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構建以國際先進城市為基準的深圳文化品牌體系

2016-05-14 17:45:48劉金祥劉行健
中國名城 2016年7期

劉金祥 劉行健

摘 要:深圳市以國際先進城市為基準和標桿,構建城市文化品牌體系,是貫徹落實中央提出的“文化創新”戰略部署的重要舉措,也是實現建設現代化國際化創新型城市發展目標的有效途徑。城市文化品牌是城市精神和文化價值的載體,是城市文化個性和文化魅力的名片。培育和扶持城市文化產業品牌,關鍵在于不斷改革和創新文化體制和機制,切實轉變文化發展理念和方式。深圳應借鑒和參照東京、芝加哥、巴黎、紐約、倫敦、悉尼、洛杉磯和首爾等發達國家城市發展的成功經驗和先進模式,構建城市文化品牌體系,這將有助于深圳轉變文化發展方式,調整優化文化產業結構,實現經濟形態的轉型更新;有助于深圳提升城市公共文化服務功能,保障市民的文化權益,滿足人民群眾的精神文化需要;有助于深圳提升影響力、競爭力、知名度和美譽度,樹立良好的城市文化形象,展現城市嶄新的文化風貌;有助于深圳推動中華文化走出去,展現中國氣派、中國風格和中國精神,維護國家文化利益,保障國家文化安全。

關鍵詞:文化創新;深圳;國際先進城市;文化品牌體系建設

Abstract:The party's eighteen session of the Fifth Plenary Session forwards a series of strategic deployment of cultural innovation and specific requirements. Shenzhen treats the international and advanced city as the base and benchmark to construct the urban/ international/innovated culture brand system, which is an important measure to implement the strategy of "cultural innovation". Urban culture brand is the carrier of urban spirit and cultural value, which is also the business card of the city's cultural identity and cultural charm. To cultivate and support the urban cultural industry brand, the brilliant way is to reform and innovate the cultural system and mechanism, and to change the concept and mode of cultural development. Urban culture brand is the important sign that the vast number of consumers accept and agree with and in the market competition which is also an important yardstick to measure the productivity of a city's culture. It has many functions such as gathering capital, guiding consumption, extending chain, doubling profit and so on. The successful experience and reference from Chicago, Paris, Tokyo, New York, London, Sydney, Los Angeles and Seoul and other developed countries advanced mode and the construction of city cultural brand system, contributes to the transformation of Shenzhen cultural developmental mode, adjust and optimize the structure of cultural industry to accomplish the transformation of real economy update; It also helps to improve the city of Shenzhen public cultural services, and protect people's cultural rights and interest in a big degree to meet the spiritual and cultural needs of the residents; Still, it helps Shenzhen to expand their influence, competitiveness and visibility, reputation, establish a good image of city culture and show the new cultural city; The most important, it helps Shenzhen to promote Chinese culture to go out to show Chinese style, form and spirit, safeguarding national cultural interests and safeguard national cultural safety.

Key words:cultural innovation ; Shenzhen ; international advanced city ; the system construction of cultural brand

中圖分類號:C912 文獻標識碼:A

文章編號:1674-4144(2016)-07-24(6)

黨的十八屆五中全會通過的《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》明確提出:“必須把創新擺在國家發展全局的核心位置,不斷推進文化創新等各方面創新,讓創新貫穿黨和國家一切工作,讓創新在全社會蔚然成風”[1],這是我們黨順應時代發展大勢,著眼推進“四個全面”戰略布局作出的新的重大部署;是堅持以“創新、協調、綠色、開放、共享”理念為統領,確保如期實現全面建成小康社會奮斗目標而制定的重大決策。文化創新是一個民族生生不息的不竭動力,是一個國家興旺發達的重要源泉。在文化多元化和新型城市化迅疾推進的時代背景下,深圳只有借鑒運用國際先進城市經驗和模式,構建城市文化品牌體系,才能實現文化創新發展,才能為建設現代化國際化創新型城市提供有力文化支撐。

