，這樣服務(wù)態(tài)度的養(yǎng)成就有一個(gè)良好的思想基礎(chǔ)。

一是思想覺(jué)悟高，為民服務(wù)宗旨意識(shí)強(qiáng)。在今天的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公安機(jī)關(guān)已從管理型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碛诜?wù)之中。110就是最好的代表，“有困難找警察”已家喻戶(hù)曉，深入人心。警察不再是高高在上的發(fā)號(hào)施令者，而是人民的警察，是人民的公仆。作為窗口工作者我們更要及時(shí)更新觀念，找準(zhǔn)工作定位，以服務(wù)的形象面向廣大群眾，履行好職責(zé)，更好地為群眾服務(wù)；更要不斷提高自身修養(yǎng)，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和重任，做一個(gè)大方、大氣、大度的警察，甘于奉獻(xiàn)、忍辱負(fù)重，即便受到委屈，也要保持理性、平和、文明的心態(tài)，爭(zhēng)取處理好手頭的每一件事情，讓老百姓滿(mǎn)意。

二是愛(ài)崗敬業(yè)。這是做好派出所戶(hù)籍窗口工作的基礎(chǔ)。正確看待公安工作對(duì)社會(huì)和人民群眾的實(shí)際意義和現(xiàn)實(shí)作用，要業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)，干一行、愛(ài)一行。這就要求我們以積極的心態(tài)來(lái)開(kāi)展工作，老百姓走進(jìn)戶(hù)籍大廳，我們先送一微笑，不僅增強(qiáng)了窗口工作的親和力，樹(shù)立了公安窗口良好的形象，而且容易取得群眾的認(rèn)可和信任，占據(jù)了工作的主動(dòng)權(quán)。我想即使下一步群眾的要求得不到滿(mǎn)足，也減少了他們不滿(mǎn)甚至發(fā)泄怨氣的幾率。

三、基層戶(hù)籍民警加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度養(yǎng)成的做法

一是擺正位置。認(rèn)識(shí)高于群眾，平等接待群眾，態(tài)度低于群眾。作為國(guó)家執(zhí)法行政的公務(wù)人員，代表國(guó)家形象，代表政府為公眾服務(wù)，從這個(gè)認(rèn)識(shí)高度出發(fā)，才能堅(jiān)持服務(wù)宗旨，保持服務(wù)形象；受理群眾業(yè)務(wù)申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依法按章辦事，堅(jiān)持公平、公正原則，任何的居高臨下、頤指氣使的態(tài)度都可能導(dǎo)致群眾反感，甚至投訴；作為服務(wù)窗口，也應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)服務(wù)部門(mén)“顧客就是上帝”的口號(hào)，把群眾當(dāng)作“上帝”，放下“管人者”的架勢(shì)，甘當(dāng)服務(wù)員。把為群眾服務(wù)好，讓群眾滿(mǎn)意作為衡量工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。

二是換位思考。人不孤立于社會(huì)，在公安部門(mén)我們是管理者，在其他部門(mén)我們可能成為被管理者，自己到其他部門(mén)辦事也有遭遇“三亂四難”現(xiàn)象的時(shí)候，把自己擺在群眾的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，將心比心，會(huì)讓我們的心境平和許多，就會(huì)把服務(wù)態(tài)度做得盡量更好一些。

三是堅(jiān)持主動(dòng)。一要有全局觀和發(fā)展觀，主動(dòng)采集相關(guān)信息，不拘泥于就事論事，盡可能利用群眾辦事的機(jī)會(huì)主動(dòng)采集、錄入申報(bào)人及全戶(hù)登記不齊全的信息，這既是人口信息質(zhì)量不斷優(yōu)化的重要過(guò)程，也是民警熟悉轄區(qū)和人口情況的重要途徑；二是主動(dòng)拓展業(yè)務(wù)，接待辦事群眾發(fā)現(xiàn)其戶(hù)內(nèi)尚有應(yīng)登未登、應(yīng)銷(xiāo)未銷(xiāo)等需要進(jìn)行戶(hù)口登記和尚未換領(lǐng)“二代證”等業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)通過(guò)主動(dòng)告知的方式催辦。

四是機(jī)智靈活。很多時(shí)候我們無(wú)法滿(mǎn)足群眾一些不合理的要求，如果采取一些機(jī)智靈活的方法委婉地回絕，群眾更容易理解和接受，這也從一個(gè)側(cè)面反映出戶(hù)籍民警的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。

五是注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗。對(duì)戶(hù)籍民警服務(wù)態(tài)度的養(yǎng)成同樣具有指導(dǎo)意義，如一個(gè)表情、一個(gè)動(dòng)作、一句語(yǔ)言、一件小事，都與服務(wù)態(tài)度的養(yǎng)成休戚相關(guān)。那些冷漠、輕蔑、憤怒、古板等生硬的表情，粗鄙惡俗的口頭禪、俚語(yǔ)，都是一個(gè)戶(hù)籍民警應(yīng)當(dāng)避免的。微笑的表情、規(guī)范的警容、和氣的語(yǔ)言才是一個(gè)合格的戶(hù)籍民警應(yīng)當(dāng)具有的外在形象。

我想，只要民警素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作中做到理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法，就能成為一名老百姓喜愛(ài)的、合格的戶(hù)籍民警。

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