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當前形勢下如何做好煤炭企業工會工作

2016-05-14 23:38:15陳雯
魅力中國 2016年7期
關鍵詞:煤炭企業工會企業

陳雯

工會在企業中擔任重要的任務,是煤炭企業的重要組織。工會不僅影響著職工服務,也是保障企業經濟效益的關鍵組織,能夠決定煤炭企業的持續發展。目前,煤炭形勢不斷發展變化,煤炭企業工會必須不斷適應形勢的發展變化,尋求與煤炭企業工會相適應的工作方式,充分發揮工會在煤炭企業中的重要作用,促進企業的發展與創新,加強企業的市場競爭力。本文筆者結合實際工作經驗及工會的發展現狀,對工會在煤炭企業中的作用以及當前形勢下存在的問題進行分析,并提出針對性措施,為企業的可持續發展提供幫助。

隨著新形勢的發展,國內煤炭企業大多數存在煤價下跌、銷售不暢及經營不順等局面,其主要影響因素很多,主要為國內經濟增長速度較為緩慢、遭受進口煤炭的沖擊以及產能過剩等影響[1]。同時,煤炭企業的整合與改革、職工隊伍的調整及組織結構的改變等因素,也導致煤炭企業工會的工作面臨重大挑戰[2]。因此,面對當前形勢的發展與變化,煤炭企業工會必須清楚當前面臨的挑戰,認真分析自身存在的不足,認真貫徹落實科學發展觀,才能保證煤炭企業的可持續發展。

一、當前形勢下煤炭企業工會面臨的問題

1.煤炭企業原有的職工隊伍出現嚴重分化

隨著經濟的不斷發展,我國國有經濟體制不斷出現改革與變化,現代企業制度逐漸被建立并完善,而且,我國煤炭資源逐漸緊張,致使煤炭企業的原有職工受到影響,產生嚴重的分化現象[3]。在此影響下,職工群體的利益出現差異,導致工作積極性受到影響。煤炭企業中,企業董事長、總經理、中層干部、技術人員及普通職工等,其所處的職位不同,社會地位與需求也因此存在差異。因此,作為企業工會,必須根據職工的需求,調整適合不同階層職工的工作方案。

2.傳統的煤炭企業工會工作模式無法適應新形勢的發展

傳統的煤炭企業工會工作模式中,存在的問題很多,包括內容過多但實用性不強、職能交叉等,無法適應當前形勢的發展需要,主要原因為企業工會隊伍職工人員的素質落后、思想落伍、工作模式缺乏創新以及形式化主義等,其傳統的工作模式缺乏創新性,無法適應企業內部的改革,且活動內容過于單調,時效性、針對性和及時性較低,且大多數工作內容過于形式化,對企業的正常運行及經濟效益存在嚴重影響。

3.煤炭企業的勞動關系具有復雜性

隨著煤炭企業內部體制的改革以及職工隊伍的分化與重組,企業經營者與勞動者的工作矛盾逐漸加劇,勞動關系逐漸變得復雜。首先,企業的目標是提高企業的經濟效益,提高企業的市場競爭力,而勞動者的目標是增加薪資,以此改善生存狀況;其次,現在的煤炭企業中,出現勞動矛盾及沖突性事件的企業較多,對企業的市場經濟效益、社會聲譽等方面造成嚴重的不良影響。

二、做好煤炭企業工會工作的對策

1.明確工會在企業中的重要作用及職能

樹立科學發展觀,認真分析企業工會在新形勢下的重要作用及職能,運用有效的管理方式,加強企業工會工作人員的思想素質。作為工會的工作人員,首先應該以身作則,樹立良好的個人形象,積極開展工會工作,切實保護職工的自身利益。市場經濟的改革導致勞動關系逐漸復雜,企業經營者與職工的矛盾逐漸加劇,而企業工會的基本工作職責就是維護職工的勞動權益,因此,企業應該切實調節企業內部存在的勞動矛盾,促進職工的工作積極性。

2.加強與完善工會的管理體系

工會的核心部分是工會的管理體系是否完善,也是決定工會能夠順利并有效開展工作及履行職能的重要內容。因此,企業工會的管理體系必須得到完善與健全。第一,必須明確工會中的管理機構及各機構的工作職責,建立多種級別的管理機構,各機構之間應相互監督、相互合作及配合工作。第二,除了加強工會的管理體系,還要對煤炭行業的各種情況充分掌握,在工作中充分發揮自身職能。第三,擴大工會的職工隊伍以及群眾基礎,積極招收并選拔符合條件的職工,使工會的工作隊伍不斷壯大。

3.改變工作模式,不斷創新工會的工作方法及內容

面臨新形勢下的各方面挑戰,煤炭企業工會必須改變工作模式,摒棄過去不合理的工作模式,創新工會的工作方法及內容,適應社會及企業的發展需求。首先,工會必須適應新形勢的發展,在復雜的客觀環境中,明確自身的位置及職能,以不同類型的煤炭企業為依據,建立適應該企業發展的工會工作模式、工作內容及工作方法,使工作內容具有時效性與針對性。其次,工會的工作內容及方法應具備較強的專業性,不斷提高工作人員的專業知識,使工作人員在實際工作中能夠發揮工會的實際職能,并不斷擴展工作內容,可擴展至為下崗人員提供再就業工作機會等。最后,工會要致力于實現自身的基礎職能,維護職工人員的合法權益,做到依法執法,依法維權。不斷深入基層了解職工的具體情況,并采取針對性措施,調動職工的工作積極性,切實維護職工的合法權益。

三、總結

工會在企業中擔任重要的任務,是煤炭企業的重要組織。工會不僅影響著職工服務,也是保障企業經濟效益的關鍵組織,能夠決定煤炭企業的持續發展。隨著當前的經濟體制的發展與改革,煤炭企業面臨著職工隊伍分化嚴重、工作模式落后、勞動關系復雜等問題,煤炭企業工會的工作面臨新的挑戰。因此,工會組織必須充分發揮自身的職能及積極作用,探討新型的工作模式及工作方法,維護職工的合法權益,促進煤炭企業的可持續發展。

參考文獻:

[1]鄧學東.新形勢下的煤炭企業工會工作開展淺析[J].現代經濟信息,2013,(21):45-46.

[2]陳素琴.煤炭企業發展中工會組織如何發揮作用[J].中外企業家,2014(30):92.

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