1 構建以國際先進城市為基準的文化品牌體系,有助于深圳轉變文化產業發展方式

城市文化品牌作為城市有形資產和無形資產的結合體,凝聚著城市文化精華,占據著城市文化的高端,對于發展城市文化產業具有集聚資本、引導消費、延伸鏈條、倍增利潤等多重功能,以城市文化品牌引領城市文化產業結構調整,促進城市文化產業發展方式轉變,已經成為許多國際先進城市復蘇崛起的基本規律。日本東京作為亞洲乃至世界重要創意產業城市,從20世紀90年代開始,通過創建以動漫為核心與主題的軟件展、電玩展、秋葉原娛樂節、玩具節、模型展銷節、C3玩模展等城市文化品牌[2],促進了文化與科技的高度融合,催生了全新的經濟業態,帶動了城市產業結構的優化升級,使東京地區經濟從低谷中迅速攀升,2011年僅動漫產業創造的產值就高達1兆3393億日元[3],折合人民幣約為6977753億元。美國芝加哥作為一個以制造業為主的老工業基地城市,從20世紀70年代開始衰退,進入80年代市政當局著手對城市文化資源進行發掘、遴選和價值再造,通過打造格蘭特舞蹈節、湖濱音樂節、奶牛雕塑節、國際電影節、航空展和sofa 藝術展等眾多獨具特色的系列城市文化品牌活動,通過興建麥考米克會展中心(北美最大的會展設施)、千禧公園、海軍碼頭、謝德水族館、阿德勒天文館等散發濃郁人文氣息的城市文化設施,極大地吸引了眾多優秀人力資源的云集和數以千萬計游客的光臨(2012年為4600萬人次)[4],城市經濟結構和產業形態逐步擺脫了傳統模式,由一個重工業城市成功實現了向“娛樂機器”的華麗轉型,成為享譽全美乃至世界的文化名城。深圳作為中國最具經濟活力和最富戰略眼光的城市之一,自2003年開始把文化產業列為城市的第四大支柱產業,并強力實施“文化立市”戰略,陸續創辦了具有擴展功能和裂變效應的文博會、文交所和大芬油畫村等文化產業品牌,涌現出以騰訊、華強、雅圖等為龍頭的文化品牌企業,極大地拉動了以年均20%以上速度快速增長的文化產業,截至2014年底全市文化創意產業增加值達1561.90億元,10年增長了約10倍,占全市GDP的比重達9.8%[5]。文化產業品牌的經濟屬性和逐利本能,決定了其在滿足人們精神文化需求過程中實現文化的經濟價值。目前,深圳在“文博會”等文化產業品牌的驅動、引導、吸附和輻射下,文化產業企業已超過4萬家,承載著中國核心文化產品出口量的六分之一,2014年文化產業投入產出比為39.29%,高居全國城市榜首[6]。盡管近年來深圳文化產業品牌建設取得顯著業績,但與國際先進城市相比,還存在一定差距和不足,而造成差距和不足的根本原因在于文化產業發展方式相對簡單與粗放。

理論和實踐表明,城市文化品牌是文化產品為廣大消費者所接受和認可、在市場競爭中走向成熟的重要標識,是衡量一個城市文化生產力高度發達的重要標尺。培育和扶持城市文化產業品牌,關鍵在于像國際先進城市那樣不斷改革和創新文化體制和機制,切實轉變文化發展理念和方式,通過發揮市場作用、推進科技進步、發展規模企業和加強企業管理來實現。構建城市文化產業品牌體系、發展優勢文化企業集群的過程,其實質就是通過市場調節實現文化資源流動重組、文化企業優勝劣汰的過程。深圳是一個建城歷史比較短、文化資源比較匱乏的移民城市,在構建城市文化產業品牌的實踐中,應參照日本東京等城市的成功做法,發揮市場調劑配置文化資源的基礎性作用,使其它城市閑置廢棄或低效運行的存量文化資源向具有濃郁創意氛圍和強大設計能力的深圳集中,使其它地區新發掘的文化資源向深圳的名牌文化產品和優勢文化企業集聚,將外地資源的潛在效能轉化為深圳品牌的顯性優勢。城市文化產業品牌是一種創意載體和智慧符碼,內容、科技等要素正在成為其發展的新引擎、新動力,這是城市文化產業內涵化發展的主要表現,也是構建城市文化產業品牌的有力支撐。深圳作為擁有6000多家文化設計企業、被聯合國教科文組織認定的首個中國“設計之都”,應參照英國倫敦和韓國首爾等西方發達城市的發展模式,在已有基礎上充分發揮人才優勢,進一步發展文化創意產業,并輔之于網絡化、數字化等高科技手段進行裝備和點繪,在內容和形式上進行現代化轉換,助推文化創意與文化產品的深度融合,不斷以文化創意衍生文化附加值,努力培育具有深圳特色、深圳氣派、深圳風格的文化產業品牌,力爭置身于世界城市文化產業發展的前沿。城市文化產業品牌是城市多種優質經濟文化要素的有機組合和有序疊加,因而,構建文化產業品牌與推進文化企業的集約化生產經營密不可分。

文化產業市場運行的內在邏輯告訴我們,城市文化企業的規模擴張絕不是通過自身的資本積累來完成的,而是借助公司制形式向社會融資,以及企業間的聯合、合并、收購等方式來實現的,深圳的騰訊、華強等知名文化企業即為例證。這就要求深圳應把握文化產業擴張化的特點與規律,借鑒美國洛杉磯做大做強好萊塢電影品牌、打造世界夢幻工場的成功經驗,以資本、業務、經營等為紐帶,采取聯合、重組、兼并等現代企業運作手段,突破市場分割,破除行業界限,發展一批跨地區、跨行業的大型文化企業和文化產業集團,實現產業聯系密切的文化企業及相關機構的集聚,將各種優質生產經營管理要素凝聚到文化產品之中,為構建深圳文化產業品牌體系創造有利條件。

2 構建以國際先進城市為基準的文化品牌體系,有助于深圳提升城市公共文化服務功能

城市文化品牌是城市內在歷史底蘊和外在品位特征的綜合體現,是城市載體服務功能的集中反映,也是城市公共文化服務體系的核心內容。當前,包括深圳在內的我國一些大中城市以推進新型城市化戰略為契機,正在加強城市基礎設施建設,完善公共文化服務體系,力求最大限度地滿足人民群眾的精神文化需求。美國著名社會學專家劉易斯·芒福德說:“城市是文化的空間,城市的首要功能是文化的傳承和教化”[7]。城市公共文化服務體系,是面向市民的公益性文化空間,主要包括先進文化理論研究服務體系、文藝精品創作服務體系、文化知識傳授服務體系、文化傳播服務體系、文化娛樂服務體系、文化傳承服務體系等維度。在完善城市公共文化服務體系方面,一些國際先進城市構建城市公共文化品牌的做法,為深圳提供了啟發和參照。著名的藝術之都法國巴黎注重對城市文化品牌設施的辟建和保護,通過成立文化信貸基金、賦予文化主管部門經濟權力、實行文化設施發展合同制和對文化單位進行財政補貼[8],對重點公共文化品牌設施進行開發、經營和管理,例如對盧浮宮、香榭麗舍大街、凱旋門、蓬皮杜文化中心、國家圖書館、印象派藝術博物館等有影響的城市文化項目,每年投入巨資和大量人力進行修繕和擴建,確保這些文化品牌項目始終成為城市公共文化服務體系的重要質素,始終作為市民接受歷史文化熏陶、愛國主義洗禮和進行休閑娛樂的重要景觀與主要場所,這些品牌設施在巴黎公共文化體系中占據著重要位置,發揮著不可替代的作用。號稱“世界之都”的美國紐約一直以來把城市文化品牌建設作為施政重點,通過采取發揮政府導向作用、建立服務志愿者機制、鼓勵私人投資等措施,不斷完善以文化品牌設施為依托的公共文化服務體系,目前已建立了300 多家免費博物館、200 多家公共圖書館、近 300 家電影院、150多家劇院、400 多家藝術畫廊、500 多家書店和1500 多個公園和游樂場所[9],成為擁有包括百老匯、自由女神像、林肯藝術表演中心、大都會博物館和國家自然歷史博物館等標志性文化服務項目在內的全美文化設施最多和媒體最為集中的城市。這些文化基礎設施和各種傳播媒體,共同拱衛紐約成為美國城市公共文化服務最發達的地區。深圳作為我國改革開放的前沿陣地,是最早吸納私人和社會資本參與城市公共文化品牌設施和活動的城市,也是目前國內公共文化服務功能比較顯著的城市之一。多年來深圳相繼開發組建了市中心書城、市音樂廳、市圖書館,以及深圳讀書月、市民大講堂、鵬城金秋社區文化藝術節、社科普及周、中外藝術精品演出季、粵劇節和劇匯星期天等城市文化品牌設施和活動。尤其2003年以來,市政府對公共文化服務體系建設的財政投入逐年增長,年均增長率為16%,迄今全市已建成30多個市級文化設施和2000余個基層文化陣地[10],其中文化館站、公共圖書館、文化廣場、博物館、文化活動中心、文化長廊等,星羅棋布,覆蓋全市,為構筑主題鮮明、特色突出、設施齊全、功能完備、布局合理的城市公共文化服務體系奠定了堅實基礎。尤其值得一提的是,深圳讀書月這一文化嘉年華活動大規模、長時間地有效開展,被聯合國教科文組織評為全球唯一的“全民閱讀典范城市”;深圳文化精品創作工程成效卓著,成為許多藝術家實現藝術夢想的“香格里拉”。盡管深圳公共文化品牌建設走在全國前列,但相對于國際一些先進城市的發展狀況和廣大市民群眾的精神文化需求而言,其提升公共文化服務功能的空間和潛力還有待于拓展和發掘。

羅馬不是一天建成的,城市公共文化服務品牌也不是一夜之間生成的。很多國際先進城市在構建城市文化品牌體系、提升公共文化服務功能方面大都經歷了長時間的探索,積累了一些值得深圳參考和借鑒的模式和經驗。無論是巴黎和東京式的政府主導模式,還是紐約和渥太華式的民間主導模式,均把保障公民文化權利作為構建城市公共文化服務品牌的第一要義,作為對城市公共文化服務進行制度設計、模式選擇和政策制定的基本價值取向。因此,深圳在構建城市文化品牌體系、提升公共文化服務功能過程中,應吸納和參照西方發達城市的理念和做法,以實現市民文化利益為核心,以滿足市民文化需求為導向,逐步建立文化信息收集分析反饋研判機制,對居民群眾的精神文化需求迅速做出反應和判斷,有針對性地研制和生產城市公共文化服務品牌,并以此為基礎和牽動,對城市公共文化服務體系進行周致規劃并付諸實施。城市行政管理學理論表明,西方發達城市無論是培育公共文化品牌還是建設公共文化服務體系,都是以“共同治理”為普遍模式,這一模式雖然促進了公共性的體現和實現,但是這種公共性是與市民社會相生相伴的。從我國來看,截至目前包括深圳在內,還沒有一座城市發育出真正意義上的市民社會,因此,深圳在提供公共文化服務時采用“共同治理”模式可能還為時尚早,這主要是由于目前深圳尚缺乏由市民社會派生出的現代意義上的社會組織,缺乏參與城市公共文化服務體系建設的社會力量。社會組織作為政府和市場之外的第三方,其存在與發展是對政府和市場的補充和平衡,換言之,社會組織在推動城市文化品牌體系建設、提升城市公共文化服務功能方面扮演著重要角色。要推動深圳公共文化服務體系建設,就應進一步加快城市政府職能轉變,像美國紐約和芝加哥那樣,將應由社會承擔的那部分文化管理和公共文化服務職能,交由社會組織承擔和實施,惟其如此,才能創新文化體制機制,才能保證政府、市場和社會組織在構建文化品牌體系和提升城市公共文化服務中各司其職、各負其責。

3 構建以國際先進城市為基準的文化品牌體系,有助于深圳提升影響力和美譽度

城市文化品牌是內涵和形象的載體,是城市文化個性和文化魅力的名片,更是城市文化理想和文化追求的旌幡。世界上任何一座城市都希望以勤勉和智慧鍛鑄文化精品,展現城市文化風貌,塑造城市文化聲望;都期冀利用文化品牌擴大城市的影響力、競爭力,提升城市的知名度和美譽度。英國倫敦,這座曾以“霧都”聞名于世的城市,二戰結束后歷屆城市政府致力于城市文化品牌的擘劃與構建,通過擴大綠地面積、修繕傳統建筑、設立大型展館、舉辦藝術展覽等,不斷向世人推出以國家美術館、大英博物館、泰特現代美術館、倫敦眼、倫敦塔、自然歷史博物館、科學博物館、維多利亞和阿爾伯特博物館、國家人像美術館、英國海事博物館和唐寧街十號、圣保羅大教堂、莎士比亞環球劇院等為代表的城市形象文化品牌,這座被狄更斯在《霧都孤兒》中描繪為“黑暗骯臟的城市”如今已從“恐怖和陰霾中走出” [11],成為我國知名學者李岡原在《倫敦文化啟示錄》一書中所概括的“古典優雅、時尚清新”的后現代城市[12],倫敦于2006和2007年連續兩屆蟬聯由國際權威城市品牌專家西蒙·安霍爾特發起的全球城市國際品牌形象調查第一名[13]。澳大利亞的悉尼,這座南太平洋上的海港城市,從19世紀初到現在,經過殖民時期和獨立后市政當局的合理規劃和不間斷建設,涌現出悉尼歌劇院、悉尼海濱公園、皇家植物園、悉尼海港大橋、邦迪海灘、圣瑪麗大教堂、悉尼塔、中央海岸、駿域谷、爬行動物公園、塘鵝生態保護區等著名文化品牌設施與景觀,悉尼正是依憑這些文化品牌恭迎五洲賓客,延攬八面來風,成為聞名遐邇的國際旅游勝地。

城市文化品牌是城市生產經營管理活動長期累積的文化產物,影響其生成演化的主要因素取決于由規劃和管理手段構成的政府行為。美國城市品牌專家、杜克大學教授凱文·萊恩·凱勒在《戰略品牌管理》一書中指出:“地理位置或某個空間區域像產品和服務一樣,也可以成為品牌。要想使城市煥發獨特的魅力和萌生鮮活的生命,要想在未來的城市商業化競爭中取勝,一個城市首先必須提煉出與眾不同的核心價值,必須給予人們一種獨特體驗,否則城市之間將缺乏本質上的差異性,失去吸引力,流于平凡” [14]。深圳作為我國最早設立的經濟特區,改革開放30多年來堅持經濟文化兩翼齊飛、雙輪驅動,在全力創造經濟發展奇跡、樹立深化改革標桿的同時,著力開辟文化綠洲,鑄就文化傳奇,尤其是通過開發辟建立足本地資源稟賦的文化品牌設施,如世界之窗、西沖海灘、歡樂谷、東部華僑城、錦繡中華民俗村、小梅沙海洋世界、大梅沙觀瀾山水田園、鳳凰山、青青世界、深圳東沖、海上世界、紅樹林自然保護區、野生動物園、梧桐山、仙湖植物園等,逐漸為這座年輕的移民城市注入了文化血液和人文基因,賦予其精神品性與文明面影,使深圳的文化形象得到鑄塑和揚勵,也使深圳的文化風貌得到妝點和呈現。

深圳提出建設現代化國際化創新型城市的戰略目標,這是順應當今世界城市化風頭正勁的時代走勢、立足深圳基礎優勢和潛力后勁作出的理性期許和科學決斷。但人類文明發展史和西方先進城市演進規律表明,建設現代化國際化創新型城市必須把城市文化影響力和美譽度作為重要檢測指數,把構建城市文化品牌體系作為重要考量依據。國內外城市文化發展的經驗和教訓提醒和告誡我們,創立城市文化品牌沒有任何捷徑可走,沒有任何坦途可行,世界上許多城市知名文化品牌幾乎都經歷了幾十年甚至上百年的時間才最終定型,這就要求深圳應把構建城市文化品牌體系作為一項戰略任務,借鑒國內上海、北京和南京等城市的做法,將文化品牌建設納入城市“十三五”總體規劃,通過制定相關法規政策,建立相關責任機制,把城市文化品牌建設任務分解落實到具體部門。城市文化品牌體系建設是一項關涉多方的系統工程,既需要政府“有形之手”的規劃和統籌,也需要市場“無形之手”的調節和引導,更需要文化單位和文化企業的積極參與和科學運作。現在國內一些城市的文化單位和文化企業把主要精力用于文化產品或項目的炒作和包裝上,對自己生產經營的文化產品或項目進行嘩眾取寵式的宣傳,而社會上一些以贏利為目的中介機構和非主流媒體,也熱衷于“評選”、“推介”城市文化品牌,對構建規范和標準的城市文化品牌構成不利影響。事實上,世界上沒有一個城市文化品牌是“評介”出來的,也沒有一個城市文化品牌是由社會組織和非主流媒體“推薦”和“宣布”出來的,更不是文化單位和文化企業自我標榜出來的,而必須是在激烈競爭的市場上磨礪出來的,是經過無數消費者褒獎出來的[15],市場和消費者才是城市文化品牌的終審裁判。

文化哲學基本原理告訴我們,即使是一種成熟的城市文化,也不可能始終保持其同一性而不隨時代流轉而發生變化[16],作為城市文化具體標識的文化品牌也是如此。一個城市文化品牌從無人知曉到名滿天下,并且歷久彌新,長盛不衰,關鍵在于持續地賦予其新的內涵、特點和品質。深圳一些傳統文化產業品牌雖然包蘊著精湛的工藝技術和深邃的管理經驗,但如果長期不進行內涵更新和形式改造,就會蛻化萎縮,自消自滅。因此,只有把握時代走勢,掌握時代特征,未雨綢繆,搶先抓早,不斷運用高新技術改造傳統文化品牌,不斷對其注入時代信息和當下生活,才能使城市文化品牌褒有生命力和競爭力。

4 構建以國際先進城市為基準的文化品牌體系,有助于深圳推動中華文化走出去

當前,國內外市場已經進入以品牌為核心的“第三代競爭”時代。在這一歷史階段,城市之間的競爭,歸根結底是城市文化品牌的競爭。我們知道,城市文化品牌不僅具有人文屬性,是一種社會正面認知和評價系統;而且具有商業屬性,是引導和倡領文化產業的動力機制。因此,精心打造城市文化品牌,加快發展城市文化,是增強深圳乃至我國文化國際話語權的必然要求,也是推動中華文化走向世界、保障國家文化安全的重要手段。構建城市文化品牌體系,不僅能夠產生巨大經濟效益,增強城市硬實力;而且能夠釋放強大人文效應,提升城市軟實力。有鑒于此,西方發達國家的一些城市在構建文化品牌時,均把傳播本國文化、維護國家文化的獨立性作為根本出發點,把抵御異質文化侵襲、實現國家文化利益作為終極取向。美國洛杉磯市政府秉持國家利益至上和把控文化主導權的原則,通過出臺電影法規、制定文化政策、鼓勵私人投資、利用他國資源、開發境外市場、降低稅收門檻等措施,鼓勵和引導好萊塢電影公司制作和生產體現美國價值理念、彰顯西方政治訴求的影片,并利用其業已建立起來的龐大快捷的跨國經營網絡和渠道,不遺余力地將《泰坦尼克號》、《辛德勒名單》、《侏羅紀公園》、《星球大戰》、《拯救大兵瑞恩》等好萊塢大片推銷至世界電影市場,在賺取巨額商業利潤的同時,把美式價值觀傳輸到全球各國,潛移默化地熏染他國觀眾,也就是說,洛杉磯借助好萊塢電影品牌向世界各地源源不斷地輸出美國文化,在贏得文化話語權的同時進行文化殖民攫取文化霸權。

人作為文化的主體,生活在一定的文化傳統之中,人對文化的消費如同對日常生活用品消費一樣須臾不可或缺,在缺乏本國主流文化教化和傳統文化陶冶的情境下,在精神上很容易被異質文化所俘獲所同化,這就使得捍衛本民族文化的任務顯得更為緊迫和艱巨。韓國首爾恪守民族文化統一性和同一性的信條,通過設立影音分支公司、建立海外營銷網絡、全額補助翻譯和制作費用、出資購買優秀歷史劇版權等,注重開發傳統文化資源,把電視劇產業作為民族傳統文化和現代文化工業的有機結合體,不斷推動韓劇快速發展,使以《大長今》、《來自星星的你》、《繼承者們》等為代表的韓劇在東亞乃至全球文化市場上大放異彩,成為持續升溫、暢銷流行的“韓流”,實現了傳播韓國文化和獲取經濟利益的雙贏。換言之,首爾以韓劇這一文化品牌維護韓國文化尊嚴,向世人展現韓國民族文化形象。面對外來文化特別是西方文化的襲擾和沖擊,深圳近年來以傳播當代中國價值觀念、展示中華文化獨特魅力為主旨,把構建城市文化品牌作為“宣傳隊”和“播種機”,通過編排文化交響樂《人文頌》、創作電視專題片《閱讀深圳》、開設電視欄目《魅力深圳》、成立深圳學派和文創研究院、舉辦“鵬城春薈法蘭西·中法文化之春藝術節”、制作動畫電影《熊出沒之奪寶熊兵》、參與“歡樂春節”大型活動等形式,講述中國故事,傳播中國聲音,積極推動中華文化走出去,讓世界各國共浴中華文化智慧之光。但由于受歷史底蘊較薄、文化根基較淺、傳播平臺較少、交流渠道較窄等因素的制約,深圳在推動中華文化走出去方面任重而道遠。

當今世界處在經濟一體化和文化多元化的歷史進程中,作為一種經濟形態的文化產業,已經不是某一國家的個體行為,文化市場也不是一個國家所能單挑和獨守的。無所不在的信息化將后工業化推到時代前沿,把經濟發展水平不同、歷史文化背景各異、意識形態和價值取向有別的國家和地區攜裹到波詭云譎的世界市場大潮之中,使國際間的經濟關系從流通領域拓展到生產領域,從物質產品生產領域延伸至文化產品生產和服務領域。由于各個國家文化產業發展水平不均衡、信息不對稱以及文化產品競爭力迥別,使處于弱勢地位的國家無疑面臨著一定的文化安全風險。在國際資本大量涌入我國,國內競爭日益表現為國際競爭的時代背景下,我國文化產業發展必須盡快進入文化品牌構建階段。對于身處改革開放前沿的深圳來說,應找準方位,明確定位,認真學習借鑒國際先進城市做法和經驗,加快開發利用本國文化資源,大力涵養培育扶持城市文化品牌,使一批具有民族特色和深圳風格的城市文化品牌盡早脫穎而出,通過強力實施“走出去”戰略,推動城市文化品牌走出國門,著力提高深圳文化品牌在國際市場的競爭力和占有率。應堅持國家利益至上的原則,遵循世貿組織確定的“文化例外”規則,一方面把握節奏,掌握力度,對國外資本實行文化市場適度準入策略,為深圳文化企業贏得提高競爭能力的時間和空間;另一方面講究策略,注重方法,將社會主義核心價值觀巧妙地注入城市文化品牌,通過整合傳播媒介和拓寬營銷路徑,發揮主流媒體和網絡微博、微信等新媒體、自媒體的作用,放大城市文化品牌的人文效應,抵御西方文化的滲透和侵蝕,增強市民的文化自覺和文化自信,強化市民的城市認同感和歸宿感。同時,建立完善城市文化品牌投資風險評估機制和管理體系,通過對國外城市文化品牌的發展趨勢進行動態監督,將國外城市文化資本對深圳文化市場和文化產業可能帶來的威脅控制在安全范圍內,努力掌握運用城市文化品牌的主動權,最大限度地維護城市乃至國家文化安全。

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[16]阿爾貝特·施韋澤. 文化哲學[M].上海:上海人民出版社,2013.

責任編輯:蔣亞林

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